金隅集团2022年工作会议暨第二届职代会第五次会议在京召开

1月18日，金隅集团2022年工作会议暨第二届职代会第五次会议在京召开。因疫情防控需要，会议采取现场与视频相结合的形式召开，党委书记、董事长曾劲，党委副书记、总经理姜英武等集团领导班子成员，北京国管外派董事、集团非执行董事顾铁民，集团总部全体人员，二级集团及二级管理单位领导班子成员、三级甲等单位主要负责人、职工代表等，共计约700余人，分别在环球贸易中心主会场和京内外118个视频分会场参会。会议分别由党委副书记、执行董事吴东，集团工会主席郭燕明主持。曾劲作总结讲话。

曾劲在总结讲话中对集团2021年改革发展成果进行了全面高度概括，结合集团内外部发展形势，对2022年重点工作提出明确要求。

曾劲指出：2021年，在市委市政府和市国资委的坚强领导下，集团坚持以首都发展为统领，积极贯彻落实蔡奇书记、陈吉宁市长等市领导多次调研金隅重要指示精神，在服务“四个中心”建设中担当作为，践行首都国企责任。坚持“四个发展”战略理念，强党建、稳经营、谋规划、抓创新、促发展、防风险，全面超额完成2021年主要经济指标，实现“十四五”良好开局。一年来，“四个发展”战略理念深入人心，各项工作获得新进步、取得新成绩。

一是整合发展塑造强势。聚焦主责主业，进一步做强做优做大增量。加快集团同类业务横向整合和产业链上下游纵向整合，加强内部产业协同做优存量，集团产业链优势和竞争合力持续增强。

二是契合发展营造顺势。契合京津冀协同发展国家战略，为重大工程项目提供高品质绿色建材产品和服务保供。契合首都功能，契合城市更新，契合冬奥会机遇，推动“腾笼换鸟”、转型升级，助力南中轴地区建设，形成老旧小区改造“金隅方案”，金隅品牌影响力借势显著提升。

三是创新发展做强优势。召开集团科技创新大会，吹响科技强企集结号。整合打造“1+N+X”科技创新综合体，以金隅为主体聚积一批“政产学研用金服”创新要素，营造开放循环的科技创新生态圈。

四是高质量发展铸就胜势。以落实国企改革三年行动、“三降一减一提升”专项行动、“对标世界一流管理提升”行动、“百日攻坚”专项行动为抓手，2021年集团持续降本提质增效。同时，集团党建引领优势进一步提升，成功召开集团第一次党代会，选举产生新一届“两委”班子，开启新征程、展现新作为。扎实开展党史学习教育，推动全面从严治党向纵深挺进，营造了风清气正的政治生态和干事创业的良好环境。

曾劲深刻总结了集团取得成绩的根本原因，一是得益于市委市政府和市国资委的坚强领导，二是得益于集团党委坚持党建引领，三得益于全体干部职工团结拼搏、苦干实干。同时，深入分析集团面临的国际、国内和行业形势，全面解读集团将面临的“四大挑战”和“四大机遇”，教育引导大家要把握好“危与机”的辩证关系，推动集团“十四五”发展全面实现质的稳步提升和量的合理增长。他强调：2022年，要重点做好以下几个方面工作。

一是坚定不移“谋发展”。要用更加亮眼的经营成绩单为稳定全市经济大盘做出积极贡献。要保持“稳”的态势。牢牢扭住经济建设这个中心，统筹好国家发展战略和市场经济规律，分类施策、攻坚克难，保持金隅稳健发展势头，切实把稳增长要求落到实处。大建材板块要以“进”求“稳”，大房地产板块要“稳”中保“利”，装备制造板块要“稳”中提“质”，大商贸产业要“稳”“防”结合。要树牢“早”的意识。开局即决战、起步即冲刺，抢抓“窗口期”，用好用足政策红利，确保各项工作早落地、早见效，稳步迈过一季度“开门红”这道坎。要增强“变”的观念。以战略的思维谋划可持续的发展，用发展的办法解决发展中的问题，主动探索转型发展路径。

