台泥三大核心事业持续落实减碳排行动

11月15日，台泥集团召开2021三季度法说会，披露合并营收新台币268.8亿元（约合人民币61.78亿元），税后净利39.8亿元新台币（约合人民币9.1亿元）。整体而言，2021年前三季合并营收较去年略增，但受燃料成本高涨及中国大陆能耗双控政策，致水泥出货减少，获利也减少；所幸国际化布局奏效，土耳其葡萄牙税后净利增加60%。  

展望未来，台泥将持续专注于水泥建材、废弃物处理及低碳能源等核心事业。七月新合并的意大利储能公司NHOA，也提出了成长十倍的10X计划，预计2025年储能建置容量达到1.7GWh，充电桩在欧美的销售量达到每周15,000台，2030年在南欧充电桩市场达到15%市占率，目标为2030年NHOA的营收是2022年的15倍。  

台泥集团今年迈入75年，近日发布的全新企业影片聚焦气候变迁议题，张安平董事长指出：“两百年前，水泥响应了人类基础建设的需求，让生活更安全，更有质量。两百年后，水泥背负的，是当代迫在眉睫的减碳义务，水泥承诺的，是2050的碳中和目标。”  

他还向所有的台泥人呼吁：承担！行动！用最实际的方法及行动来解决碳排的问题！  

台泥集团三大核心事业将持续落实减碳排行动：  

1.水泥及低碳建材:持续研发新式混凝土建材UHPC。UHPC建筑物生命周期可达100-120年以上，同时也可减少建物重建及避免建筑废料产生，为具体落实减碳跨出一大步。此外，台泥首创以UHPC结合耐火材料，作为储能柜的设计，较现今标准金属货柜具有以下之优势：低热传导系数、高抗压强度、耐火耐燃、外型和调色可定制化设计、耐候性。台泥申请中的相关专利，能大幅加强储能市场的国际竞争力。  

台泥通过余热发电及替代原燃料达到减少制程中的二氧化碳排放。今年九月开始中国大陆对于双能耗的控管，更加速了台泥对于制程设备的改善，加强能源管理。  

海外水泥市场贡献持续稳定成长，葡萄牙市场需求成熟稳定，售价也继续维持高位，土耳其水泥市场从2018年购并至今，价格成长了约70%，开始成为集团获利的贡献者，葡萄牙未出售之累积碳权也相当可观，为企业团扎实减碳同时维持获利之最佳范例。  

2.废弃物处理事业：废弃物处理及使用替代原燃料，是目前台泥发展重要的目标。自从2019年开始，台泥利用水泥制程1,300度高温的特性帮助处理生活及工业废弃物。许多废弃物摇身一变成为台泥水泥制程中的替代原燃料，例如建筑业的工程废弃土、钢铁业的炼钢还原渣、半导体制造业的氟化钙污泥、半导体封装业的废压模胶及垃圾焚烧业的再生粒料等等。  

2021年台泥替代原料使用量可望超越去年的160万吨，使用替代燃料量也可望大幅超越去年的1万4000吨。今年九月开始中国大陆对于双能耗的控管，让台泥深信，我们的方向是对的，也会更积极使用替代原燃料达到节能减碳的目标。  

3.能源事业:今年是台泥75周年，也是能源事业大步迈进的一年。七月新合并意大利储能公司NHOA，也同步设立NHOA.TCC台泥储能公司，九月宣布将于台泥苏澳厂及花莲和平厂打造全台最大的储能系统发电区，十月高雄小港超级电池厂正式动土，展现台泥对于发展能源事业的决心。台泥的子公司和平电厂也持续研发燃煤与生质燃料的混烧技术，以利降低二氧化碳排放。台泥2025年能源目标为管理500MW再生能源发电装置以及2GWh储能装置。  

董事长张安平指出：台泥的第一艘诺亚方舟NHOA已经开始建造。从高雄的锂电池工厂开始，计划绿电储能的全球布局也已经展开。在能源方面，台泥多方面发展，包括太阳能，风能，地热，海洋能。再生能源必须要有电力储能配合才能发展出最好的综效，因此台泥也投入储能发展，让能源的使用越来越多元化。  

张安平表示：NHΩA未来的发展会是台泥碳中和行动中重要的一个投资。水泥产业本身要减碳以外，也要帮助社会及其他的产业减少碳排放。NHΩA就是发展能源的多元化以及最有效的利用。也就是诺亚方舟中，飞鸽寻找回来地面上的第一根橄榄枝。