[2009.07.15 杭州] 咨询式“水泥行业企业运作管理”实战特训营

——水泥行业企业运作管理整体解决方案

主办：中国水泥网
承办：中国水泥网 杭州蔡丹红营销管理咨询公司

1、【培训时间】
5天2夜

2、【培训对象】
水泥企业中高层管理人员

3、【教学模式】
讲授 + 咨询案例分享 + 现场实操 + 疑难问答

4、【课程背景】
　　从宏观看，我国水泥工业整体水平不高，离水泥产业结构调整目标和国际先进水平还有较大差距。前些年，由于需求的拉动和投资回报率的提高，局部地区水泥盲目投资、重复建设问题十分严重，而此次六十年一遇的国际金融危机虽然经过国家的干预短期内对水泥行业的影响不大，但从长期来看，其后遗症必将显现。水泥企业必须居安思危，谋划于未来才能立身于不败。

　　而从微观看，为何水泥企业要成为常胜将军，不仅要会赚钱，更要懂得为什么赚了钱。要读懂为什么有些水泥企业不需要营销，就能过上好日子？为什么有些企业显赫一时，今天却风光不再？为什么水泥企业较其他行业更容易深陷“价格战”的泥潭？小粉磨厂的未来的地位和命运将如何？要研究把企业卖了，是否是个明智的选择？要思考当竞争日益激烈时，我该用什么手段来获得市场？要明白水泥行业的竞争法则是什么？行业发展有没有共性规律可寻？熟料、粉磨还是搅拌，水泥行业的价值链该如何定位？

　　这些都是摆在水泥企业面前的一个个急需解决的问题。本课程特邀请现正对水泥企业深入把脉诊断的蔡丹红营销管理咨询有限公司的专家团队成员，精心设计了一个5天2夜的水泥企业运作管理实战课程，让您感受和发现如何让企业的成功变成必然的规律。

5、【课程特色】
针对性：针对性的水泥行业课程开发，真正做到讲你想听的，给你所想要的。
科学性： 以当今世界管理咨询研究的科学成果与科学的咨询工具来思考行业的问题、营销的问题、管理的问题。
系统性：课程内容涉及水泥行业企业竞争战略分析，企业营销运作，组织架构设计，人力资源管理等，是针对企业系统管理的系统性的讲授。
实操性：精选了水泥行业及相关行业案例在课程中深入讲解，完全符合水泥行业企业特色，极具参考性，可模仿或创造性地模仿。
真实性：以真实的企业咨询案例为讲课程案例分析对象，真实才有价值。
开拓性：不仅让你研读本行业的问题所在，更让你体会具有先进的营销模式的其他行业优秀企业的成长案例。让你在跨行业的学习中开阔思路。
趣味性： 小班授课，分组研讨，模拟演练，让学习过程变成一个饶有趣味的竞赛。

6、【专家团队】
蔡丹红：市场营销理论与实战、咨询与培训复合型专家。目前担纲南方水泥营销管理咨询项目首席咨询专家，中国水泥网营销顾问。杭州蔡丹红营销管理咨询公司首席咨询师，浙江省管理咨询协会副会长。杭州电子科技大学在职教授、硕士生导师，浙江大学、复旦大学、清华大学的总裁研修班特邀教授，电视系列片《前沿讲座》及国内多家大型咨询公司的特邀专家，并曾应邀多次担任中央电视台《商界名家》的专家嘉宾。2006长三角18个城市市场营销协会评选为“长三角十大营销策划人”、 2002年中国培训师协会评为“首届中国十大杰出培训师”。以严谨、专业、实用的咨询风格、“少而精”的服务态度率领团队为红蜻蜓集团、新光饰品、杭萧钢构股份、宝娜斯集团、新疆八一钢铁股份、天津金鹏型材、汪氏蜜蜂园等数十家企业提供营销整体咨询，成效显著，多家企业两年内跃为行业第一。在浙江民营企业界有着广泛良好的口碑。国内咨询式培训的开路先锋。已为包括椰树集团、美的集团、震旦集团、南京红太阳集团、小天鹅、LG蝶妆等百余家业提供专业培训，在北京、上海、昆明、乌鲁木齐、沈阳等许多地区数十次举办公开课，发表VCD四套。

王荣耀：北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，中国水泥网特聘高级培训师，中国最著名的营销专业杂志《销售与市场》杂志社的培训总监。曾为张裕集团、恒安集团、三九集团、太阳神集团、仰韶集团、康恩贝集团、赊店集团等几十家著名企业做过企业培训。发表过三百多篇销售与管理方面的专业文章，主要著作有《金牌服务员》系列培训教材，丛书包括《实用推销技巧》《推销案例分析》《人际关系推销》《推销能力测验》等，在国内销售业界有着广泛的影响。

许水龙：目前为南方水泥咨询项目专家团主要成员，大学副教授。主要从事投资决策、企业管理、市场营销等专业领域的研究和咨询，曾在各类学术期刊上发表专业论文二十余篇，主持和参与了浙江省社科规划课题、教育厅、信息产业厅等众多科研项目的研究，并长期从事营销与管理咨询项目的开发，拥有扎实的管理学理论功底和丰富的管理咨询经验，其倡导的“问题导向、结构化设计、逆向重构、注重实效”等开发理念被成功应用于杭萧钢构、豪爵摩托、新光饰品、新疆八一钢铁、浙江华鸿家饰等咨询项目，获得客户的高度认可。

楼晓玲：大学教师。曾任“亚洲最佳雇主”荣誉称号获得者，NASDAQ上市的中国某著名美资公司的人力资源部经理。专业上不仅熟悉上市企业股票、期权发放流程；还曾与世界知名CPA审计公司合作，研讨公司人力资源流程绩效改进；在人力资源薪酬设计、绩效改进、招聘录用、沟通艺术等方面不仅有深厚的理论基础，更有丰富的工作经验。

王剑荣：国家二级社会体育指导员，拓展培训师。曾经策划、实施平安保险、天禄集团、浦发银行等几十家企业的的素质拓展培训。在企业的团队合作、部门沟通、企业凝聚力、企业文化建设等方面的外训有着独特的见解和丰富的工作经验。

7、【开班日期】
09年7月15号-7月19号，报名截止日期：09年7月10日

8、【学习费用】
本特训项目收费标准为22800元/人，学费汇款信息如下：
名称：浙江中建网络科技股份有限公司
开户行：工行朝晖支行 （汇入城市：杭州）
帐号：1202022109900098665

9、【联系方式】
联系人：中国水泥网会展策划部王剑荣老师
电 话：0571-85871517 85300321-799 18958055606
传 真：0571－85304444

10、【课程咨询热线】
联系人：高兴成老师
电 话：0571-88972672 88979754 15925615301
传 真：0571－88979754

附件1、水泥行业咨询式企业运作管理实战特训营.doc

附件2、水泥行业咨询式企业运作管理实战训练营课程规划.doc

（中国水泥网 转载请注明出处）