乌海西水水泥：“精”字开头 深挖降本增效新潜能

“精”字开头，作为宁夏建材压舱石后备企业之一，2022年利润指标超计划完成，实现两高治理目标，全年熟料综合电耗同比下降，熟料标煤耗同比下降，生动诠释了“三精管理”理念，这就是2022年度管理提升优秀企业——乌海西水。

2022年，乌海西水通过精细化管理，凝聚员工、攻坚克难，超额完成年度计划指标，劳动生产率同比提高；研发投入强度同比增加。经过全体干部职工的不懈努力，乌海西水荣获宁夏建材2022年管理提升优秀企业。

公司稳定区域市场占有率，抢抓市场优化经营策略。全年主要产品销量及均价同比增加。

生产方面，乌海西水围绕生产经营多措并举，以冬季检维修为契机，确保检修质量。通过全面对标、精细化管理，熟料、生料磨、水泥磨台产稳定增加，均相对于2021年台产稳步上升，产品质量相对于2021年也有所提升。

质量方面：通过开展以“质量”为主题的系列活动、加强工艺参数控制、优化配料方案等措施，使得熟料产质量同比去年大幅提升，熟料外观明显改善且持续稳定。2022年，荣获“美诺福杯”全国第十八次水泥化学分析大对比“全优奖”；“利用窑灰仓稳定入窑生料的研究与应用”项目荣获2022年度“凯盛科技杯”中国建材集团“技术革新奖技艺工法类三等奖”；2022全年，乌海西水共取得发明专利证书1项，实用新型专利证书8项。截至目前，1项发明专利经国家知识产权局公布及进入实质审查阶段，1项发明专利经国家知识产权局初步审查合格。

人才培养方面：乌海西水公司加强人员精建化，提高职工福利。新招员工13人，人员结构逐步合理，公司盈利的同时，组织开展形式多样的活动来丰富员工的文化生活，员工们的福利也得到显著提高。

技术革新方面：产量高质量好的前提是优良的生产设备更新与日益革新的信息化技术。乌海西水先后实施生料磨节能提产技术改造、预热器降阻等11项技改项目，实现熟料综合电耗和熟料标煤耗的可控，大大降低了生产成本。在运行中进一步完善了机器人装车系统，提高装车效率，缩短了车辆进出厂时间，提高了信息化共享的水平；通过能管平台的使用，为公司精准研判能耗偏差提供了有效依据。

安全方面：2022年，乌海西水积极推进安全标准化一级达标创建工作并开展安全月系列活动，员工的安全意识得到提高。按照绿色矿山“回头看”问题清单进行整改，进一步提升绿色矿山创建工作，取得了良好显著效果。

党建方面：乌海西水贯彻落实宁夏建材党建“741”目标任务，结合企业实际，完成宁夏建材纪委下达的一系列专项检查，开展“建功新时代，喜迎二十大”等一系列实践活动；精心制作《信息快报》等宣传阵地，积极参与中国建材集团第二届“善用资源”走进绿色工厂开放活动，扩大企业社会影响力。

惠养无他务，廉勤以自持。乌海西水将持续加强管理，不断苦练内功，为实现高质量发展再立新功。