与时俱进、稳健发展——访上海嘉新水泥有限公司董事长蓝箴规先生

　　国外经济学家发表在联合国《世界经济评论》上的文章指出，在未来１０年中，中国ＧＤＰ将保持６％～７％的增长速度，水泥工业增长速度必须保持在３％才能满足经济建设的需要。2005年，国家经贸委预测中国国内水泥年消费量将达到或超过8亿吨，在经济发展前沿城市——上海，2005年预计水泥年消费将会达到1800万吨，人均年消费超过1吨。乘着上海2010年世界博览会申办成功的春风，我们采访了最早在大陆投资的台湾嘉新水泥集团上海嘉新水泥有限公司董事长蓝箴规先生，畅谈过去，憧憬未来。

1、台湾嘉新水泥公司在九二年进军中国，九八年投产中国第一条日产6500吨水泥生产线，请问您为什么会选择在中国大陆投资如此巨大的水泥项目？

　　蓝总：嘉新水泥在台湾是第三大水泥厂，年产200万吨。到2000年嘉新水泥已有40多年的历史，原有矿山已几乎开采殆尽，当时我们计划到花莲矿山开采，但是资源不是十分理想。加上现有的厂周围已发展成一个相当人口规模的城市，由于环保的影响，在当地开采和生产水泥带来的阻力也逐步增大。当时我们在中国进行两年多的市场调查，发现中国的水泥当时市场还处在供不应求的状况，所以我们来到中国大陆。当时，台湾政府限制我们在大陆投资水泥项目，因此我们开始投资的是水泥中转物流。我们考察从山东到福建，最后我们选择在江苏镇江作为我们的水泥生产基地，上海作为我们中转物流中心。虽然目前只有一条水泥生产线（6500吨/日，全国第二大单窑熟料线），但是我们预留了二线及三线的扩建用地，我们有很大发展空间。

2、您认为中国加入WTO后对中国的水泥行业有什么影响？

　　蓝总：水泥行业是一个特殊的行业，加入WTO之后有进有出，但是国际间水泥贸易需要靠大船大库经济模式运行，水泥企业没有建立大中转库是很难进来的，尤其是沿海经济发达城市。举个例子，目前在上海，只有我们嘉新集团有三个位于黄浦江边各1.6万吨的水泥中转库，有能力进口国外水泥在国内销售。同时上海2010年世界博览会申办成功，上海将直接投资30亿美元用于场馆建设和开发，我们水泥中转库离场馆建设地最近，因此我们对上海市场充满信心。

　　当然熟料的进口可能性较大，因为熟料的运输不会要求苛刻的运输条件，不排除有大城市附近的水泥企业建立中转库来进口熟料。2002年10月前，我国进口商品熟料是当期水泥进口的3倍多，达到157万吨。

　　中国加入WTO后，国内水泥对外交流的窗口已经完全打开，我们将会利用长期形成对外交流的经验，及时牵线搭桥，为国内水泥工业对外的发展做出自己的贡献。

3、据中国水泥网招商引资部门的了解，现阶段有很多的国外资金准备投资中国水泥行业，您是怎么看待此事情？您又是如何看待现在的中国水泥市场的呢？

　　蓝总：现在已有国外的大企业进军中国市场，以世界上最大的水泥生产企业拉法基为例，他们在全球有1.6亿吨的水泥生产能力，在四川都江堰今年6月份投资120万吨的水泥厂开始投产。第二家瑞士的holcim，他进来做什么呢，参股江苏的金猫水泥厂，湖北的华新水泥厂，主要是通过购买华新水泥厂在海外的增发股份，大约占有25％左右。第三就是德国的海德堡，在广东的越秀水泥公司占有股份30％。

　　日本的水泥厂有南京江南小野田水泥厂及秦皇岛烟台的三菱水泥厂。据我看来，日本的水泥厂在近两年内不会有很大的动作，但是欧洲的水泥企业都有可能进来。

　　（王插语：据中国水泥网的对市场的了解和认识，现在中国的水泥市场面临着一个历史性的投资机遇。第一是中国的水泥企业面临着一个设备老化的问题，都是在五十年代六十年代发展起来的水泥企业，他们在现在处在一个设备的更新换代的阶段，需要大量的资金。第二、中国的水泥行业的改革还很落后，很多还是国有企业，有很重的历史包袱，面临着社会的竞争，他们明显缺乏竞争力。第三就是中国的水泥行业的政策调整，国家强行关闭一部分小的、污染严重的水泥企业，鼓励发展水泥新型干法生产线，为投资者创造一个良好的机遇。中国水泥网推出招商引资栏目后，有很多的国外企业及国外资金纷纷与我们中国水泥网联系，希望能够了解投资情况正说明以上的看法。）

　　香港的瑞安投资重庆的腾辉水泥厂、香港联合投资上海的联合水泥厂。台湾是嘉新水泥集团最早进入中国，然后是亚东水泥在江西瑞昌，还有环球水泥在广东，规模为60万吨。香港的情况我不太清楚。

　　中国的市场被国外大水泥集团的瓜分的可能性不太大。中国的干法预热窑不到全国窑型15％，现在造房子都需要有50年的保证，所以很多国内小水泥厂的质量会达不到，国内目前约有4.5亿吨立窑水泥，这些量都将逐步退出市场，这样国外的水泥企业就会逐步进来取代退出的真空，这是一种良性淘汰。否则我国就会进口水泥来弥补。外资的进入对中国的整个产业结构的调整都是有帮助的。所以中国政府正在积极鼓励其进来。

　　中国水泥网邵总问：据我们发现，欧洲水泥在中国的市场似乎是达成一个共识：北方的是Lafarge，中部的是holcim，南方的是heidelberger，互不越界，墨西哥的cemex在中国进行八个月的市场调查, 没有进一步进入的迹象

　　蓝总：这是由于看他们各个公司的经营方式及于对市场的看法不同。

　　4、嘉新水泥公司拟在近几年内投资以期形成年产1000万吨高标号水泥的生产基地。请问贵公司在近期内的战略规划是如何安排的？具体地说如何实现这个目标，多长时间来实现这个目标？

　　蓝总：我们张永平董事长希望有四条干法水泥线，但是我们并不急着上新线，我们采取的是市场为导向的发展策略。我们近期打算IPO，可以在国外上市，如果国内A股同意外资上市，我们股票卖点将与众不同。我们的第二条生产线明年过了年就要开工，现正在做三通一平的工作。我们现在的市场是从镇江到长江，然后是沿海，同时我们还会发展台湾，形成两岸最大的水泥供应网络，这一切发展都将采取稳健方式。

　　5、中国水泥网作为一个水泥行业的专业电子商务平台，您对我们中国水泥网有哪些看法和认识？同时您觉得中国水泥网应该在哪些栏目加以改进或提高？

　　蓝总：中国水泥网是一个很不错的网站，中国水泥市场结构变化在未来的三五年内会有很大的变化，我们从事水泥行业在信息和市场方面是很重要的，所以你们的水泥网就是非常有需要的。很多的公司要进行水泥咨询的调查，所以都会希望得到你们的支持，当然这个也会是要付费用的。所以你们这个网站是很有前途的，将会成为中国水泥发展的一个焦点。