金隅水泥京津冀区域营销启动
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日前,公司就“建立区域营销组织架构、区域营销布局与职责、运营机制及运行流程……”等主题召开了研讨和落实大会,标志着金隅水泥京津冀区域营销全面启动。
在区域营销布局和组织架构调整中,金隅水泥坚持了以下原则:一是整体性原则。着眼于集团水泥产业“走出去”发展战略的实施,传承金隅文化、提升金隅品牌。二是适应性原则。根据区域营销工作的特点,明确了区域分公司及销售部的职责和业务流程,达到对区域水泥市场动态的掌控,实现区域分公司及销售部之间及与总部的信息及时沟通。三是创新原则。通过新的运行机制的建立,不断对区域布局进行调整,实现高效率运行。四是有序性原则。工作积极推进,又按照渐进、有序、稳步的原则进行,做到了统筹考虑、周密安排。
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