“秦岭水泥”：要提高核心竞争力

    贾治邦一行来到该公司生产现场，仔细询问公司生产经营、销售收入、利税总额等情况。公司董事长祁华山及总经理黄四领向贾治邦介绍了企业生产经营现状。

    “秦岭水泥”在省政府支持下，自１９９７年至２００１年，利润平均增长１４．５％，成功组建陕西秦岭水泥集团，以“做大做强、做得更好”为目标，实施三年三步走战略，全面推行企业发展战略、经营战略、产品结构调整战略等，使该公司基础管理水平提升到了一个崭新的层面，形成了以成本管理为重点和以财务管理为中心的经营管理创新体系，为企业带来巨大经济效益。

    贾治邦在了解了“秦岭水泥”股票在市场上的情况后指出，对上市公司业绩进行考核主要有两方面，一是净资产回报率，根据回报情况来确定分红和分配；二是上市公司的监督机制要完善。他对秦岭水泥公司后勤改制已完成第一步，学校、医院、物业公司已成为自主经营企业等改革成果给予了充分肯定。

    秦岭水泥公司董事长祁华山介绍了上市募集资金使用情况。他说，募集到的资金已全部用于湿法生产线技改和公司粉尘治理，目前老线年生产能力达到９２万吨，粉尘治理也取得全面胜利，各项排放指标均达到国家标准。

    贾治邦最后指出，“秦岭水泥”整体情况不错，是陕西实施“一线两带”建设的主力军。“秦岭水泥”要在经济跨越发展中合理规划，抢占市场，靠发展、改革、管理、创新提高核心竞争力，将企业做大做强。