科行：节能环保助水泥 跨越提升再创业

　　【按】获评“国家认定企业技术中心”、国际环保产业化基地全面投用、“同步分段喷吹袋式除尘器”荣获建筑材料科学技术奖、子公司“科行环境”一季度销售业绩翻倍，跨入2010年后，江苏科行集团可谓喜事连连，取得了这么多骄人成绩之后，科行又有什么发展目标？这些目标将如何实现？中国水泥环保装备行业的发展前景如何？国际市场风向又有什么变化？带着这些问题，中国水泥网采访了江苏科行集团董事长刘怀平先生。

江苏科行集团刘怀平董事长

四大跨越 铸就杰出企业

　　中国水泥网：首先恭喜科行集团下属子公司江苏科行环境工程技术有限公司，被国家发改委、科技部、财政部、海关总署、国家税务总局五部委联合认定为“国家认定企业技术中心”。您能否简要谈一下科行的发展之所以如此迅速的原因，以及集团未来的发展规划？

　　刘：科行集团近几年的迅速发展主要得益于我国水泥行业的结构调整：淘汰立窑水泥，将新型干法作为水泥行业的主要发展路线。科行集团根据国家的产业政策及时调整自己的发展战略，将为新型干法水泥生产线进行环保设备的配套作为企业的主要发展方向，并取得了快速发展。

　　去年，我们将企业第五个“三年发展规划”定位为“跨越提升战略”，并制订了27个项目作为跨越的目标，36个子项作为提升的目标。总体来讲，就是实现行业、技术、品牌和团队四个方面的跨越。

　　产业跨越。主要是立足水泥，突出电力。前几年我们集团一直专注于水泥行业，特别是在选粉和除尘方面走在了国内同行的前列，这是我们科行的第一块品牌。继续在水泥行业做大做强有一定难度，因为随着国内水泥产能逐渐饱和，新建新型干法水泥生产线将会下降，尤其是明年下半年之后，数量可能将大幅度减少。在这种强烈的责任感和紧迫感下，科行居安思危，提出要在服务的行业上做出一些跨越。所以，我们集团成立了江苏中科环保节能技术有限公司，专门服务于电力行业和中小锅炉企业。

　　技术跨越。我们公司的主要产品是选粉机和除尘器。随着国家环境保护标准的不断提高，国家和社会对水泥行业的环保要求也越来越高。我们认为，环保标准的发展有两个方向：其一，已经有所控制的项目将会越来越严格，比如粉尘排放的标准已经从过去的100mg/Nm3下降至50 mg/Nm3，有的地方已经规定为不超过30 mg/Nm3，更有甚者不超过10 mg/Nm3；其二，过去没有控制的项目将来会有所控制，例如氮氧化物。现在水泥行业氮氧化物的排放标准为800 mg/Nm3，水泥企业在这方面能够基本达标。但是，我们预计十二五期间水泥行业的氮氧化物排放标准要进行修订，最高限制会降低至400 mg/Nm3，这就将向水泥行业提出新的要求。鉴于此，科行将把氮氧化物的控制作为我们主要科研攻关方向，在这方面我们走在全国前列。

　　另一方面，我们将料床挤压粉磨作为主攻方向。这个项目我们已经做了四年，产品就是卧辊磨。目前我国水泥行业所用磨机中有90%是球磨，还有立磨等其他磨机，这些磨机都存在或多或少的缺陷，如球磨能耗较高等。而科行开发的卧辊磨将为中国水泥行业提供一种新型的高效、节能粉磨设备。

卧辊磨模型

朝气蓬勃的科行团队

　　团队跨越。我们提出了职业经理人培训计划和适用性人才培训计划，一方面我们要打造高端的职业经理人，另一方面我们要培养一批适用性人才。人是企业最宝贵的资源，也是最首要的生产要素，企业跨越的核心就是团队的跨越。科行始终把团队建设作为企业发展的核心内容。当然，我们的团队建设中包含企业文化的建设。没有文化的团队就是没有思想的团队，没有灵魂的团队，也就没有可持续的战斗力！

