辜成允：一代儒商 两岸情节

　　2008年12月5日，台泥广西贵港厂竣工庆典隆重举行，彩旗飘扬，锣鼓同鸣，身着盛装的少数民族男女青年以“拦路酒”的形式，热情款待来宾。广西壮族自治区主席马飚、海协会副会长李炳才、中国水泥协会会长雷前治、副会长兼秘书长孔祥忠以及各级政府官员、协会代表、业界伙伴、媒体记者和台泥客户悉数到场，共同见证台泥投资大陆又一里程碑。两条蛟龙翻腾飞舞，李炳才副会长、台泥荣誉董事长夫人辜严倬云共同点睛；自治区主席马飚、台泥董事长辜成允击鼓三响，此时漫天彩云升空蔚为壮观。庆典仪式组织严谨，安排有序，精彩迭出，雷前治、孔祥忠和许多参会人员赞不绝口……

　　当天下午，辜成允董事长在百忙之中挤出时间，在与孔祥忠秘书长会晤之中接受了《中国水泥》记者的独家采访。辜成允穿着一身得体的黑色西装，搭配浅蓝衬衣红色领带，身材修长、面如冠玉，谈吐从容、儒雅斯文，看起来和他父亲辜振甫当年一样风度翩翩。

　　听着辜成允与孔祥忠的交流，以及两人与记者之间的对话，恍如把记者进入了一个斑斓多彩的深邃空间。谈起他的经历，辜成允激情流淌跌宕起伏，时而爽朗笑声侃侃而谈，时而凝思回忆娓娓道来。名门之后的辜成允，祖训家教、儒商理念、两岸情结、企业管理等一系列话题，令记者感慨与钦佩，同时崇敬之意油然而生……

　　 子承父业  青出于蓝

　　辜振甫祖籍福建省泉州市惠安县,在海峡两岸是家喻户晓的人物。他不但是台湾水泥大王，更是台湾政经界巨子，担任着多家企业、公司的要职。辜振甫是台湾五大富豪之一，手下掌管着庞大的和信集团。这个集团包括以台湾水泥集团企业为主的制造业和以信托企业集团为主的金融业，经营范围涉及证券、房地产、石油化工、航空运输、信托、广告和金融银行等业，旗下有近20家小公司。他的“台湾水泥公司”就占台湾产量的二分之一以上，被称为“水泥巨霸”，辜振甫和他的家族拥有的总资产超过30亿美元。辜振甫喜欢充分授权，不看细节。他的治企八字箴言：“谦冲致和，开诚立信”。1990年11月，他被推举担任海基会董事长，承担了海峡两岸关系发展的重任。辜老先生生前心系的是海峡两岸关系，垂暮之年还为两岸和平而奔走努力，“汪辜会谈”载入史册。辜老先生在两岸具有非常高的声誉，受到了政府和民众的尊重和爱戴。

　　辜成允乃辜振甫之次子，1954年出生于台北市。1977年，他以优异的成绩毕业于美国华盛顿大学会计系，1981年获美国宾州大学沃顿商学院企业管理硕士MBA学位。次年回国加入台湾水泥股份有限公司，专职负责规划及执行全公司业务与管理系统的信息化工作。多年的历练和基层实践，他1985年升任企划部主任，1988年因业绩卓著获聘为副总经理，主管财务调度、投资规划与执行研考业务。1991年升任总经理。2003年获当时推选担任董事长，同时兼任总经理至今，担任董事长后他倡导的是“鹰式管理——纪律、团队、执行”，将老董事长的八字箴言赋予了新的内容。

　　子承父业，辜成允接了辜振甫的班。他的角色不是充当两岸的“和平使者”，而是扮演了两岸“投资大使”。自从辜成允担任台泥的董事长后，他就大胆向大陆水泥市场进军，巨额投资实施台泥的“深耕华南”战略计划，促进和加深了两岸水泥界的交流和沟通。辜成允是一个非常注重细节的人，他推行的“鹰式管理”，讲求的是“精、简、准”，让信息透明，让业绩说话。辜成允正大步走出辜振甫光环，建立了自己的良好人脉，如今他成为广东、广西、福建、江苏等地各级政府的座上宾，与各级政府官员、协会领导结为朋友，已在大陆水泥界、商界拥有较高的知名度。 “青出于蓝胜于蓝”，辜成允大陆的水泥事业可以说前途似锦。

