跑马圈地,水泥大鳄密集入晋
华润水泥收购山西福龙,中联水泥签约山西威顿,冀东水泥完成山西布局……就在山西本土水泥企业 “狼来了”的惊呼声中,中国水泥行业的大鳄们已经纷纷在山西跑马圈地,加速自己的产业布局。
由于众多资本大鳄的进场,从2009年至今,山西的水泥行业正经历着一场史无前例的 “颠覆式”变革。
“目前山西的水泥行业正处于纷乱的 ‘战国时代’。外来的超大型企业竞相入驻,山西本土企业已经开始退出。旧的格局已经打破,新的格局即将建立。”山西省建筑材料工业行业管理办公室行管部部长党朝旭说。
1.省外巨头纷纷在晋布局
6月1日,华润水泥发布公告,通过收购山西福龙水泥有限公司,将新建两条日产4800吨的新型干法水泥生产线,布局柳林。
8月10日,华润水泥再次出手与山西省国新能源发展集团有限公司签约68亿元项目,将在山西新建6条水泥生产线,布局长治、晋城、忻州、运城、朔州、霍州。
8月23日,中国建材旗下的中联水泥和山西威顿达成初步意向,前者将在山西新建三条日产5000吨的新型干法水泥生产线,布局太原、运城和霍州。
而无论是华润还是中联,都是目前中国水泥行业的前十强企业。
省外水泥业巨头密集入晋,无疑让省内企业有风声鹤唳的感觉。智海水泥常务副总经理丛培友就讲道,“省外大企业的竞相入晋,势必会给山西本土企业带来冲击。”
事实上,省内的水泥企业早在2009年就已经感受到了来自省外企业“压迫式”的进攻。“巨大的资本、先进的生产线,几乎是在一夜之间就涌进了山西的水泥市场。”虽然一直在水泥行业摸爬滚打,并兼任山西建筑材料工业协会秘书长,但面对近一年来省外水泥企业在山西大规模的投资建厂,党朝旭还是显得有些惊讶。他在讲述时,数次强调了“一夜之间”和“涌进”这两个词。
据了解,目前山西省能够日产5000吨新型干法水泥的生产线并不多,而这为数不多的生产线也几乎全都来自于“外来投资者”。“华润在柳林,冀东在阳泉、大同、闻喜,中联在运城。”8月26日,党朝旭如数家珍般地向记者介绍道,仅去年我省就投产了5条大规模的新型干法水泥生产线。
而随着这些产量巨大的新型干法水泥生产线的投产,新型干法水泥在全省水泥产量中的比重也由2008年的30%以下,迅速提升至2009年的55%。据山西省建材行业协会统计,这一比重之前数年一直徘徊在20%-30%之间。业界公认,这一数据是衡量一个地区水泥工业发展水平的重要指标。
2.看重山西成本低环境好
对于省外水泥大鳄为何选择在近一年内密集入晋,华润水泥负责山西项目的副总经理郑东峰给出了自己的解释。
由于煤炭和石灰石是制造水泥的主要原材料,而煤炭又占水泥生产成本的60%。“山西不仅有丰富的煤炭资源,而且石灰石资源充沛,所以在山西投资建设水泥企业能够最大限度地节约成本。”郑东峰讲道。
河北冀东水泥质量部部长芦锋也谈道,“在山西的‘十二五’规划中,水泥行业的发展受到了相当重视,政策和区位的优势是吸引水泥业巨头来晋的一个原因。”
之所以有数家国内一流的水泥企业选择在2009年和2010年间密集来晋,郑东峰认为,“一方面近一年来省外的水泥市场已近饱和,而山西市场却因为淘汰落后产能力度较大,水泥企业又多为中小型,故而市场还有很大发展空间,所以才会引来众多的国内水泥业巨头。”
如郑东峰所言,此前山西市场的水泥企业大多规模较小、生产工艺落后。分析原因,党朝旭认为,“水泥行业本身利润率较低,甚至低于我省所有行业的平均利润率,所以大多数的山西资本不愿意投向水泥行业,导致我省水泥工业的发展水平一直落后于全国,且呈现散、乱、小的发展格局。”
一个生动的例子是,此前一位山西“煤老板”试图投资水泥生产线,当得知一条日产5000吨的新型干法水泥投资需要5亿元时,他爽快地说可以立刻投资。但问及利润后知道需要5年才能收回成本,这位“煤老板”便断然否决了这一投资计划,他说,“我干煤炭,一年就可以回本。”
