强化钢筒管质量管理 精心打造青龙品牌
宁夏青龙管业股份有限公司地处西部欠发达地区的宁夏青铜峡市。三十多年来,公司既经受了国营小企业向股份制公司的艰难转型和变革的洗礼,也经历了从频临破产的边缘向跨越式发展的进程,尤其是自1998年公司改制的十年间,从名不见经传的单一生产预应力混凝土管产品的国营小厂发展成为拥有总资产5.5亿多元、员工1600多人、六家子公司、年生产预应力钢筒混凝土管150km、预应力混凝土管180km、钢筋混凝土排水管200km、聚氯乙烯及聚乙烯塑料管1.5万吨的综合加工能力、年实现销售收入4.8亿多元、综合实力跃居全国同行业前列的一家集研发、设计、生产、销售及服务为一体的行业内知名的大型混凝土及新型给排水管道产品的集团公司。预应力钢筒混凝土管已经成为我公司的一个主导产品。
一、发挥区位优势 积极开拓市场
PCCP尽管在我国研制、生产的历史仅有十多年,但由于其具有独特的优良性能和优点,在行业及生产企业的大力推广下,逐步被设计单位和建设单位认可和采用,PCCP在一些国家和地方重点工程的应用标志着PCCP正式进入高速发展的快车道。
“思路决定出路,有思想就有市场”,公司视市场为生存发展的第一生命线,深入研究与公司关联的经济形势,把握市场规律,针对市场环境变化,及时调整经营战略和策略,有效把握机遇。公司坚持走专业化道路,本着“立足宁夏、重点西北、开拓华北”的市场经营战略和“以市场为导向、以客户为中心、以销售为龙头、创新机制、创造活力、创建优势”的经营理念,充分发挥区位优势,大力推进PCCP的推广和应用。1998年开始,公司根据国内PCCP生产工艺技术和关键设备的引进和消化情况以及该产品在国内一些工程中的成功应用,积极研究储备PCCP设计、生产工艺技术,同时,涉入建设单位和设计部门等源头大力推介PCCP产品并取得了实质性进展。
2003年,公司先后建成年产50km 的PCCPL400~1200mm生产线两条和年产50km的PCCPE1400~3000mm生产线两条,当年为宁夏固原东山坡引水工程生产工作压力1.2MPa的PCCPL800~1400管道59.1km,成为宁夏地区首家采用PCCP管道产品的单位。之后,公司大力在宁夏以及周边地区推广,宁夏一号重点建设项目宁东能源重化工基地一期水源工程、宁夏生态移民一期供水工程、太阳山供水工程、神木供水工程等大型工程随后纷纷采用。根据市场需要,公司又在包头市建成年产40km 的PCCPL500~1200mm和年产40km的PCCPE1200~3000mm生产线各一条,短短几年时间,公司就累计为30多个供水项目生产PCCP管道近400多公里,取得了良好的社会效益和经济效益。2007年公司一举中标陕西省重点工程陕西城镇供水日元贷款项目PCCP1800mm和PCP管共计约60km,合同金额约1.7亿元人民币,目前在陕西咸阳已建成PCCPE1400~3000mm生产线三条,PCP2000mm生产线一条,现产品正在供货和安装施工中。
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二、强化质量管理 夯实品牌基础
PCCP管是生产工艺先进、产品性能优良、优点突出、适用范围广泛的新型管道产品,在未来的混凝土压力管道行业发展中有着十分广阔的前景。但是,再好的产品,如果没有过硬的质量或在工程使用中发生质量事故,那么将是企业乃至行业的灾难。
质量是企业永恒的主题,是品牌的基础,是企业的尊严,是对客户的第一承诺,是产品进入市场的通行证。为此,公司坚持奉行“质量为本、满足需求、注重细节、精益求精”的质量理念,强化质量管理,自PCCP新产品设计和试制开始,公司就下决心将其做成精品,向顾客推出确实能够代表当今国内混凝土压力管道产品中具有先进水平和性能可靠、质量优良的新型管材,以此赢得客户的信赖和认可,为今后进入和开拓市场奠定良好的品牌基础,为了能够实现这个目标,公司主要做了以下几方面的工作:
(1)采用国外先进标准建立企业标准
