访安徽凤阳水泥总厂厂长高允连

    一般人印象中的乡镇水泥厂，小小鸡毛而已。而高允连，这个高中毕业的农民在1993年3月创办水泥厂时，第一条上的就是年产8.8万吨的机立窑水泥生产线，这样的规模在当时当地，都有“鸡毛要上天”的气势。

    凤阳水泥总厂所在地蕴藏着大量的品质极高的石灰石资源，又与煤炭基地淮南市毗邻，境内有铁路、公路穿行而过，交通便捷。天时地利，高允连在1994年9月，又投资800万元扩建了第二条年产8.8万吨的机立窑水泥生产线。两条生产线全部采用电脑配料控制。两次不凡出手，使凤阳水泥厂珍珠牌水泥便小有名气，销售辐射附近省市，买卖兴旺，产品供不应求。

    1996年，国家建材局对水泥行业提出了“上大改小”，“限制、淘汰、整顿、提高”的方针，下令关停年产水泥4万吨以下的“鸡毛”厂。本来，这对于高允连不是什么压力，但创业的雄心使他自加压力，自找动力。1996年3月28日，他又投资8000万元上了一条年产20万吨的旋窑水泥生产线，并配置汽轮机组利用水泥生产余热发电，从破土动工到建成投产仅花了一年。为了让企业上规模上档次，高允连顾不得歇歇脚，喘口气，于1998年9月技术改造中又扩建了第二条年产20万吨的旋窑水泥生产线，也配有余热发电机组。这两个利用水泥生产余热发电的汽轮机组，每小时发电量达6000千瓦，使该厂水泥生产基本实现电力自给。综合利用大大降低了水泥生产成本，增加了产品市场竞争能力。

    随着国家产业政策的进一步硬化，年产8万吨以下的水泥厂也面临着关停的命运。高允连抓住这一机遇，一个优化资本的计划在心中悄然形成。他想，那些上不起旋窑的小水泥厂，磨还是能用的，何不来个资源重组，我们生产水泥熟料，让他们的磨为我们水泥厂“外加工”。这样，既盘活了小水泥厂的闲置资产，又扩大了自身的生产能力。2000年8月，高允连果断决定投资1.89亿元上一条日产2000吨新型干法预分解旋窑水泥熟料生产线，生产高标号水泥熟料。这条生产线今年年底可望投产。届时凤阳水泥总厂可形成年产水泥总量过百万吨的生产规模，“鸡毛”终于上了天。

    今天，凤阳水泥厂已形成了以水泥建材为龙头，集生物有机肥、塑编、加工、铸造、运输、饮食服务于一体的综合型企业。企业发展了，效益上去了，有了钱干什么？高允连说，企业的发展离不开社会的支持，回报社会是我的责任。这几年他们投资100多万元办了职工子弟学校、职工医院，厂里的医院和小学也面向社会，为农民服务。我们了解到，高允连个人常年坚持为10多户家庭困难户子女上学支付每人每月200元的生活费。