三狮集团五通公司提前完成全年生产任务

　　三狮集团五通公司传来喜讯，11月24日，公司日产2500号新线已生产优质熟料850210吨，提前一个月零六天完成公司下达的全年生产任务，设备运转率达到93.91%，煤耗，电耗各项指标均达到公司优秀水平。

　　今年以来，新线生产部多管齐下强化各项生产管理，加大对设备的巡检、维护，检修力度，加强岗位星级管理和安全管理，截止到11月份，新线生产部三星级岗位运行率100%，参加公司安全培训的人数达到100%。今年4月份和9月份新线生产部相继出台了《中控室考核补充细则》、《2006年加强内部考核补充细则》，进一步强化考核，对劳动纪律，规范操作，巡检维护力度等方面制定了硬性指标，并强制执行，如预热器某员工在一次检修完成后因没有听从工段长指挥，结果导致了大窑延迟投料，生产部当即决定对该员工作出了“内部待岗三个月”的处罚，在奖勤罚懒，奖优罚劣的制度执行同时，生产部还非常注重对表现好的员工的进一步培养，如冷却机岗位某巡检工就因工作中表现突出，已被列为入党重点培养对象。在生产部高标准、严要求的制度下，不仅提高了全体员工的积极性和责任感，也造就了一支善于“打硬仗”的维修队伍，有时候为了大窑能够连续运转，辅机设备的抢修就变得至关重要，这就需要电工、钳工，仪表岗位的相互配合，通力合作。钳工工段更是这支队伍中的典范，有时候为了抢修设备，废寝忘食是常有的事，但是只要大窑能安全、稳定、高效运转，他们就觉得自己为了抢时间，抢进度而流下的汗水是值得的。同时在日常的设备巡检中，发现并及时排除了多起重大隐患，使大窑非计划性停窑大幅减少。通过严密组织安全生产，大大提高了窑磨运转率，稳定熟料的质量和产量，从而保证了全年生产任务顺利完成。

　　从今年上半年开始，生产部领导和技术人员就瞄准产量的“瓶颈”，开展小改小革，技术攻关，经过几个月的艰苦攻关，并利用每次停窑检修机会，对窑系统的密封等项目进行技改，取得了良好的效果，从6月份到10月份，大窑产量每月都在8万吨以上。通过充分发挥技改项目效能，大大增加了大窑的台产，为生产任务的完成提供了有力的保障。

　　止发稿前，五通公司生产一切正常，日产量在2800吨左右，员工们正齐心协力向更高的目标迈进。