而郑东峰表示,“在省外投资者看来,水泥行业的利润回报其实是比较可观的。”
3.本土企业几无还手之力
对于沉寂许久的山西水泥行业来说,外省水泥大鳄的到来,无疑就像一阵猛烈的暴风雨,他们不是“搅动”而是彻底“掀翻”了山西水泥行业的旧有格局。
摆在山西众多中小水泥企业面前的不是挑战书,而是彻底出局的悼念词。
一位不愿意透露姓名的山西水泥企业主告诉记者,“我的生产线是机械立式的,这种生产线在前几年还是山西水泥市场的顶梁柱,可是从2009年开始,我们一下子就站在了被淘汰的边缘,更不要说散布于山西各地市的小窑式生产线了。”因为,冀东、华润、中联、中材、三水等这些咄咄逼人的行业巨头们,拥有山西水泥企业所无法企及的资金、技术、管理和人才优势。
在谈到华润水泥入驻山西的优势时,郑东峰谈道,我们的管理经验、资金支持加上山西当地的资源优势,无疑是一个很好的组合。“由于水泥行业利润率低,所以单凭企业自身要想完成资金积累,投产更大规模的生产线,甚至兼并其他水泥企业,这对于中小水泥企业来说几乎是一个不可能完成的任务。”党朝旭讲道。
于是,当国内水泥业巨头携带大量资金、先进技术和优秀管理人才闯入山西时,我们的本土企业几乎连螳臂挡车的勇气都没有,就纷纷束手就擒了。
丛培友说,“智海水泥在本省企业中就算是大的了,可是现在许多外省企业在山西的项目要比我们大得多,一些省内的中小企业受到的冲击更大。”
丛培友所言的冲击,对于一些中小水泥企业来说无疑是毁灭式的。据山西省建材行业办的统计,近两年来已经有许多本土企业选择退出水泥市场。即使那些手握水泥项目投资批文的企业,也大多由于资金匮乏而纷纷选择与省外大企业合作,甚至被兼并。
4.三年内必将形成新格局
事实上,自2009年开始的这场山西水泥业“颠覆式”变革,至今仍处于进行时。
郑东峰透露,到2012年,华润水泥在山西的年产能就将达到2000万吨。而芦锋也说,“冀东在山西大同、阳泉、运城都计划新建日产4500吨的生产线。目前,已经形成了北、中、南的产业布局。”
与华润和冀东一样,山东三水、中材集团、山西吉港也都在纷纷加大自己在山西的水泥产能。
按照山西省建筑材料工业协会的测算,到“十二五”期间上述五家的水泥年产能将分别达到2000万吨、2500万吨、2500万吨、700万吨和500万吨。而我省也将形成以上述五家企业为龙头的产业集群式的发展模式。届时,这五家水泥企业的产量将占到全省总产量的90%。但引人深思的是这五家企业竟无一例外地是来自外省的水泥企业。
据了解,目前我省上市的水泥企业只有两家。其中,大同水泥早早挂上了“*ST”的名号,而狮头水泥在2010年上半年的业绩报告中也显示,企业净利润比上年同期下降80.21%。
党朝旭介绍,以目前我省新型干法水泥的投产速度计算,到明年底我省新型干法水泥在水泥总产量中的比重就可以达到75%以上。
对于外来水泥巨头密集入晋,并迅速占领市场的现象,党朝旭认为,“这是一个好事,它们代表了先进的生产力,用先进代替落后是市场经济发展的规律,对于山西水泥行业也是一个好事。新型干法水泥能有效地综合利用资源,在保护环境,减少资源浪费,减少污染方面有其不可替代的优势。”
由于水泥产品本身的特性,它的运输半径只有200公里,业内熟称“水泥腿短”。所以在未来几年,省内还将有一些中小水泥企业存在,以弥补大企业布局之间所留下的产能空隙。但正如山西建筑行业协会所预测的那样,三年内,山西必将形成一个以三到五家大集团为主的水泥行业新格局。
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