湖北京兰集团采取措施应对市场变化

中国建材报 李文聪 · 2009-11-10 00:00

  近日,湖北京兰水泥集团针对目前湖北水泥市场竞争激烈的现状,积极采取措施,应对市场变化。

  一是大力降低生产成本。京兰水泥集团公司分管生产的副总经理张建林日前告诉记者,目前,水泥工业正向低能耗、大型化、自动化方向发展。对此,我们公司也在大力降低成本,向成本要效益。集团正在投入运行的4.5兆瓦、12兆瓦低温余热发电项目,每年在电费上能节约3000万元以上;今年前8个月,熟料和水泥成本分别比上年同期降低了6%和13%。

  二是积极维护本地市场。京兰水泥集团公司分管销售的副总经理姜捷认为,应该发挥行业协会与政府各部门之间的桥梁纽带作用;发挥协会在企业间的交流沟通作用、信息传递作用;必要时应实行限产保价,积极维护本地市场。京兰水泥集团的水泥销售区域主要在江汉平原的天门、潜江、仙桃、随州、孝感及武汉周边地区。公司产品除重点工程由企业直接销售外,其他全部实行中间商代理制。

  京兰水泥集团公司董事长赵伟光说,水泥行业的效益主要取决于在本地市场的优势,我们要通过企业的内部管理和生产技术水平的提高来降低成本,提高企业的竞争力,打价格战是两败俱伤的事,我们不做。


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