江西南方：责任绘宏图 重组创辉煌

　　针对水泥行业集中度低、供过于求、竞争激烈等状况，由南方水泥和江西兰丰集团共同出资组建的江西南方水泥有限公司（下称江西南方）于2009年3月宣告成立。经过短短一年半的时间，江西南方紧紧围绕中国建材“联合重组、合理布局、市场协同、管理整合、技术进步”20字方针，秉承“绩效、和谐、责任”的企业文化，实现了跨越式发展，已由成立之初成员企业不足10家、年产能不到500万吨的小公司发展成为成员企业近30家、年产能近2500万吨的大集团。

　　作为南方水泥的省级公司，江西南方主动承担社会责任，采用联合重组方式，提高产业集中度，优化资源配置。根据中国建材、南方水泥发展规划，江西南方本着“相互尊重、相互信赖、相互依靠”的原则，以央企背景和企业诚心全力推进联合重组工作，各联合重组企业也顺应水泥行业发展潮流，发挥自身优势，靠大联强，借助更高平台，谋求跨越式发展。同时，江西南方秉持中国建材融合文化精髓，对合作方给予充分的尊重与信赖，对重组后的企业保持两不变，即管理团队基本不变、员工队伍基本不变，形成了极大的凝聚力、向心力与亲和力，吸引了业内企业纷纷加盟。目前，江西南方已先后完成了对新华建材、玉华水泥、日江水泥、华厦建材、玉虎水泥等9家企业的重组，新增熟料产能313万吨，水泥产能630万吨（含矿粉）。围绕市场战略规划，江西南方还进一步加大对宝华山集团、圣塔集团及九江三环水泥的重组力度，将逐步形成赣州地区、吉安地区、赣西地区三大核心利润区，赣中地区、九江地区、赣东地区三大协同利润区。

　　按照中国建材、南方水泥的总体布局，为配合联合重组企业快速组建核心利润区，江西南方一方面积极筹措资金建设原江西南方万年青已立项批复的永丰、上高日产5000吨熟料生产线，另一方面在有市场的地方建设配套粉磨站。目前江西南方在建（已建）日产5000吨熟料生产线4条、在建（已建）水泥粉磨项目13个、余热发电项目7个、矿粉线2条、大型技改项目4个。以上项目建成投产后，共计新增熟料产量409万吨、水泥产能1310万吨、矿粉产能150万吨。基本完成南方水泥在江西省内产业布局，实现江西市场和资源整合的基本目标。

　　至2010年年底，江西南方（含区域内的关联企业江西南方万年青）在江西水泥市场的份额将占60%以上，成为水泥年产3800万吨、产值100亿元、利税20亿元、最具影响力的的大型水泥企业集团。