　　品牌跨越。“科行”品牌的内容近年来不断在丰富：我们既是国家级高新技术企业，也是水泥行业内为数不多的——尤其是水泥辅机行业内唯一一家“国家认定企业技术中心”。这赋予了“科行”这个品牌科技与研发的内涵。在第五个三年发展规划期内，我们要再接再厉，运行和维护好国家级技术中心的品牌。同时，我们还要更多的考虑客户的美誉度：前年，我们提出了售前服务的流程再造；去年，我们提出了售中服务流程再造；今年，我们提出售后服务的流程再造。通过提高产品质量、提高服务效率和水平，来打造科行在市场上的良好口碑。

　　我们也为自己设定了两个发展目标：一、销售额突破10亿元；二、授权专利突破200项。我们相信，在过去四个三年规划取得的良好成绩的基础上，通过全力推进上述四个跨越，借助行业内媒体和客户的大力支持，这些目标都可以实现。[Page]

刘怀平董事长（中）与中国水泥网代表合影

科行集团：盐城环保产业园的领头羊

科行国际环保产业化基地车间一瞥

环保基地 打造产业集群

　　中国水泥网：日前，科行国际环保产业化基地已经全面投入使用。我们了解到，科行人称之为“拉开了科行二次创业、跨越式发展的新格局”。请问，您是如何定位“二次创业”的？

　　刘：两年前接受贵网采访的时候，我曾说过，我将自己的人生规划成三个十年：第一个十年，要将科行做成在行业内有一定知名度和品牌美誉度的公司；第二个十年，我们要在盐城打造一个环保产业集群。

　　在地方政府的帮助下，在整个科行团队的通力协作下，第二个十年的规划目标正在逐步实现。2009年3月18号，江苏省委梁保华书记到盐城视察之后，认为盐城具有大力发展环保产业的基础。江苏省省委省政府为调整产业结构，提出发展战略性新兴产业的目标，并把盐城作为环保产业的重点发展基地。

　　作为江苏省委、省政府2009年四大新兴产业及加快沿海大开发国家战略的重点项目之一，江苏科行集团在盐城环保产业园总投资10亿元，总体规划面积537亩，首期规划306亩。一期工程面积八万平方米，已经于今年3月底建成投产。环保产业园既是科行第五个三年发展规划的一部分，又是我们团队第二个十年创业的起点。

　　我们意识到，要想继续做大做强，还需要对自己的发展思路和规划进行重新审视和修订。在这个过程中，我们认识到，中国水泥节能环保装备产业的发展过程中存在着几个问题：第一，企业多，小而散，由之而来的恶性竞争不仅伤害到企业的发展，也影响整个行业的健康成长。第二，创新能力不足，同质化产品太多，内部竞争更加恶劣。第三，企业的文化建设相对滞后。第四，国际化程度不高。

　　面对这些问题，科行人有自己的想法。针对企业小而散的发展现状，我们呼吁建立环保产业集群，打造产业公共平台，这个目标正在一步步实现。现在盐城环保产业园规划50平方公里，首期启动26平方公里，核心区6平方公里已经全部建成。在科行的牵头下，盐城环保产业园目前已经通过国家级高新技术特色产业认定；还获评江苏省首批科技成果转化基地。

　　针对创新能力不足的情况，我们借助“国家认定企业技术中心”的牌子，走产学研合作发展之路。目前，科行已经与清华、南大、东南大学、复旦大学形成了良好的科研合作关系。通过强化企业研发团队建设，通过产学研合作，通过在氮氧化物控制和卧辊磨两个方向的努力，科行要在水泥节能环保设备方面走出一条拥有自主知识产权的科技新道路。

　　中国水泥网：除了与海螺、山水、华新、葛洲坝等国内龙头水泥企业建立合作，科行集团的产品业务也已经拓展到了越南、缅甸、印度、哈萨克斯坦、秘鲁、哥伦比亚、丹麦、尼日利亚、土耳其等国家和地区，目前在科行在国际市场上的发展情况如何？对未来有什么规划？