2003年之前,虽然国内PCCP已经生产多年,但现行的建材行业标准 JC625-1996与国外先进标准相比仍存在较大的差距,尽管其设计标准CECS140:2002为国内PCCP设计提供了必要的技术依据,但是ANSI/AWWA C301-1999和ANSI/AWWA C304-1999仍是国内设计部门、建设单位、生产企业优先普遍采用的设计、生产的主要技术依据。目前我公司管材均按照ANSI/AWWA C301-1999和现行GB/T19685-2005进行设计和生产,此外,对于PCCPL500~900mm小口径管材还应客户需要接头均采用双胶圈密封设计,充分满足了顾客的需求。
(2)完善质量管理体系
1998年,公司在行业内就率先通过了ISO9002:1994质量管理体系认证,2002年通过了ISO9001:2000转版复评审核,并适时地将PCCP设计、生产、售后服务纳入到质量管理体系当中,2006年又通过ISO9001:2000、ISO14001:2004、GB/T28001:2001质量、环境、职业健康安全三标一体管理体系认证,使钢筒管生产的管理体系更加完善,产品质量始终保持持续地稳定和提高。
(3)严把工艺过程质量关
没有好的过程质量,就不会有持续稳定的产品质量。公司针对PCCP工艺流程和特点,在原材料进货检验、承插口胀圆、钢筒焊接、钢筒水压检验、管芯成型、缠丝应力控制、保护层制作等重要工序确定质量控制点,并对以上重要过程及关键质量控制点制定严格的作业指导书和质量控制标准,在生产过程中实行严格的工序管理,不放过任何不合格细节,把质量控制真正落到实处。
①按照设计文件和标准规定的技术要求,严格按照采购控制程序对供应商进行评价和原材料采购,对每车进场的砂石原材料进行先清洗然后才试验,确保含泥量小于1% ;对进场的高强钢丝、冷板逐盘(卷)试验,检验合格的才能入库;水泥采购我们不惜成本选用质量可靠稳定的知名品牌产品。凡是不合格的原材料决不允许投入使用,决不选用廉价的原材料而降低产品品质。
②对钢筒制作程序,公司每班配备一名钢筒工序质检员,质检员由公司质控科领导,对车间生产出的钢筒逐根跟班水压检验。制筒车间每向生产工段交出一节钢筒,都要由车间和公司质检员检验合格后签字确认,否则钢筒不能投入生产使用,确保每根钢筒都是滴水不漏的合格品。钢筒尽管经专检人员检验,公司还规定对专检过的钢筒还要定期的再抽检复试,确保管道抗渗合格和管道的寿命。
③在生产成型过程中,严格控制混凝土的水灰比,保证管芯不麻面不裂缝,有平整光洁的外观质量。特别在蒸养过程中,我们采取长时低温蒸养,确保芯管脱模后,不因脱模强度低而在缠丝时发生应力裂缝。
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④缠丝是生产工序中的一个关键点,缠丝的应力波动大或应力控制不准,都会造成管道抗内压能力的降低,对管道造成破坏。因此,我公司每班都要对缠丝的应力控制进行检查,在每个成品验收入库时,都要附上缠丝应力记录。负责验收的人员要查看每节管子的应力记录,如果记录上显示应力波动过大的产品,要进行水压抗裂检验。对缠丝机应力传感器,每三个月就要送计量监督部门校验一次,而且,每台缠丝机都配有两套应力传感器备用。保证每节管的缠丝应力都达到设计要求,确保产品的质量,让客户放心,公司放心。
⑤保护层的制作也非常重要的一个环节。我们一个是重点控制保护层的厚度,一个是控制保护层砂浆质量和外观质量。每一节管子在喷浆完毕后,先要检测保护层厚度是否合格,逐一测量是该工序的一个固定程序。保护层制作的好坏,直接影响到产品的外观质量和管道的使用寿命。为了制作好产品的保护层,一是操作人员必须是在该工序干过一定时期的熟练工,而且工作的时间越长,制作的保护层就会越平整。为此,公司不惜花费大的代价对他们进行培训,并提高薪金待遇和交纳三金,使他们尽心尽力的工作。二是和辊射轮的磨损程度有关,往往新的轮子比旧的喷的好,磨损到一定程度就喷不平。为此,我们在喷浆过程中,按照辊射轮磨损周期定期更换新轮子,虽然增加了成本,但保证了产品的质量。
