华润水泥副总裁李保军：用好ESG工具，推动企业可持续发展

7月25日，华润水泥在深圳总部召开2023年ESG工作会暨可持续发展报告编制培训会，旨在贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念，赋能公司社会责任职能条线，提升华润水泥ESG管理水平，持续推动公司高质量可持续发展。

华润水泥副总裁、企业文化与社会责任指导委员会执行副主任李保军，控股党群工作部部长、可持续发展报告编委会主编石明泽，控股各部室、专业服务公司、大区、事业部可持续发展报告编委会成员，责任实践单位代表等分别于主会场和各视频点参加培训。

会议现场

本次培训特别邀请到责任云执行院长、责任云集团副总经理张阳光，责任云研究所所长、责任云集团事业部部长张金爽讲授ESG专业课程，详细讲解ESG的实际内涵、为企业发展带来的作用、ESG建设的方式方法、优秀报告的评价标准等；控股党群工作部专业副总监、可持续发展报告编制委员会副主编付力回顾2022年度报告编制过程中的工作流程和细节，分享2023年度报告编制计划和内容；控股财务部带来上市企业ESG提升分享，田阳水泥和昌江水泥分别作基地责任实践分享。

授课＆分享

李保军副总裁作关闭讲话

李保军副总裁在关闭讲话中指出，在新形势下必须正确看待现代企业的社会责任工作，发挥好ESG的重要作用，以高质量的社会责任报告和责任实践推动责任工作开展。

他强调：

一是要重视ESG工作，把握企业履责时代内涵

履行社会责任是推动公司践行“双碳”目标、“两山”理论，推动行业实现“高端化、智能化、绿色化”的必然进程，也是做好上市公司质量提升、增加公司估值、推动公司绿债发行的有效途径。

二是要用好ESG工具，推动企业可持续发展

融合ESG治理与经营管理，将ESG作为公司可持续发展的重要基础，同时与主流ESG评级机构标准接轨，对标优秀同行，完善ESG披露质量，推动ESG从理念践行到价值转化的进程。

三是强化专业能力，提升信息披露质量

持续完善华润水泥指标体系，开展好跨部门协同，探索开展公司“新业务”“碳排放”等专项报告编制，更好地回应国家战略、回应监管部门、回应投资机构、回应社会民生。

四是创新责任实践，提高公司社会影响力

围绕业务实际，重点关注矿山复绿、协同处置、智能制造、节能降碳等具有行业特质的实践项目，继续推广公众开放日、“公益云跑”等特色项目，深入整合各单位诸如捐资助学、建桥修路、扶贫助困的常规履责实践，不断加大责任实践宣传力度，讲好华润水泥责任故事，打造水泥责任品牌。

培训合影