[万里行]江西万年青:基业永固 万年长青

2009/12/29 00:00 来源:中国水泥万里行随行记者 姜莎莎

“公司当初选址选在了矿山资源比较丰富的万年县建立了当初的江西水泥厂,与万年青恰好很接近,取自万年青这种植物长盛不衰之意,希望我们的企业如同这种植物一样,基业永固,万年长青,于是就把股份有限公司的名字取为万年青。” ......

“基业永固 万年长青”是万年青的标志

  在通达中国水泥万里行到达江西万年青之后,我们的记者问道为什么公司的名字取为“万年青”,万年青的党委副书记李返和告诉我们:“公司当初选址选在了矿山资源比较丰富的万年县建立了当初的江西水泥厂,与万年青恰好很接近,取自万年青这种植物长盛不衰之意,希望我们的企业如同这种植物一样,基业永固,万年长青,于是就把股份有限公司的名字取为万年青。”

历经磨难 终于浴火重生

  江西万年青水泥股份有限公司始建于1958年,与共和国的发展同步。当初在石灰石资源非常丰富的万年选点,第一代万年青人在条件异常艰苦的时代以火一般的激情迈着矫健的步伐进行水泥厂的建设。1962年,因国民经济调整江西水泥厂停建。1969年复检,万年青人再度踏上创业征程。1975年12月,江西省最大的水泥骨干企业——江西水泥厂建成投产。八十年代初,国家建材局在众多水泥生产厂家中选定江西水泥厂作为我国第一条自行设计、制造、安装的水泥熟料新型干法生产线的建设单位。经过两年多的奋战,国内第一条新型干法生产线终于在1986年12月竣工投产。这条生产线的投产为中国水泥行业新型干法工艺奠定了基础,是水泥技术发展史上的里程碑,堪称中国水泥界的“瑞金”。

  进入九十年代,江西水泥厂开始进行国有制企业改革,97年8月,改组并作为独家发起人向社会公开发行“江西水泥”A股,9月2日江西万年青水泥股份有限公司成立。就在万年青人踌躇满志、宏图预展之时,企业却在前进路上遭受重挫,2004、2005年连续两年亏损。据万年青董事长刘明寿介绍,2005年是江西万年青非常特殊的时期,企业面临了很多困难。“中国水泥网当时从道义上、精神上给予万年青很大的支持,当初一篇“潜龙在渊”的报道让世人了解了万年青潜在的实力,让别人知道万年青正在遭受的挫折只是一时的,如今万年青已经由‘潜龙在渊’变成‘龙抬头’。所以对于中国水泥网我们表示非常的感激和感谢。”刘董事长对于中国水泥网的感谢发自肺腑,同时我们也认识到作为行业媒体网站,我们要全心全意为全国水泥企业和行业相关企业做好服务。

江西万年青董事长刘明寿接受万里行媒体访问

  进入新世纪江西万年青顺应水泥行业发展潮流,发挥自身优势,引进行业优势龙头企业作为战略合作者,促使企业裂变扩张。2007年7月,江西万年青水泥股份有限公司与南方水泥有限公司合资合作成立了江西南方万年青水泥有限公司。万年青以兼容并蓄的开放气度,为了推进江西省水泥产业结构调整,以南方万年青为平台,有选择地对省内旋窑水泥企业进行重组,在有资源、有市场的地区新建生产线。

生产线规模及销售情况

承载了历史印记的国内第一条新型干法生产线

表1.生产线开工投产时间及09年实际熟料产量

生产单位

开工时间

投产时间

2009年实际

熟料产量(万吨)

万年厂

3#:1984

4#:1998

5#:2007.10

3#:1986

4#:1999

5#:2008.10

226

玉山公司

1#、2#:2001.09

1#:2002.11

2#:2004.06

173

瑞金公司

1#:2003.06

1#:2004.09

174

赣州公司

1#:2003.03

2#:2007

1#:2004

2#:2008

181

  公司目前水泥主要销往福建省内福州、厦门、南平和江西省内赣州、南昌、上饶以及广东省内梅州、揭阳、河源等市。在各地市场份额逐年递增,预计今年在江西的市场份额可达到25%左右,福建市场份额约占10%,广东市场由于受寻乌基地产能不足影响,市场份额不到0.1%。

  销售价格方面,今年赣南市场由于受个别企业产能增加、放价销售影响,市场售价同比下降幅度较大;赣东北区域整体售价波动符合行业运行规律,波动幅度并不大。水泥价格主要受市场供求关系变化和季节因素影响较大。

  公司用户以乡镇分销网点为主,重点工程、搅拌站用户销量占年销量比例的22%左右。最近江西省在建的工程项目主要是昌德高速公路、赣韶铁路、南昌铁路西外环枢纽工程等,预计明年瑞寻高速、瑞隘高速、赣龙铁路复线工程将陆续开工。另外销售覆盖范围内杭南长高速铁路和合福铁路项目也已经立项获批,目前公司正在抓住机遇和相关部门对接,届时将凭借万年青多年来积淀的品牌及具有多个生产基地保供的优势,有望获得各项目多个标段的水泥供应权。

产业链不断延伸

  除了水泥市场的延伸,万年青还在向水泥产业的后端延伸,与当地及周边电厂、钢铁厂合作,通过利用粉煤灰、煤矸石、石灰炉渣以及水渣、锅炉炉渣作为混合材有效降低了水泥生产成本,同时为这些电厂、钢铁厂固体废弃物的处理提供了很好的渠道。此外,万年青开始向混凝土方向拓展,并将尽量争取与大的建筑公司合作,达到产业链条延伸的目的。

人才发展老中青相结合  与竞争对手协同共赢  

  在人才发展方面,万年青主张老中青相结合,采用多种背景多层次知识结构的人共同合作,大胆选用年轻后备力量。董事长刘明寿认为,只有各种背景各种知识层次的人在一起工作才能碰撞出更多的火花,企业才能真正地实现基业长青。

  公司生产基地主要分布在万年、余干、玉山、南昌、乐平、赣州、于都、兴国等地,在这些基地附近主要有南昌海螺、高安红狮、贵溪科华、江西南方、上饶天峰、赣州宝华山、赣州圣塔、赣州红基等水泥生产企业。在与其他水泥企业的关系处理方面,万年青秉持和谐发展的理念,主动采取合作、协同的方式实现共赢。

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