甘肃农垦西部水泥：书写高质量发展新篇章

甘肃农垦西部水泥有限责任公司组建于2009年，隶属于甘肃省农垦集团有限责任公司，是一家国有控股企业。近年来，公司按照“建设大基地、培育大企业、形成大产业”思路，围绕“求生存、保稳定、谋发展”方针，坚持“稳中求进、改中求效、积极作为”工作要求，以“提高经营效益”为主线，全力做好安全生产、优化队伍、转变作风、谋划长远发展、强化党建助推中心等各项工作，取得了较好的发展成效。

优质产品供应国内外市场

甘肃农垦西部水泥有限责任公司拥有玉门市雄关天石水泥有限责任公司、甘肃西部水泥有限责任公司（与甘肃酒泉祁峰建化有限公司合资）、甘肃农垦饮马水泥有限责任公司等4家子公司。公司紧邻兰新铁路（高铁）、连霍高速和国道312线，道路运输四通八达，具有得天独厚的地理位置和优越的发展环境。

目前，公司生产的水泥产品主要有通用硅酸盐水泥32.5级、42.5级、52.5级以及该标号下的特殊要求水泥，通过了GB/T19001、ISO9001产品质量和质量管理体系认证，ISO14001环境管理体系认证及GBT28001-2011职业健康安全管理体系认证。“雄关牌”和“疏勒河”牌水泥获得“甘肃省着名商标”称号，产品合格率多年保持在100%，并以早期强度高、抗冻性能好、凝结硬化快等特点深受广大用户喜爱，在满足本地生产建设需求的基础上，远销新疆、青海、内蒙古等地，广泛用于民用建筑、市政建设、高速公路、风电、水电、火电等项目建设，以及铁路、机场等国家、省级重点工程建设，是世行疏勒河项目、黑河水利工程项目建设的首选产品。“雄关牌”水泥曾出口哈萨克斯坦、蒙古国等国家，极大地提高了公司知名度，经济效益和竞争力得到持续提升，促进了企业长期稳定健康发展。

2020年，公司生产水泥、熟料、矿粉及石灰石粉共计59.73万吨，较上年度增长13.21%；销售水泥、熟料、矿粉及石灰石粉共计60.79万吨，较上年度增长14.22%；完成营业收入10242.45万元，上缴利税785.96万元。

企业竞争力不断提升

近年来，甘肃农垦西部水泥有限责任公司不断加强内部管理，一是加强科技创新，降本增效成果明显，投入286万元成功研发生产高抗硫水泥并投放市场，在拓宽产品结构的同时，提高了经济效益。二是积极协调沟通，资金争取成效显着，通过积极争取有关政策，2020年争取到位资金587.3万元，大大减轻了企业的资金压力。三是调整销售策略，降低经营风险，积极与同行业企业反复沟通磋商，就合理分配市场、限制欠款客户供货等方面达成共识，降低了企业间恶性竞争的不良局面，并积极寻求较为稳定的国有大用户，调整用户结构，降低经营风险。四是注重员工素质提升，形成了以“一朝结合、永不分离”的核心理念，“做稳做优普通水泥、做精做强特种水泥”的产业文化，“求真务实、真抓实干”的执行文化，“信誉至上、优质服务”的诚信文化，“团结进取、和谐共处”的人本文化为支撑的企业文化体系。公司先后荣获甘肃省“千户百强”企业、“中国建材工业发展研究突出贡献奖” 、“中国质量万里行”全国先进单位、“重合同守信用”先进单位、“消费者信得过”单位等称号。

今年以来，公司以党建为引领全面推动中心工作，促进企业高质量发展。加强党建工作责任制等相关考核制度落实，做到与其他工作同部署、同检查、同考核。做好党员发展工作中业务骨干和岗位能手的“双培养”工作，持续优化加强干部队伍建设。将落实“三重一大”集体决策制度作为加强党风廉政建设的重点，确保规范运行。持续推进党支部建设标准化“提档升级”工作，严格落实“四抓两整治”。五是组织开展党史学习教育知识竞赛。组织开展“学党史、强党性、感党恩、跟党走”主题演讲比赛等，弘扬红色精神、凝聚干群力量。组织党员技术骨干力量参观铁人王进喜纪念馆等，接受红色教育和爱国主义教育，激发党员职工干一行爱一行、立足岗位做贡献的工作热情。

同时，西部水泥公司持续加强内控制度建设，完善了公司内控管理制度，修订完善管理制度37个，保证各项工作有章可循地顺利开展，不断提升工作效果。加强财务管控，严格资金、成本和效益管理，建立全员、全方位、全过程成本控制体系，更好地把有限资金用在科技创新、加快产品研发、转型发展、提高效益上。积极与同行业先进企业的管理制度对标，建立完善高效的企业管理制度，继续实施能耗对标，全面降低企业生产成本。质量管理与同行业先进企业对标，着力打造品牌效应。

今年以来，天石水泥作业区加快推进多品种生产工作，初步研发成功S95级矿渣粉、石灰石粉，出厂矿渣矿粉6474吨，石灰石矿粉300吨。进一步推进科技创新，加大科技研发力度，上半年投入研发经费195万元，全面提升抗硫水泥的品质，出厂抗硫水泥1.3万吨。实施全面质量管理提升工作，推进品牌建设，完善企业内控标准和质量管理体系，强化产品质量监管措施，保证产品质量，逐渐形成新形势下的品牌优势，企业核心竞争力稳步提升。