海螺集团产业布局从国内迈向国际

　　正月初七、初八，年味尚浓。围绕“转变经济发展方式、加快推进城市化”这一主题，安徽省芜湖市委、市政府开始了第十四次县区工业园区集体调研。一天半的时间里，调研组赶赴9个县区工业园区、26个调研点，所到之处，无论是充满经济活力的生产一线，调研组此次重点调研了海螺集团。

　　海螺集团在完成了在华东地区的产业布局后，海螺崛起的第三部曲也随之唱响。2003年，海螺集团将战略矛头直指华南地区，先后在广西、广东、湖南等地选址建设了大型新型干法水泥生产基地。2007年下半年，海螺开始启动西部发展战略，先后启动了在甘肃、四川、重庆、贵州、陕西等地多个项目，规划形成3200万吨熟料生产能力。四川汶川特大地震发生后，海螺集团积极履行社会责任，加快川、渝、贵等地项目的建设步伐。

　　截至去年底，海螺集团企业遍布全国19个省、市、自治区，共形成熟料产能1. 2亿吨，余热发电装机容量达466兆瓦，型材产能55.21万吨。在国际化征程上，海螺集团也迈出了坚实的脚步，海螺水泥远销美国等40多个国家和地区，2009年出口水泥熟料732万吨，占我国出口水泥熟料的60%以上，成为世界最大的单一品牌出口商。海螺品牌在国际市场上被广泛认同，为海螺集团的全球战略实施和产业国际化奠定了基础。

　　海螺奏响的品牌崛起三部曲，让海螺从20世纪90年代总资产4.6亿元、150万吨产能、负债率达98%起步，跃升至现在总资产近500亿元、1.2亿吨产能，控股经营海螺水泥和海螺型材两家上市公司，参股巢东水泥，拥有4只股票；集团下属110多家子公司，4万多名员工；2009年，全年实现营业收入545亿元，实现利润55.48亿元，同比增长37%。