辜成允：争取2011年前大陆产能翻倍

　　辜成允再次来到了大陆，陪同其前来的除了其台湾水泥总经理黄俊强等一干高管外，还有其母亲辜严倬云等亲友团，让台湾水泥高层及一向低调的辜氏家族群集于此的，是台湾水泥贵港水泥厂的竣工投产。

　　“贵港厂将和广东英德厂一起，共同构成台湾水泥在华南布局的重要基石，并同时成为我们在大陆全面布局的重要跳板。”辜成允说。

　　作为台湾第一大的水泥厂商，台湾水泥目前在大陆的产能总共是2400万吨，已跻身大陆华南市场三强位置。而2007年中国水泥总产量达到13.54亿吨。

　　始于2006年并于2007年进入高潮的中国水泥“并购年”，台湾水泥选择了沉默，埋头建设其位于贵港的水泥厂。2008年底台湾水泥巨量的大陆投资计划终于浮出水面。继9月份规划于广东韶关曲江镇投资一个36亿元、900万吨的水泥厂之后，配合国家4万亿元的经济刺激方案的出台，台湾水泥抛出了未来4年10亿美元的大陆投资规划。

　　在5日贵港水泥厂竣工仪式上，辜成允在接受记者专访时表示，到2012年台泥将实现在大陆的产能为5000万吨，比目前翻一倍。

　　3年产能翻倍

　　《21世纪》：就产能来看，海螺在广西1000万吨的产能，华润在广西有1000万吨的产能，并计划未来几年将在这里的产能提高到2300万吨。您到广西贵港来是否在冒险?

　　辜成允：我们并不畏惧海螺与华润的竞争，在水泥业行业里面，如果能够有比较多的、大型的水泥在一个市场，那么会让这个市场趋向一个合理的竞争，同时提高行业的集中程度。

　　之所以在广西投资，我们看中的是它的区位优势。广西有西江航道，直连广东东江，与广东市场可以视为一体。这样的区位，对台泥深耕华南及以华南为主的战略而言，是仅次于英德的第二投资热点。贵港厂的生产与配套与英德几乎是一模一样，最主要的原因之一是希望做一个制式的配套，作为一种先进而固定的生产模式确定下来，未来将这样的模式大量复制到大陆各地。

　　《21世纪》：两岸目前已开拓“三通”直航业务，是否会考虑将台湾的水泥装运到大陆，譬如福建?

　　辜成允：事实上，我们在台湾和平地区建厂的时候，就是考虑到未来从和平厂直接供应大陆，除了供应福建，甚至还考虑到华南、长江上游及华中一带。“三通”之后，航程变短，使得我们更积极筹划这件事情。

　　在过去一年，台泥从和平厂已送过两船的熟料到福建。我们做这样的实验，就是要看中转物流所需必备的条件及产生的费用，虽然现在还没有找到最好的模式，但已经提早做这个工作，而这个工作在原先的规划中是一年之后才做的。

　　《21世纪》：台泥的主要市场在华南，目前台泥的华南市场占有率怎么样?近期在大陆有何投资规划，金融危机会不会影响台泥在大陆的投资进程?

　　辜成允：华南市场差不多1.4亿吨，我们全部产能是2400万吨，所以占据的比例还比较小。

　　为了加快大陆市场的发展，台泥计划2012年前在大陆再投资10亿美元，2010-2011年达到5000万吨的产能，在目前产能的基础上翻一倍。

　　金融海啸的影响，对水泥行业确实有一个比较大的重创。但也要看到，水泥行业有一个7-10年的循环期，金融海啸对大陆的水泥业的影响也是接近循环期之内。再加上水泥的投资与回收都相当的长，实在不适合用短线操作的方式来观察。

　　以台泥来看，对大陆的投资信心丝毫没有动摇，皆因为中国大陆经济的发展潜力及大陆政府对经济建设的持续投入。大陆目前还是发展中国家，一方面国家有大投入，另一方面民间市场也跟着公共建设在走高，是一个双头马车牵引的情况。这样的情形至少还有10-15年的好日子。

　　《21世纪》：台泥先前宣布计划在2012年大陆产能达到5000万吨，您刚才讲了2010-2011这样的数字，是不是说金融危机下反而让台泥将此计划提前了?

　　辜成允：我们的目标确实是到2012年实现在大陆的产能为5000万吨，但这样的时间提前，是因为我们或许可以找到一些整并的对象，如果是这样，那么时间可以稍稍提早。

　　台泥的整体战略布局，会考虑在行业低潮时进行并购活动。除了广东广西福建市场外，如果有值得参考的并购个案，那么现在就是并购好的时期。

　　专职小组迎接4万亿投资

　　《21世纪》：中国大陆政府新近提出了4万亿的经济刺激方案，并由此拉动12万亿的投资。中国建材董事长宋志平认为由此将让中国未来两年新增6亿吨的需求，您认为可以增加多少?针对这项经济刺激方案，台泥有没有什么对策?

　　辜成允：有人说是6亿吨，也有人说是4亿吨，当然要看4万亿放出来的速度有多快，需要看4万亿投资是不是能够全部完成。

　　权衡来看，大陆的经济刺激方面确实是对水泥业形成一个利好刺激。4万亿出来后，中央与地方把曾经规范好的项目快速发包出来。据我了解，仅是广西一省区，从今年开始，三年内仅公路发包总数就超过数千亿人民币以上。相应的，针对4万亿的投资，台泥也成立了一个专职的小组，对政府投资的方案进行监控，随时参与投标。

　　《21世纪》：为什么当初台泥会考虑在香港上市，是不是为了联通国内市场信息的需要?未来在大陆的水泥资产是打到香港上市，还是回到台湾上市?因为台湾证交所现在已出台措施鼓励台商在海外的资产回台上市。

　　辜成允：在香港上市，一个是因为台泥在香港从事水泥的活动已超过三十年。1997年我们就决定让台泥香港公司上市，以此发展大陆市场。另一方面，当时台湾对水泥业赴大陆投资有限制，在香港上市可以不从台湾拿资本过来，如此规避了风险。虽然现在台湾在投资上已大大放松，但台泥现在不会考虑将在港的水泥上市公司撤销。

　　大陆的资产应该会在香港打包上市，但最终还是要看哪一个方面能使股东的利益最大化。