冀东水泥召开2022年第一次工作会议

1月22日，冀东水泥公司2022年第一次工作会议在京召开。本次会议严格落实疫情防控要求，采取“主会场+视频分会场”方式举行，公司党委书记、董事长孔庆辉，党委副书记、总经理李衍等领导班子成员，总部部门助理及以上人员、所属各企业领导班子成员共计370余人，分别在环球贸易中心主会场和京内外38个视频分会场参会。会议由党委副书记、纪委书记、工会主席田大春主持。孔庆辉作总结讲话。

公司党委书记、董事长孔庆辉讲话

孔庆辉在总结讲话中从发展基础更加牢固、战略布局得到明显优化、发展新动能加速壮大、行业引领力显著增强、党的建设全面加强五个方面高度概括评价了公司2021年的工作，对广大干部职工一年来的辛苦付出给予充分肯定。

孔庆辉深入分析了公司面临的形势任务，明确了2022年的工作思路和工作要求。他强调，2022年要深入贯彻落实集团“四个发展”战略理念，坚定打造国际化一流强企目标不动摇，正确认识和把握国家宏观大势和行业发展形势，坚持稳中求进、以进促稳的工作总基调，增强战略定力，践行干事文化，统筹做好“党的建设、生产经营、转型创新和战略发展”四方面工作，发扬“早、快、干”的工作作风，以优良的业绩迎接党的二十大胜利召开。

一是全力以赴担使命、稳增长，争创一流业绩。要坚持高目标引领，以进促稳，建立科学的决策机制和运营管理机制，用最坚决的行动为实现目标而奋斗，构建可持续发展的能力；要深化“客户导向、聚能升级”，完善以客户为中心的市场运营机制，全员服务市场；要深化“培优”工作，进一步发挥“培优”工作效能，持续提升内涵式发展质量。

二是坚定不移抓创新、促转型，增强发展动力。科技创新、数智转型、绿色发展、体制机制改革，四者是内在统一的有机整体，互相促进、互为支撑，在实施过程中，要一体推进、协同发力。做深做实“1+N+X”创新体系中的“N”和“X”，提高公司整体科技含量；加快数智化转型，启动创新型领军企业和智能制造示范区域创建，做水泥行业数智化转型的引领者；落实“双碳”战略，成立碳中和研究院，搭平台、建体系、聚人才，构建产学研用生态圈，在工艺降碳、数字降碳、原燃材料替代、新能源发展等方面加强攻坚，推进绿色低碳发展。持续深化体制机制改革，建立以绩效为导向的流程管理机制，由职能型向流程型转变，提升组织整体效率。

三是不失时机调结构、优布局，厚植发展优势。一要持续调整结构、优化布局，进一步加大资源、产能整合力度，不断提高先进产能集中度，持续进行高质量布局；二要加大新业态、新模式培育力度，加快绿色智慧城市基础设施和产业互联网建设。加快推进环保产业发展，打造“专精特新”的小巨人企业。加快推进吉林磐石绿色建材产业园等园区建设。持续推进链条化、集约化发展，争做现代产业链“链长”。三要引领构建良好行业生态。

四是持之以恒强党建、筑根基，引领保障高质量发展。一要加强政治建设。持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和十九届六中全会精神，弘扬伟大建党精神，将党组织政治优势转化为发展优势。二要强化干部人才建设。加快构建具有一流竞争力的人才制度体系，建立与战略目标、发展需要相适应的干部人才队伍，坚持市场化引进急需专业人才，完善激励约束机制，激发人才创新创造活力。三要深入推进全面从严治党，把严的主基调长期坚持下去，推动公司健康高质量发展。四要加强文化建设和宣传工作。讲好冀东水泥故事，传播公司发展理念，塑造良好的社会形象，为改革发展营造氛围，凝聚力量；加强思想政治工作，多做得人心、暖人心、聚人心的好事实事，增强广大职工的获得感、幸福感、安全感。

孔庆辉强调，要把岁末年初各项工作做稳做实，统筹做好生产经营、疫情防控、正风肃纪等各项工作，对重点工作早部署、早发力、早见效，牢牢掌握全年工作的主动权。新的一年，在集团党委、董事会的坚强领导下，坚持“四个发展”战略理念，大力弘扬干事文化，以求真务实的作风、昂扬向上的姿态、攻坚克难的韧劲，全力开创高质量发展新局面，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

党委副书记、总经理李衍作了题为《改革增效 科技赋能 绿色转型 以“四个发展”战略引领公司更高质量发展》的行政工作报告。

受公司党委委托，党委副书记、纪委书记、工会主席田大春代表公司领导班子做领导班子述职报告，并作了题为《坚持问题导向 加强制度建设 推动公司高质量发展》的报告。

公司党委委员、党委组织部（人力资源部）部长王海滨宣布公司直管企业2021年度绩效考核兑现意见。

吉林环保公司等三家单位代表发言。

按照集团党委有关要求，会上对公司领导班子、领导人员以及选人用人工作、本年度新提拔干部进行了民主评议。