　　儒商底蕴  仁者爱人

　　辜成允向记者介绍：1994年，鉴于父亲辜振甫管理企业的杰出业绩，一家美国著名大学副校长亲自到台湾授予他“管理学”荣誉博士，接下来辜老先生和这位副校长谈了很长时间话，却只字不提“管理”二字，而是大谈特谈做人做事情的道理，这个西方人很纳闷，他不明白东方的文化。“君子爱财，取之有道”，这也是父亲给我们留下的精神文化遗产。

　　“仁、义、礼、智、信”五常，是人类共有的价值观，具有永恒的价值，也是儒商的立身之本。“仁者爱人”，“以义制利”，“诚实守信”，这是儒商核心精神。儒商精神要求现代企业应该把公众当作自己的服务对象，将公众利益作为公司发展的前提，作为决策的依据。

　　“仁者爱人”精神在经济活动中主要表现在儒商要在经营过程中给人们提供就业和发展机会，关心员工，回报社会。儒商还应对所有生命负责，不能为了经济利益而毁灭地球上的众多生物，破坏环境。

　　 “君子义以为上”， 孔子主张将义作为君子的最高行为标准。儒家的以义制利将这两者很好地统一起来，当“义”和“利”发生矛盾时，应该把“义”放在首位，不能取不义之财。君子爱财取之有道，儒家倡导在符合“义”的前提下去获取利，要有利于人类社会，以社会公共利益为重。

　　 “诚实守信”使一个人得到社会及大众的认可，立于不败之地，是一个企业获得成功的条件。

　　2008年5月12日，四川汶川发生地震灾害，辜成允第二天就做出反应，致电中国水泥协会雷前治会长、孔祥忠秘书长向灾区人民表示慰问，同时台泥决定通过国台办向灾区向当地政府捐献500万人民币用于救灾。大爱无疆，辜成允和台泥的快速反应和及时捐助的行动让大陆水泥人为之感动。

　　辜成允对记者说：儒商之精神正是台泥人所信仰和追求的，也是父亲留下的精神文化遗产，台泥公司每年都拿出大量资金来回报社会，对公益事业甚为投入。

　　现代社会工业的发展和农业的扩张，大批亚热带、热带雨林遭到砍伐，一个企业虽然无力阻止森林的破坏，但台泥通过设立“辜严倬云植物保种暨环境保护发展基金会”，收集大量植物的种子保存起来，将来一旦需要恢复生态平衡时，他们将会提供这些植物的种子用于育苗栽培，保证社会可持续发展。基金会在台湾屏东设立的保种中心，经过近一年的运作，已搜集各类植物超过8000种。[Page]

　　此外，台泥长年赞助辜公亮文教基金会，该基金会继承中国的文化遗产国粹，全力投入戏剧的推广与教学，现在成为了两岸京剧交流的重要渠道，也试探着进行一些改革，为传统京剧添加新元素。

　　台泥正在实施一个“青年领袖培训计划”。目前企业发展迅速需要大批专业人才，第一步是为自己培训；第二步就是为社会培养人才。一个企业干部需要7年左右时间成长，台泥培训速成大约需要两年左右时间。培训不仅是专业知识的教学，更重要的是道德、纪律、责任感的培养和教育。这也就是前面说的，先做好人，再做好事情，最后才能办好企业。

　　面对同一区域强大的竞争对手海螺水泥、华润水泥，辜成允平静地说：有市场就会有竞争，竞争能提高工厂技术装备水平，能提高企业生产销售管理水平，能激发员工的激情，我们欢迎竞争，如果没有竞争企业会管理松懈的。竞争不是谁吃掉谁,我们愿意与众多水泥同业,包括小企业一起为水泥市场的健康发展做出贡献。

