上高南方：深化“三精管理”，推动绿色发展，“一体化”经营树标杆

江西水泥所属上高南方是江西水泥第二家集水泥、商混、骨料为一体的企业，先后荣获中国建筑材料企业管理协会“2022中国和谐建材企业”“2022中国最具成长性企业100强”、“省级安全文化建设示范企业”、上高县“十大领军企业奖”等多项荣誉。结合区位优势，上高南方在“一体化”经营管理中探索出了一条新的发展路径。

扎实推进“三精管理”工作，技术指标稳步提升

上高南方自践行“三精管理”工作以来，不断改善组织运行体系和生产管理方式，降低公司运行成本，治理跑冒滴漏，改善公司作业环境，优化经济技术指标，提升公司管理水平，促进公司可持续发展和管控能力的提高，确保年度KPI指标和星级工厂创建目标的实现。

在深入贯彻“三精管理”的过程中，上高南方坚持“补短板、消隐患、优设备、降能耗、精管理”的工作方式，通过重点攻关解决生产短板，持续优化提升生产技术指标，成立熟料实物煤耗、熟料综合电耗、吨熟料发电量、水泥工序电耗、提熟料质量降水泥料耗等多个技术攻关小组，通过不断的攻关探索，窑台产、发电量、水泥磨台产和适应性改善方面都得到了提高，水泥磨台产从170t/h上升到250t/h，质量稳定，水泥适应性良好，得到用户高度认可。熟料综合电耗、实物煤耗同比“三精管理”工作开展前下降4.65kW·h/t、 3.77kg/t。

推动绿色发展，打造国家级绿色矿山、省级绿色工厂

上高南方矿山建设始终坚持习近平总书记“绿水青山就是金山银山”的理念，根据绿色矿山建设方案内的统筹设计及规划，宜草则草，宜木则木，见隙插绿，不留死角，并在建设、生产和技改过程中，尽可能减少对周边环境的影响，使得矿山尽可能与周围环境融为一体。2020年创建绿色矿山以来，全面改造矿区环境，完成采场整治、边坡修复、矿区道路两侧及边坡复绿、修建洗车平台等项目，建设了观景平台，实现了矿区绿化到美化的飞跃，打造了花园式矿山。

近年来，上高南方深入贯彻落实习近平生态文明思想，注重环境保护和节能减排，持续增加绿色制造投入，重视环保项目及设施建设，将绿色发展作为企业中长期发展目标。公司内部把绿化带整治作为一项常态化工作来抓，分片到人，每周坚持清扫、修剪、检查、反馈、整改，经过长期的坚持，目前全厂花木扶疏、绿草如茵，一片生机盎然的景象，切实改善了员工的工作生活环境。同时，以绿色、循环、低碳、经济为落脚点，打造资源节约型企业，不断提升精细化管理水平，优化生产工艺，提高能源利用效率。在江西省工业和信息化厅公布的《江西省2021年度绿色制造名单》上，上高南方公司获评“省级绿色工厂”。

坚定“一体化” 经营，实现企业高质量发展

近年来上高南方聚焦主责主业，积极推进“水泥+”战略，在“一体化”发展方面先行先试，于 2021年11月，吸收合并上高商砼;2022年10月，上高南方200万吨骨料生产线达标达产，成为一家集水泥、商混、骨料生产销售的“一体化”全能工厂。

上高南方坚持走“一体化”发展道路，不断创新“一体化”管理模式和营销模式。打破原有考核方式，水泥、骨料、商混三大板块互益互补，考核权重设置按自身专业板块占比80%，另两个板块占比10%进行整合，打破各自为营的模式，实现了全员参与“一体化”的考核机制;在产品销售和材料采购方面，探索一体化营销和采购模式，积极寻找综合性经销商和供应商，以全产业链带来的优势，在市场上充分展现话语权和强竞争力，真正形成“以水泥销售为基础，以商混经营为抓手，以骨料生产为支撑”的“一核两翼”一体化经营格局。

未来，上高南方将继续以党的二十大精神为指引，担当作为，锐意进取，为江西水泥一体化发展探索出上高模式，输出上高经验，全力打造江西区域内标杆企业。