同力水泥增发方案通过

　　距离年初增发方案意外被否3个多月后，同力水泥增发终于获得通过。

　　5月19日，同力水泥公告称，公司向大股东河南投资集团的增发方案获得有条件通过，并开始进入程序阶段。这意味着河南投资集团整合旗下水泥企业长达2年的举措终于取得了实质性进展。

　　对于重组方案为何先后两次遭遇不同命运，同力水泥董秘龙嘉在接受记者电话采访时以公司的规章制度为由没有给予正面回应。而据记者多方了解，先后两次的重组方案并没有重大调整，最新的方案仅是进行了一些完善。

　　“同力的这次重组可以说有脱胎换骨的效果，算是个典范。”一位参与上会的人士对记者表示。而业内人士也普遍认为，同力水泥此番重组之后，将进一步做大做强，河南市场上同力水泥与中建材、天瑞水泥三分天下的局面也将更为清晰。

　　重组波折

　　早在去年11月，同力水泥即抛出重组方案：以每股11.48元的价格向大股东河南投资集团以及其他五家企业定向发行9254.4万股，为上市公司注入黄河同力水泥有限责任公司等四家水泥企业的股权资产——包括河南省同力水泥62.02%的股权、河南省豫鹤同力水泥60%的股权、新乡平原同力水泥67.26%的股权和洛阳黄河同力水泥有限公司70%的股权；增发规模高达10.62亿元。

　　随后，该项方案获得河南省国资委的同意批复。2009年 1月21日，同力水泥开始停牌，等待证监会对其的重组审核。

　　然而，2月2日，牛年的第一个交易日，同力水泥却发出一纸公告称重组方案未获通过。当时的公司董秘李继富对媒体表示方案被否是出于一些技术原因。

　　同力水泥前身为洛阳春都食品股份有限公司，在陷入经营困境后，被河南省投资集团重组，并注入旗下的豫龙同力水泥资产。但由于河南投资集团旗下仍有其余水泥资产，为避免同业竞争，河南省投资集团在股改时就作出承诺，将在1年内启动和履行相关程序，采取适当的方式，将其余的水泥资产注入上市公司。

　　同力水泥董事长蔡志端曾表示，向上市公司注入资产能有效避免同业竞争、减少关联交易，增强同力水泥的独立性。

　　有了这样的思路，重组被否显然并不能改变河南投资集团整合旗下水泥资产的决心。据参与重组审核上会的人士介绍，2月重组被否之后，同力水泥并未对方案进行大动作，只是对方案进行了进一步完善，做了一些小的修改，终于获得审核通过。

　　河南暗战

　　目前同力水泥的上升势头明显。其2008年度报告显示，2008年公司实现营业收入6.63亿元，同比提高23.63%；利润总额为9900万元，同比提高61.18%；归属于上市公司股东的净利润为4900万元，同比提高17.01%。

　　而本次交易完成后，同力水泥的产能将有不小的提高，年熟料产能将达到761万吨，年水泥产能将达到760万吨。不过，这与河南市场上的另一本地巨头天瑞水泥在产能上还稍有差距。目前，天瑞水泥公司新型干法熟料生产能力达到1100万吨，水泥生产能力超过1500万吨。

　　据中国水泥网CEO邵俊介绍，河南目前的水泥市场呈现典型的三足鼎立的态势，中建材、天瑞水泥和同力水泥是河南市场上的三大巨头。而在天瑞和同力这两家本土企业中，天瑞在全国的市场份额稍大，同力则在河南本地市场上最大。

　　有业内人士向记者表示：“由于涉及到运输成本，水泥的地域性是比较强的。而这些水泥厂原来是分散的，重组后的协同效应将会大大提升。”国都证券水泥行业研究员马琳娜也认为，该重组一旦成功，将增强同力水泥对河南省水泥市场的整合能力和市场地位。

　　据了解，本次交易后，同力水泥控股的五家水泥企业，主要分布在京广、陇海铁路两侧，产业布局合理，拓展空间大，将基本实现在河南省内全面布局。

　　“作为国家重点支持企业，同力水泥在‘十五’期间发展迅速，企业所在位置都距铁路线较近，布局北起鹤壁、新乡，西至洛阳，南下驻马店，区位优势明显。”有业内人士称。