　　问鼎华南  志在高远 

　　在时光的长河中，5年时间只是短暂的一瞬，而对辜成允与台泥来说，则意味着两千多个日日夜夜的不懈努力，经历了多少艰辛与欢乐，从2004年进入大陆市场，台泥在广东英德、广西贵港、江苏句容、广西柳州、福建福州等地布局已经形成，依托ERP系统的信息化管理，在人才、资源、物流和信息流方面形成良好的联动效应。目前台泥在大陆的水泥产能已突破2400万吨，加上台湾和平、苏澳、花莲厂的1060万吨产能，如期实现了三年前提出的2008年问鼎华南的目标。

　　当年辜成允投资大陆，在公司内部是有分歧的，但他坚定信念，力排众议，布局华南，投资近百亿人民币。广东英德台泥、广西贵港台泥两处规模巨大的水泥产业基地就是例证。2008年台泥并购同在香港上市的台湾的另一家水泥企业嘉新水泥，这一举动格外引人瞩目。原嘉新京阳水泥现更名为台泥句容厂，为华东地区的主要水泥生产企业，也是大陆少数能够直接出口到北美和西欧国家的企业。其拥有两个3万吨处理能力的深水码头，该厂在华东市场有较高的占有率。目前台泥在华南、华东都已布局。这一系列重大决策足以体现辜成允的聪明才智和胆略魄力。

　　台泥在这次庆典会上推出了一个新的承诺，“磐石级”品质 “鸡尾酒式”服务。辜成允解释说，台泥一向认为，卓越的“品质和服务”才是赢得客户信赖的关键。我们一直以“坚持品质，一以贯之”的准则要求自己，提供客户国际化的产品而赢得赞誉。台泥持续投入研发以确保优于同业的产品强度和稳定性，打造磐石级品质。同时台泥从客户的角度出发，依托台泥研发实力，为其提高多种多样的“鸡尾酒式”服务，帮助客户节约成本，提高施工效率。经济有起伏，市场有周期，但台泥的产品质量和客户服务将是一以贯之的。

　　辜成允表示，尽管当前全球金融风暴的负面影响也波及到了大陆，但台泥看好大陆水泥市场的信心丝毫没有动摇。他说，这一波经济危机来势汹汹，但预计不会持续太长的时间，也许2009年下半年就将走出拐点，迎来新一轮发展的契机。大陆经济很有可能率先走出低谷，并在未来很长一段时间内仍能保持高速发展。水泥市场是有周期的，随着经济的起伏，有高有低是正常现象。做水泥就要有长期考虑，台泥的投资是看未来的15至20年，市场景气的时候，我们会抓住机遇加速发展；市场低迷的时候，我们也会坚守下去。

　　辜成允认为，发展中国家仍有大量的基础设施有待建设，另外随着城市化发展不断推进，相信大陆水泥工业未来会有20到30年的发展动能。同时，最近中央和地方各级政府已经出台强有力的政策刺激经济，这些效应会逐步显现。台泥十分愿意扎根华南，与大陆水泥同业一齐稳步推动市场的良性发展。

　　回首辜成允担任董事长之后的这段奋斗历程，他经受了许多风风雨雨，付出了大量心血和汗水。台泥在大陆的快速发展，应归功掌门人辜成允，他实用的经营理念和对时代发展的准确把握，为台泥的进一步发展壮大奠定了坚实的基础。辜成允那儒商的领导才能，在已有60多载的台泥集团身上得到充分展示和精彩演绎。往事如歌，辜成允的成功和台泥集团的进步与海峡两岸的和平共识是无法分开的。

　　辜成允对记者坦言：“中国的市场太大了，仅广东一个省就有一亿多吨水泥的市场消费量，珠三角、长三角是经济非常活跃的地方，我的下一个舞台在大陆！”。

　　历史是一条彩色的长河，永远向前奔流；历史也是一次旅程，永远在呼唤着美好的明天。愿台泥集团成功之舟，在辜成允的掌舵下，扬起时代的风帆，乘风破浪，向着更高的目标勇往直前！……