冀东：商品混凝土纵向延伸产业链

　　冀东集团大举进入商品混凝土领域仅仅3年，目前商品混凝土存量产能达到2500万立方米，已成为全国最大的商品混凝土生产商。

　　2008年，冀东集团成立了混凝土投资公司，冀东商混公司按照“集群发展，区域领先”的发展思路，采取“集中优势，重点突破”的战术，遵循“水泥领先，区域优先，发展商混”的基本发展策略，全面整合区域资源，迅速占领重点区域市场，通过收购和新建方式，在11个省（自治区、直辖市）的重点城市，成立了33家混凝土企业、43个搅拌站站点。

　　冀东商混公司全体员工发扬“团结、创新、诚信、敬业”的冀东创业精神，严格按照“流程化、标准化、专业化、精准化”的工作准则，创造了快速发展混凝土板块的奇迹，延伸了集团产业链。

　　商混投资公司首先确立商混板块发展目标，编制区域及板块发展规划，制定发展商混的基本策略，明确发展思路，确保混凝土板块统一步调，稳步推进。在此基础上，公司制定科学合理的商混板块运作模式，即板块矩阵式管理模式，以及公司、大区、商混站3个层面的组织架构形式，明确职能和工作目标，形成配合紧密、操作灵活的管理体系，科学合理的运作模式，促进了商品混凝土事业的科学推进。

　　冀东商混公司调整发展思路，理顺投资流程；在市场策略上实施一线城市拓销量，二三线城市创利润，整合区域资源，抢占重点市场；投资管理严格按照有关规章制度执行，理顺投资流程，落实规划目标；投资项目建设进展迅速，利用区域资源优势，重点发展优势地区。冀东商混公司通过控股方式组建北京城乡、天津渔成基业等21家商品混凝土公司；通过新建方式成立呼市冀东、长春大方等12家商品混凝土公司；在阳泉、吉水分别建立30万立方米产能的商混移动站。冀东商品混凝土板块在华北、西北、东北地区逐步形成规模，在国内混凝土行业逐步占据重要地位，初步实现集团商品混凝土板块的科学合理布局和市场运作基础。

　　冀东集团在商品混凝土产业上的崛起，不仅为企业赢得了经济效益，还为避免建设市场无序竞争，确保建筑工程质量做出了贡献，获得许多建筑商、房地产商的称赞。

　　冀东商混公司有关负责人表示，2011年将是企业混凝土板块大发展的一年，企业将进一步加快完善商混板块的管理体系建设。冀东集团商品混凝土板块“十二五”发展目标是：力争打造成为“发展最快，规模最大，管理最优，效益最好”的世界一流商混企业。