韩继先：水泥企业当理性发展砂石骨料
中国砂石协会副会长兼秘书长韩继先
水泥企业延伸产业链，发展下游产品，成为水泥企业产业结构调整的必由之路。越来越多的水泥企业开始注重发展混凝土及砂石骨料产业，在新建水泥生产线的同时，建立混凝土搅拌站，掌控下游市场，为企业可持续发展打造坚强基础。为帮助企业了解砂石行业，本网记者采访了中国砂石协会副会长兼秘书长韩继先先生。
砂石，建筑业的大米
韩秘书长在谈到砂石行业的情况时讲到，砂石在工程基建方面的需求量巨大，被喻为“建筑业的大米”，09年用量已达94亿吨，所有的基础建设像铁路、公路、桥梁、房建等，都需要用到砂石骨料，刚性需求决定了砂石的不可或缺。
在出口方面，由于周边国家地区资源短缺、环保控制，台湾、香港、日本、韩国等地区也不断增大了中国沿海地区进口砂石的需求，随着需求增加，砂石价格在不断上涨，而国家对天然砂开采的限制和我国砂石资源越来越稀缺的现状，使传统的砂石行业面临新的改革和技术创新。
砂石行业急需规范管理，推动机制砂发展
针对我过天然砂石资源短缺、乱采乱挖现象，各地政府都出台了相应的限制管理政策，部分地区是指定一到两个企业开采，并在量上限制管控，有序开采，保护自然资源。但是有些地区彻底限制天然砂石的开采也是不可行的，天然砂石的开采应该是适可而止，合理开采，不可不采，也不可多采，不是所有的天然砂石开采都是对水利有害的，河床积砂太多，也会影响防汛。
许多传统的依靠天然砂矿源的企业面临无砂可采的局面，就需要转型发展，推动生产人工砂石骨料、利用工业废弃资源成为最新的发展出路。一些砂石企业已经在全力开发机制砂。
近几年，人工砂石发展迅速，国内已有年产百万吨砂石机械化生产线几百条，其中，由国外引进的生产线几十条。国内外人工砂石生产设备的企业已有几十家。而砂石骨料的开采，也要消耗大量的自然资源，机制砂的生产工艺流程也没有细化和规范化，需要政府及行业协会加强规划，进行规范管理，建立行业生产准入制度，建立稳定的大型生产企业。
水泥企业当理性发展砂石骨料
水泥企业发展砂石骨料有其特有的优势：资本运作能力强、生产规模大、管理技术先进、矿山资源雄厚等，许多大型水泥企业已经在发展或者规划进军砂石骨料，水泥企业的进入，对砂石行业的资源重组、规范化发展有着促进和调节作用。
但是砂石骨料的区域性限制比水泥更强，水泥企业在投入发展时，需要多方面考虑。砂石资源分布较散，离市区远，在运输上受限制较大，而现有的砂石企业已经占据了一定的市场份额，并且以小企业居多，面很广，竞争也很激烈。从水泥企业集团化发展看，存在投入大，收益少等方面的问题，因此水泥企业需要根据市场需求，结合国家政策、基建项目等，通过点、量、面三方面综合考虑，为企业长远发展做好合理的战略布局。
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