⑥加强对重要岗位人员的质量教育培训和管理。公司根据产品特点和岗位重要程度并结合劳动用工人员结构等实际情况,对每个岗位人员确定岗位能力要求,每年制定培训计划并实施严格培训,确保每个岗位人员都能从质量意识、质量知识和操作技能方面得到系统的教育和培训,经培训考核合格的人员方可上岗,对特殊工种人员必须持证上岗。每年定期根据实际工作质量对岗位进行考核,按照考核结果和表现分为长期合同工、短期合同工、临时工分级进行管理,保证每年重要岗位人员的稳定性,确保过程质量的持续稳定。另外,对于已实施砂浆保护层蒸汽养护但未及时运送到施工现场的管子,公司配备专用洒水养护车,加强对保护层的洒水养护,防止保护层后期干缩裂缝,影响保护层质量。
(4)做好技术服务
近些年来,尽管PCCP产品在一些重点大型工程中得到了推广应用,但是在为数众多的城市和工业供水工程中尚未得到广泛的使用,除了管材的使用条件和价格因素外,最直接的原因是许多设计部门和使用单位对PCCP缺乏了相应的了解和认识。为此,公司技术部门积极参与配合销售部门对PCCP的推介产品,主动向设计他们提供PCCP相应的技术资料、技术咨询以及典型的成功应用的工程案例介绍,以寻求设计和使用时合理选材的机会。另外一些施工单位和监理单位,由于没有现行的关于PCCP施工质量验收规范,对其施工技术要求和验收质量存在许多疑虑,为此,公司在管道施工安装过程中除了向他们提供企业自编的关于PCCP施工安装手册外,对每个工程均派售后服务人员和技术人员进行现场技术指导和服务,保证工程质量。
(5)技术创新增强企业发展源动力
创新是企业的灵魂,是企业持续发展的动力和基础。近年来,随着公司生产规模的不断扩大和市场竞争的日趋激烈,为了把公司塑造成为具有竞争力的市场主体,形成具有自己鲜明特色的主营业务,具有自主知识产权的核心技术,具有引导市场的主导产品,公司在思想观念的转变、创新理念树立、创新机制、创新体系、激励制度、人才培养的建设和资金保障制度等创新环境上下很功夫、逐步加大技术进步和技术创新的步伐和力度。同时公司根据产品结构特点和工艺现状,一是对现有主导产品生产工艺及技术装备进行技术改造,提高工艺自动化控制水平,提高工艺控制参数的稳定可靠性,从而进一步保证产品质量;二是通过运用新材料、新技术、新工艺,不断优化产品结构和工艺参数,不断提高产品性能、降低成本。三是引进先进的生产工艺和设备,提高生产效率、降低成本、节能降耗、保护环境和员工职业健康。近三年来,公司每年平均在钢筒管技术进步和创新方面投入的资金近800万元 ,占年销售收入的3%以上,取得主要技术成果20多项,实现经济效益1000多万元,2007年12月,公司研发中心被正式认定为“宁夏回族自治区企业技术中心”,研发水平和创新能力的提高增强了企业发展的源动力。
(6)实施品牌战略
公司非常重视品牌建设,制定并大力推进实施“追求一流、持续进步”的品牌战略和名牌战略推进工作目标, 提升自身在所在区域、行业的形象,同时,通过产品结构的优化调整,大大增强企业的市场竞争力和发展后劲。一方面不断加大生产基础设施、工艺技术装备、检测设备、人才队伍和产品质量、技术引进研发和新产品开发等硬件条件的投入和建设,同时进一步完善公司质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系、计量检测管理体系和售后服务管理体系等软件条件的建设,通过产品定位和市场定位提高产品的知名度、美誉度和顾客的忠诚度。2005年公司PCCP 荣获“宁夏名牌产品”,2006年PCCP 再次荣获中国混凝土与水泥制品协会名牌产品产品推荐证书,注册商标“青龙”连续两届被评为宁夏著名商标。
经过多年精心打造,“青龙”牌管道产品凭借过硬的产品质量和良好的信誉在宁夏区内、西北及周边地区享有较高的知名度和美誉度,公司在市场的地位和竞争力显著提高,在行业地位进一步巩固和加强,愿青龙的腾飞能够为整个行业的的健康发展起到积极的带动作用。
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