陕西生态水泥：重点开发P.O32.5产品市场

律回春晖渐，奋进脚步疾。2月19日（农历正月初八），春节假期的第一个工作日，陕西生态水泥股份有限公司党委书记、董事长张超晖带领副总经理郭正亮、综合办公室相关人员到黄陵公司进行慰问调研，并为一线职工带去了节日慰问品和诚挚的问候。

到达黄陵公司后，张超晖首先了解了当前职工福利设施项目建设、生产经营、人员到岗、产品销售等情况，对黄陵公司今年转型发展工作提出了具体意见和措施。张超晖指出，黄陵公司干部职工要上下一心、同心协力，坚定转型发展信心，理清转型发展思路，明确转型发展措施，要在革新经营思维、提高职工收入和幸福感上抓好自然科学、管理科学、社会科学三方面工作，要上下拧成一股绳、集思广益、久久为功、一鼓作气。一是在产品转型上要严格按照公司“一厂一策”战略实现生产经营的全面转型，在充分稳定现有销售市场的基础上重点开发P.O32.5产品市场，形成粉煤灰、脱硫石粉、装配式建筑的全链条经营思路。二是在固废综合利用上，充分利用周边有效固废资源优势，积极推动固废综合全质化利用，优化水泥生产工艺提高掺合比，有效降低水泥生产成本，不断提升产品竞争力。三是在项目建设上，克服项目施工因为天气原因的施工困难，严格按照施工要求，抢抓有利时机，加快工程进度，确保项目早日投产达效，为黄陵公司转型发展提供坚实保障。四是要不断做大产值和利润，加快超细粉煤灰项目建设进度确保按时开机生产、同时加大对S95级矿粉的产品市场开发，不断提高产品附加值和竞争力。五是在经营思路上，黄陵公司干部职工要思路开阔，行动迅速，超前规划，对标提升，通过技术优化和产业转型，抢得周边商砼和固废市场先机，进一步拓展产业链，提升产品质量，实现企业转型和可持续发展。

最后，张超晖对黄陵公司提出的关于实行自主销售、人员配置和炉渣储备进行了现场安排，对相关中层管理人员进行了谈话。