朱国民:混凝土市场需整合
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2008年,对于商品混凝土市场来说是极不平静的一年。金融危机的影响使得相当一部分商品混凝土公司不管是在资金上还是在产量上,都出现了很多问题。
“由于业务量受到影响,有的二级搅拌站出现了资金链断裂的问题。很多项目都因无法维系而被取消。”北京建工集团一建混凝土分公司党委书记李洪亮坦言。
朱国民表示,今年将是混凝土市场进行调整的重要时期。受去年影响,今年将有很多小型商品混凝土公司将在市场竞争中被淘汰。
“目前商品混凝土行业整体上存在着企业数量多、规模小、竞争力弱的现状,从而形成恶性竞争。这又使得规模较大的商品混凝土公司的生存空间受到挤压。”朱国民说。
据了解,混凝土行业进入门槛较低,只要有一定的资金,任何企业都可以建站经营,这是导致行业恶性竞争的源头。
朱国民还表示,今年北京市混凝土协会将对北京的混凝土市场进行整合,减少管理较差、技术落后、产能较低的小型商品混凝土公司的数量,鼓励有竞争力的大型商品混凝土公司进一步提高市场占有率,实现规模化发展,力求使前十强企业的产量占到整个市场的40%以上。另外,还将按照《绿色施工标准》,对未达标的商品混凝土公司予以整顿甚至关停。
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