　　刘：国际化进程是每个有理想、有抱负的企业的必然选择。我们的二次创业也把国际化进程作为主要的战略方向。国际化进程既是企业发展的需要，也是企业履行社会责任的需要。每一台环保设备都代表着科行人对社会、对人类的贡献。

　　我们在国际市场上的业务开展，主要有两个途径。一个是通过国内优秀的水泥设计院、总承包商将装备推向全球；另一个就是成立国际贸易部门，直接面向终端客户。目前，科行的产品已经走向越南、尼日利亚、缅甸等十几个国家。

　　在国际水泥节能环保装备领域的竞争中，中国仍然处于劣势，竞争力不强。过去享有的劳动力成本低、效率高等优势，随着印度、越南等国劳动力市场的放开，逐步丧失。

　　但是我们仍有信心，因为首先，中国将近17亿吨水泥年产量、千百条新型干法生产线的建设培养了一大批优秀的水泥技术人才，为中国水泥技术的发展提供了实践的土壤。生产工艺和装备制造是中国水泥技术走出国门的最大优势。其次是科行的工程服务能力。全世界水泥行业的通病是工程服务能力——安装、调试、培训、运行管理等——不如其他行业。恰恰在这一方面是我们科行的另一个优势——我们有环境污染治理设施运营资质。我们将把工程服务作为科行2010年发展的关键方向。我们对科行国际业务的拓展充满信心。[Page]

中国水泥网一行参观科行展示厅

科行展示厅一角

技术创新 让水泥更绿更环保

　　中国水泥网：作为国内知名水泥环保设备供应商，您对中国水泥装备行业有什么看法？

　　刘：中国的新型干法水泥发展存在一个现象：所有生产线基本都是从一套图纸出来的，有很大的趋同性，工艺、装备、经济指标都差不多。行业内有敏锐眼光的人认识到，水泥企业为提升竞争力将展开大量的、长期的节能环保技术改造。装备制造企业有责任对水泥新工艺新装备进行研究，走出一条水泥行业节能环保的自主创新之路。

　　中国水泥网：您现在是想水泥企业所想，急水泥企业所急。

　　刘：我们科行现在所想的是五年后、十年后中国水泥行业应该是什么样子。我们要围绕这个预期走技术研发路线。任何创新，如果没有市场需要，无异于谋财害命，不仅害了企业，还会浪费国家和社会资源。

　　中国水泥网：水泥行业的产能过剩以及国家严厉的调控政策搞得整个行业人心惶惶，甚至有的企业已经开始寻求转型的可能。可否请您谈谈对整个水泥行业未来的发展有什么看法？

　　刘：我认为，中国水泥行业的发展机遇与挑战并存，而且机遇大于挑战。

　　从机遇上来讲，今后很长一段时间内，中国仍将保持很高的经济增长速度，经济的增长将催生对水泥更多的市场需求，有市场需求就有发展的空间。第二个机遇是，水泥行业会成为绿色经济、低碳经济的重要推动者。低碳经济是继人类社会的第一次工业革命（蒸汽机的发明）、第二次工业革命（电的发明）、互联网信息化革命之后的第四次产业革命，它将改变人们的生活方式和生活理念，从中将产生很多与低碳相关的技术装备。这是水泥行业的另一个重大机遇，水泥行业将在低碳经济的发展中发挥巨大的、现在我们甚至无法预见的作用。比如，它可以消纳生活垃圾、工业固废和危险废弃物。第三个机遇在国际市场上。本次经济危机将给世界经济格局带来巨大变化，其中最主要的就是：目前经济不发达的地区和国家要谋求发展。在现代，任何地区的发展都离不开住房与交通的发展，都离不开水泥。

　　我认为，当前中国水泥行业的挑战主要是产业集中度低。这个现状需要协会、国内重点水泥企业共同来面对和调整，才能引导水泥行业的健康发展。

　　总体而言，我心目中的水泥行业应该是一个绿色、环保的产业。通过水泥及装备行业人士的不断努力，这一愿景应该能够在不久的将来实现。