[原创]南高齿：做一流产品 成为世界装备制造领域NO.1

南高齿董事长胡曰明（左）同中国水泥网CEO邵俊（右）亲切握手

　　近日，中国水泥网CEO邵俊访问了南京高精传动设备制造集团有限公司(以下简称“南高齿”)，南高齿董事长胡曰明、副总经理张涛热情接待了中国水泥网一行。

　　因为正要乘坐当晚的火车赶往北京参加一个重要的会议，董事长胡曰明百忙之中接见了中国水泥网一行。初见胡曰明时，他正在整理的行李，笔者看到行李中有一本《杜拉拉升职记》，于是饶有兴趣地围绕着“杜拉拉”的话题聊起来。交谈间，发现胡曰明虽年至花甲，但是思想却并不保守，对于杜拉拉这个人物也是赞赏有加，称应该给年轻人一个露尖的机会，让他们发挥自己的真才实学。

南高齿董事长胡曰明

　　在谈到国家抑制水泥行业产能过剩问题而出台一系列限制的政策措施时，胡曰明表示国内水泥等行业落后产能问题迟早要终结的，并不是靠政府下一道命令来终结，而是靠社会进步来终结，小的齿轮箱厂、小型水泥厂迟早要淘汰，这是历史发展必然要经历的阵痛。淘汰下来的设备必然由新型设备替换上去，这就有个“以新换旧”的过程，光这个市场就有很大的空间。南高齿在水泥领域起步比较晚，但对水泥行业的未来充满希望和信心，公司一直坚持生产最新、最先进、最大型的水泥设备产品，在市场上享有盛誉。

　　南高齿发展至今已经走过了四十多个年头，从一开始以生产小型齿轮箱为主，发展到现在产品涉及冶金、建材、发电、矿山、起重、能源、国防等众多领域，这些成就都离不开公司一直坚持“二次创业”的理念。所谓二次创业，实质是企业发展到一定阶段所进行的一次战略转型，是企业发展过程中的一次革命性的转变。胡曰明指出，二次创业最重要的两个要素是未来市场和技术领军人物，只有看准未来市场，并由技术上造诣颇深的领军人物带来团队开拓进取，才有可能推动企业的进一步发展，而其中资金和管理体制并非是关键性的决定因素。他坦率直言：“如果没有二次创业，十年二十年以后南高齿肯定会垮掉。”

　　二次创业离不开技术的创新，技术的创新离不开人才的培养。南高齿对人才非常重视，不仅在培养方面投入大量的人力、物力及财力，在工作和生活方面也是提供好良好的环境。此外，南高齿还有一套独特的用人标准，比如说父亲在工厂上班，只要儿子符合条件，南高齿也非常乐意其进厂上班，这样，父子对公司就会有产生浓厚的企业归属感，抱着一荣俱荣、一损俱损的想法，工作起来也更加积极。公司内部和谐团结是企业稳健发展的重要因素之一，南高齿主张干部与员工之间要人性化相处，对待伤病员工也要体现高度的人文关怀，胡曰明郑重地表示，“我们公司的职工得了癌症，治疗费用公司百分之百报销，绝对不会叫他们回家等死。”

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齿轮加工车间一隅

磨削直径6米的德国大型精密磨齿机

　   翌日，南高齿副总经理张涛及精英团队带领中国水泥网一行参观了南高齿的设备生产车间。为保证产品的高质量标准，南高齿多次引进世界领先的大型机械制造装备，比如磨削直径6米的德国大型精密磨齿机，全世界仅有三台，中国唯一的一台就是南高齿引进的；德国进口螺旋伞齿轮加工设备，最大加工直径达2米；意大利产大型齿轮箱箱体加工中心；德国莱茨进口，世界最大的三座标测量机；奥地利产热处理直径4米渗碳炉等世界一流的工作母机，这就从硬件设备上保证了产品的质量。

　　南高齿始终贯彻“国际品牌才有国内市场”的理念，坚信一个机械装备制造行业如果在国际市场上没有自己应有的地位，它迟早要在国内失去地位。除了在设备上保证生产出高端产品，还要通过完善的客户服务，富有竞争力的价格在国际市场上占有一席之地，只有以国际上一流的形象在国内推广，才有利在国内争取到一个比较有利的环境，在此基础上企业继续做强做大，最终成为世界装备制造领域的NO.1。

南高齿副总经理张涛（左三）及精英团队在生产车间

南高齿副总经理张涛（右三）及精英团队

南高齿公司职员与中国水泥网合影留念