大型建材企业整合良机已到

　　随着中央4万亿投资政策以及各级政府敲定的投资规模陆续公布，在中国建材集团董事长、中国建材股份有限公司董事局主席宋志平看来，大型建材企业的发展良机已经来到。“结构调整和联合重组仍将是中国建材下一步的主要发展方式，短期的困难更是企业发展的机遇。”宋志平告诉记者。 

　　“建材不是周期行业”

　　“我不赞成建材行业是周期行业的说法。”宋志平表示，以在建材行业占据70%份额的水泥为例，每一轮经济周期中，最先调整的是有色金属，其次是钢铁，最后是水泥。而当经济转为上升行情时，水泥又是第一个呈现出拉动经济的作用。

　　同样，尽管房地产市场呈现了萎缩局面，水泥所受的影响也并不明显，因为需要水泥的并不仅仅是房地产。“房地产对水泥的需求只占到一小部分，大量的城市基础建设、农村城镇化和公共事业等都需要水泥，这种需求是刚性的，完全能够抵消个别行业萎缩带来的负面影响。”宋志平说。

　　今年上半年，水泥平均价格随着煤电等价格飞涨而有一定涨幅，煤电成本压力得到一定程度释放。地震和雪灾造成了受灾地区基础设施受损，灾后重建也将进一步拉动水泥的需求量。

　　对中国建材在今年8月份之前的经营状况，宋志平自言“十分满意”，因为中国建材此前在行业内的并购整合重组收到了实效，又在新型材料市场空间大有所为。近几个月来，由于有色金属和钢铁等原材料价格迅速下挫，建筑材料也被波及，宋志平评价为“有一定影响，但不严重”。

　　尽管第四季度水泥价格有所下调，但由于煤炭价格也在下调，煤炭占水泥生产成本的35%左右，这意味着水泥的生产成本也在同时降低，从而弥补了价格下降对利润的影响。宋志平预测，随着煤炭价格的探低，水泥价格还会有下调空间，但并不影响上市公司业绩。

　　谈及中国建材集团旗下的几个上市公司今年业绩，宋志平认为都会在正常范围。北新建材先后在宁波和太仓建设了两条大规模生产线，增强了华东地区的市场控制能力；肇庆和广元还将有两条生产线投产，明年在武汉和铁岭也有投产，这样，石膏板产量将在明年实现翻番。

　　另一个经营复合材料业务的中国玻纤在今年达到了产能90万吨，成为全球第一。中国建材目前也有很好的金融支持和很好的现金流。“目前，尽管有不利的宏观环境影响，但我们预计全年效益还是令人满意的。”宋志平说。

　　加快整合

　　为应对国际金融危机带来的不利影响，国务院常务会议确定了进一步扩大内需的十项措施，其中包括加快建设保障性安居工程，加快农村基础设施建设，加快铁路、公路和机场等重大基础设施建设等，将在两年内扩大投资４万亿元。宋志平预测，这4万亿将拉动6亿吨水泥的需求，并且这6亿吨是在原有的建材市场上的增量。

　　2007年9月，中国建材联合浙江尖峰集团、江西水泥等组建了南方水泥，一年后，南方水泥年产能已经达到1.5亿吨。近几年来，通过对水泥企业的联合、并购和重组，中国建材集团所拥有的水泥年产能已经达到1.85亿吨，成为国内老大，世界排名第二。

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　　在宋志平看来，这除了是中国建材的业务良机，更是加大整合重组的良机。

　　2007年中国水泥产量13.6亿吨，占世界水泥产量的二分之一以上，但这些水泥产量是由全国6000家企业完成的，排在前十位的企业产量仅占其中的20%。企业数量过多、过于分散、恶性竞争不断的局面长期困扰着建材产业发展，更是建材价格偏低的主要原因。

　　目前，水泥在国际上的平均价格是100美元/吨，而中国水泥只有30美元左右。国际上通行的定价规则里，钢铁和水泥的比价是3∶1，而在中国这个比例一度达到了15∶1，宋志平认为，建材的价格不太公允，只有价格结构合理了，才能促进产业的健康发展。

　　宋志平认为，水泥行业价值没有充分体现的原因是新兴干法水泥投资过于分散，相当数量的小立窑水泥没有取缔，行业内也缺少像钢铁业中宝钢那样的负责任的大型企业集团，从而“没有实现整体上的价值觉醒”。

　　所以，在中国建材整合南方水泥后，南方水泥所在区域在一定程度实现了价格恢复性上涨，这从某种意义上说是挽救了区域内很多企业。

　　在国家发改委曾经出台的《2007～2010年全国分省淘汰落后水泥生产能力计划表》中，四年间共需要淘汰落后水泥产能2.85亿吨，每年淘汰7000万吨以上。

　　中国建材一直在坚持“大水泥战略”，在宋志平看来，“大水泥战略”除了要淘汰落后产能实现产业升级以外，还必须坚持联合重组的道路。“我们不能只考虑自己的企业情况，而是要考虑在经济不景气的大环境下，如何合理布局，以大规模联合重组的方式把大家联合起来。”

　　在重组南方水泥的效果已经显现后，宋志平透露，除了目前已经占据主动地位的淮海和东南沿海地区，中国建材也在布局其他区域，在北方和西部市场都有自己的扩展计划，作为央企，中国建材要成为国资委多次强调的“具有国际竞争力的行业排头兵企业”。  
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