三狮股份公司推行安全生产安全标准化管理

     6月22，浙江三狮集团股份公司在二楼会议室召开实施安全生产标准化管理工作布置会，各车间、部门及安全管理人员参加会议。股份公司通过实施安全标准化管理，达到预防的减少生产安全事故，规范安全生产各项管理制度，加强安全生产监督管理，提升企业本质安全水平的目的。

     为了使生产安全达到安全标准化的要求，并建立起安全生产长效管理机制。在集团公司的领导下，股份公司设立了安全标准化实施工作领导小组，公司总经理姚钦任组长，同时要求各车间部门也成立相应的领导小组，确保把安全标准化工作落到实处。安全标准化工作6月份正式启动，会议要求各部门要加强领导，落实责任，一把手亲自抓标准化工作，并大力宣传安全标准化，营造浓厚的舆论氛围。根据公司总体安排，各单位要制定工作进度计划，建立和完善各项规章制度和岗位操作规程，建立健全安全台帐，完善安全生产管理软件，要立足于建立安全生产长效机制，及时总结经验，加大推进力度，确保8月底前安全标准化达标，促进公司安全生产工作平稳发展。

     由于水泥生产工艺复杂，影响安全生产的环节较多，为进一步落实企业安全生产的主体责任，控制和减少生产安全事故发生，公司将从管理机构设置与责任、安全生产责任制和管理制度、安全生产教育与培训、安全生产投入与消防安全等方面进行安全标准化考核评级，同时要求各车间部门要积极探索有效监管的途径和手段，创新监管机制，实现安全生产标准化管理。公司还要求各车间部门要创新新的安全监管模式，加快安全生产工作规范化、制度化、标准化推进进程，对主要岗位要分类指导、重点监管。要强化员工安全生产意识。要制定和完善安全生产规范化管理标准，扎实开展安全生产规范化管理评估工作，强化员工的安全意识，从根本上改变了“重经济效益，轻安全生产”的观念。要提高了岗位操作人员的安全操作素质，对重要岗位从业人员的安全培训资质提出明确要求，真正做到由“要我安全”到“我要安全”再到“我会安全”，保证安全操作技能普遍得到提高。要改善岗位的安全生产条件，及时发现岗位存在的安全隐患，并且严格按标准进行整改，通过建立健全安全生产管理制度，明确全体员工的安全生产角色，严格规范员工的安全生产行为。

     安全标准化是做好企业安全生产工作的基础，是建立安全生产长效机制的主要内容和根本途径。公司要求各车间部门及时修订、完善本单位《安全标准化活动方案》，细化内容，分解任务，责任到人，制定时限，高标准的抓好工作落实，务求取得实效；开展安全标准化工作要同当前的安全生产工作结合起来。一是要同雨季“三防”和设备设施检修结合起来；二是同加强职工教育、严厉打击“三违”现象结合起来；三是要同开展安全隐患告知活动结合起来，逐步提高职工的自我防范意识。

      安全生产是企业的永恒主题，达到安全生产标准化是企业追求的目标。安全生产工作只有起点，没有终点。通过安全生产标准化工作的实施，逐步提高公司的安全生产管理水平，真正做到“以人为本、安全第一”的安全理念深入人心。