对GRC技术孜孜不倦的探索者
2009-02-11 00:00
雷新忠
为迎接2008年北京奥运会，北京市决定对国家奥林匹克体育中心体育场进行改造，这座建成于1990年的体育场，曾因第11届北京亚运会而名噪一时。但历经18年风雨，当年凭借先进的设施条件于上世纪90年代在国内场馆中独领风骚的中心体育场已显老态。由于整个体育场为椭圆排布，新建电梯楼的设计为承诺办绿色奥运、节约办奥运的主办方出了难题，因为它的外形为扇形平面，大部分装饰幕墙板为异形，每个拐角都不是90°，板形复杂。如果采用传统材料，不但重量大，占地多，成本也高。这个时候GRC的优势就体现出来了，于是,雷新忠看准了时机，带着他的北京雷诺技术发展有限责任公司，带着他的清水混凝土质感的高性能GRC装饰幕墙板参与了投标，凭借工厂化装饰，标准化安装，不影响环境等特点，清水混凝土GRC一举中标，2008年北京奥运会的胜利结束也同时宣告了高性能GRC装饰幕墙板得到了认可。随后，雷诺GRC产品又在北京金隅集团技术中心内墙装饰工程、北京万柳购物中心吊顶装饰工程、奥体地铁专线北土城站GRC花格装饰幕墙等需要尺寸不等的异形板材，板形复杂，尺寸精度和装饰效果要求较高的工程中得到了应用。
那么雷新忠是何许人也？1982年，大学毕业的雷新忠被分配到北新建材集团股份公司，参与玻璃纤维增强水泥（即GRC）外墙板和薄壁砼岩棉复合外墙板等两项“六五”期间国家重点攻关项目。从那一年起，他就再也没有离开过GRC。1993年，36岁的雷新忠组建了自己的北京雷诺技术发展有限责任公司，更是把全部热情投入到GRC技术研发、高性能GRC制品生产及GRC成套设备制造当中，并坚持到了今天。
在GRC这个新兴行业，雷新忠是凭借什么得到了业界认可，雷诺又是怎样获得强于国外的技术实力。更为关键的是，在国人为“后世界工厂时代”的方向问题日渐焦虑时，雷诺的生存方式，到底可以给同行乃至企业界以什么样的启示？[Page]
俏江南仿铜脸谱板
奥体地铁专线花格板
事实上，公司成立15年来，雷新忠的脑子里，思考的始终只有两个问题，“雷诺要去向哪里？以及如何去？”尼采说，性格即命运。企业家的性格就是企业的命运，而雷新忠的命运就是雷诺的命运。多年来，外界感觉雷诺不温不火，但实际上，雷诺正以自己的方式积蓄着力量——一种可持续发展的能量。他是一个专注于科研、搞创新的、有别于一般意义的企业家，他谈得最多的是科研、是革新、是产品质量。一说起科研他就滔滔不绝，一说起科研他就兴趣盎然，一说起科研他就神采飞扬。
可以说雷诺能够走到今天这一步，是科技起了头，是科技使企业在激烈的市场竞争中赢得了一席之地。公司初创不久，在资金并不充裕的条件下雷新忠就在1997年开始组织GRC墙板喷吸法机械化生产线成套技术设备的研制开发工作。1999年在北京雷诺轻板公司建成我国第一条年产30万M²GRC墙板的机械化生产线，该项目于2001年通过了中国建材工业协会组织的技术鉴定。
2006年至今，他主持完成了环保型GRC清水混凝土幕墙板和GRC仿石材幕墙板的研制工作。雷新忠表示，目前上述两产品的技术工艺水平已处于国内领先水平。[Page]
酒店标志
2008年金融危机席卷全球，以低附加值为核心的低成本模式，在内外多重因素夹击下，不断滑向边际效益递减的通道。经济通胀，人力资源成本上升，原材料价格飙升，边缘政治影响，国内一大批以低成本立命的中小企业纷纷走向破产的边缘甚至销声匿迹，在这样的背景下，如何度过金融冬天成了众多企业的核心考量，但此时的雷新忠又把目光投入到GRC结构当中，并已投入100多万元资金用于更深一步的研究。因为他已经意识到企业必须主动适应形势变化，结合企业的实际，正确定位，利用已经形成的优势，找到自己的发展空间，这是企业领导者永恒的主题。技术出身的雷新忠相信，企业的创新有多个方面，而只有技术上的创新才是雷诺这样一个技术型企业腾飞的动力来源。
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