三一湖汽:邵阳工业园5年内将实现年产值500亿

　　5月9日，从三一湖汽公司传来好消息：三一湖汽邵阳工业园立足高标准规划、快速度建设，力争2012年建成一期工程，实现年产值200亿元；2015年建成二期工程，实现年产值500亿元，上缴税收16亿元，解决就业14000人。项目建设正加快推进，一个现代化的汽车城呼之欲出。昨日，市领导童名谦、郭光文、魏太平、刘新民、周吉平、周符波、彭亚军、辛建平，三一重工执行总裁易小刚，三一重工副总经理、三一湖汽总经理王志强等考察了三一湖汽施工现场，并举行座谈。

　　三一湖汽邵阳工业园位于宝庆科技工业园内，专门生产混凝土搅拌车和专用汽车底盘，占地面积750亩，分二期建设。一期投资10亿元，占地450亩，建设36条现代化流水生产线，实现机器人和变位机自动焊接、电泳底漆及机器人无人化涂装，建立全自动化的立体仓库，实现物流空中自动输送。计划今年6月完成场地平整，10月完成厂房建设，12月底安装调试设备，2012年1月正式生产，投产后将实现年产工程车底盘5万台、混凝土搅拌车3.6万台，全年产值达到200亿元。

　　座谈会上，邵阳市委书记童名谦代表市五大家及780万邵阳人民，对三一湖汽邵阳工业园提高设计标准、增加投资规模、加快推进建设表示热烈欢迎，并衷心感谢三一湖汽对邵阳经济社会发展所做出的巨大贡献。童名谦从2008年一直挂点联系三一湖汽，三年多来，每月都坚持调度该厂的生产、销售和税收等情况。三一湖汽从2007年的产值4亿元到2010年的产值35亿元，连续5年实现翻番；上缴税收从2007年的2023万元到2010年的12532万元，年均增长135%；解决就业人数从2007年的806人到2010年的2751人，年均增长50%。今年1至4月，三一湖汽已完成产值20多亿元、上缴税收7831万元，全年有望完成产值70亿元、上缴税收23000万元以上。

　　童名谦指出，三一湖汽的迅速发展，是全市坚持科学发展、加快后发赶超的一个缩影。此次三一湖汽增加投资、加快建设，缘于三一集团董事会和董事长梁稳根的英明决策，缘于三一重工执行总裁易小刚对家乡的浓浓情结，缘于三一湖汽公司对于自身迅速发展的信心，缘于三一集团对于邵阳发展环境的信任。这是三一集团发展战略的科学选择，是邵阳人民的热切期盼，是邵阳经济发展的新里程碑。

　　童名谦强调，以三一湖汽为龙头的机械制造业，已经成为全市推行新型工业化的“第一带动力”，全市各级各部门一定要把加快三一湖汽工业产业园建设作为经济工作的重中之重来抓。一要全力支持。各级各部门要站在战略与大局的高度，切实抓好项目建设中的各种矛盾和问题的处理，着力优化三一湖汽邵阳工业园的建设环境。二要优质服务。各级各部门要转变工作作风，切实抓好政策、资金、土地、煤电油运等生产要素的协调保障工作，着力营造三一湖汽在邵阳发展的优良环境。三要加快建设。希望三一集团加快推进产业园建设，确保明年1月投产，并提前谋划二期工程，力争2015年实现500亿元产值的宏伟目标。

　　邵阳市委副书记、市长郭光文主持座谈会。郭光文在小结时就如何落实会议精神，加快三一发展步伐提出两点要求。郭光文强调，要在充分肯定三一的贡献上形成共识。近几年来，三一在塑造邵阳的对外形象、增加政府的财政收入、缓解社会的就业压力、更新人们的思想观念、强化精英的家乡情结等方面都作了重要贡献，必须充分肯定。其次， 要在全面支持三一的发展上凝聚力量。要在政治上全面支持——在人大代表、劳动模范和先进单位产生上，同等条件下，要优先三一；要在政策上全面支持——凡是有利于加快邵阳发展的事，要敢想敢干，敢作敢为，不要怕当头，不要怕攀比，不要怕指责；要在舆论上全面支持——对正确的舆论要放大，对误会的舆论要解释，对错误的舆论要抵制；要在工作上全面支持——要强化服务意识，对企业反映的问题要努力做到随叫随到，叫谁来谁，立到立办。

　　三一重工执行总裁易小刚衷心感谢邵阳市委市政府及全市人民对三一重工在邵阳发展的大力支持，表示将以品质改变世界的理念、嫉慢如仇的速度加快产业园建设，尽快实现年产值500亿元的目标，为邵阳经济社会又好又快发展作出新的更大贡献。