二是坚定不移“抓创新”。在技术研发、体制机制和商业模式等方面跑出创新发展“加速度”，激发企业发展的内生动力和发展活力。要强化科技创新引领。更加突出科技创新的战略地位，形成对集团高质量发展的战略支撑，推动科技创新“形神兼备”，推进绿色低碳创新发展，加速推进数智化转型。要加速国企改革行动。既要做好方案中的“规定动作”，也要做好具有金隅特色的“自选动作”，充分释放国企改革红利，优化市场化经营机制。要在服务首都发展中实现模式创新。围绕北京“国际科创中心”和“全国文化中心”建设，与首都高质量发展结合起来探索形成活力空间，围绕科技和文化服务化，使传统生产性服务业向专业化和价值链高端延伸。

三是坚定不移“防风险”。统筹好高质量发展和安全风险防范，对巡视巡察、案件纠纷、接诉即办、历史遗留问题以及安全环保等风险隐患要及时跟进、妥善解决。要健全内控管理制度。持续深化“加强和完善内控体系建设、提高重大风险防控能力”专项治理工作，加快构建法律、合规、内控、风控“四位一体”管理体系，进一步优化内控信息系统集成作用。要紧盯高风险领域严防死守。牢牢守住不发生重大风险的底线，全面提升安全环保管理效果，严防局部风险引发系统性风险事件，严防失管失控风险，源头防控财务人员违规风险。要解决好历史遗留问题。与属地政府建立起常态化沟通协调机制，北京企业要利用好“服务管家”和历史遗留问题市级联席会议两个机制，持续追踪政府新政策、新要求，为历史遗留问题寻找解决路径。

四是坚定不移“强党建”。全面加强党的政治建设，加强“四个中心”功能建设，提高“四个服务”水平，更好服务党和国家工作大局，更好满足人民群众对美好生活需要。推动全面从严治党向纵深挺进，紧抓“关键少数”，紧抓“基层基础”，紧抓“考核问责”，紧抓“三不”一体推进，强化“六位一体”监督体系建设。抓好领导干部能力提升和思想引领，各级党员领导干部要提升学习能力，提高思想格局，强化执行落实，形成更加扎实的工作作风。

曾劲最后强调：岁末年初，各单位要毫不放松做好常态化疫情防控，做细做实服务北京冬奥项目运维保障工作，持续推进节日期间正风肃纪，统筹推进安全环保和生产经营工作。新的一年，在市委市政府和市国资委的坚强领导下，集团上下要以史为鉴、开创未来、埋头苦干、勇毅前行，更加奋发有为推动集团“十四五”高质量发展和新时代首都发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

集团党委副书记、总经理姜英武作了题为《稳中求进提质效 改革创新增动能 奋力推动集团高质量发展再上新台阶》的行政工作报告。

集团党委副书记、执行董事吴东作了题为《弘扬伟大建党精神 厚植国企党建优势 以高质量发展新成效喜迎党的二十大胜利召开》的党建工作报告。

集团工会主席郭燕明主持会议

集团党委常委、组织部部长张一峰

宣布2021年企业绩效管理目标责任考核兑现意见

会议就集团第二届职代会第五次会议预备会情况进行报告，  审议通过了集团《行政工作报告》《安全生产工作报告》《2021年度财务决算及2022年度财务预算情况报告》和《2021年度业务招待费使用情况报告》；报告了职工代表提案处理情况；审议确认了职工代表团（组）长联席会议有关事项报告。

签署2022年度企业绩效管理目标责任书

集团2021年度先进集体代表

集团2021年度先进个人代表

企业负责人作交流发言

会议组织签署了2022年度企业绩效管理目标责任书，对集团2021年度先进集体、先进个人进行了表彰，铜川冀东公司等四家企业负责人作交流发言。

会前，根据上级有关要求，召开了集团2021年度领导班子考评及董事会测评会议。

与会代表一致认为：大会全面、客观、细致地总结了一年来集团全面加强党的建设，推动集团高质量发展所取得的成绩。大会分析集团发展面临的新形势、新任务，确定努力方向，明确重点任务，形成的共识必将成为今后一段时期集团改革发展的行动指南。会议审议通过了集团第二届职工代表大会第五次会议决议（草案）。大会号召各位职工代表和全体金隅干部职工要认真学习、深刻领会、全面贯彻落实好本次职代会精神和党委书记、董事长曾劲同志提出的工作要求，在集团党委、董事会的带领下，在更高的起点上全力以赴确保实现2022年首季“开门红”，高质量完成全年各项目标任务，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。