吴桥建材李德高：做真正的龙头企业

——访宜宾市翠屏区政协委员、宜宾市吴桥建材工业有限公司董事长兼总经理李德

　　宜宾市有“万里长江第一城”之誉。这里人杰地灵，风景优美。

　　在千帆竞发、大潮奔涌的西部大开发中，许多建材企业因一时无法找准自己的航向而徘徊不前，而位于“万里长江第一城”的宜宾市吴桥建材工业有限责任公司却稳立潮头，创造出一项又一项的成绩。

　　日前，笔者走进了这座美丽的城市，参观了宜宾市吴桥建材工业有限责任公司，并走访了公司董事长兼总经理李德高。

艰难的创业之路

　　宜宾市吴桥建材工业有限责任公司始建于1984年，于1994年率先在宜宾市试点改制为有限责任公司。现已发展成为六厂一站，集研制、开发、生产、销售为一体的综合型企业，拥有固定资产3300万元，年产1.5亿块标砖的综合型环保企业。产品质量获部、省双优，企业质量通过ISO9001质量体系认证，已成为宜宾墙材生产的龙头企业。

　　“公司现在已成为了宜宾墙材生产的龙头企业，我们多年来的辛苦并没有白费。我们从一个小型砖厂一路走来，付出了常人想象不到的辛苦。”提起公司的创业史，李德高话语里充满了惆怅。他随即跟我们提起了自己所走的路。李德高是地地道道的宜宾人。1976年从部队退役回来后，在部队入了党的李德高在村上当了民兵连长，下半年又担任村长兼民兵连长。正是这一段经历，让李德高在最基层的岗位上锻炼了自己的领导能力。“当时还是挣工分的年代，特殊的年代更能够锻炼人，以至于我一直认为，自己有能力担任一个领导，并能够创造出辉煌的业绩。”有了这份自信，李德高不断向前冲刺。1978年，改革开放的春风吹来，市场经济逐渐被引进，这给了李德高一个前所未有的机会。他牢牢地抓住了这个机会，在1980年开始从事建材业，带头走致富之路。“最开始，我真的是第一个敢吃螃蟹的人，但是真正地踏进去，才知道这条路并不好走。”李德高如是说。李德高利用当地资源开办了砖厂，由于没有经验，中途走了不少冤枉路。但是李德高没有被打倒，带领着一起创业的兄弟在跌倒中爬起来，通过不断的探索，找到了自己的道路，砖厂终于在1985年有了起色。而砖厂的开工对于土地承包后解决剩余劳动力发挥了很大的作用。

　　从此，李德高就和建材业结下了不解之缘，并一直想把自己的事业做大做强。随后他又在1991年建起了瓷砖生产线，从事机械制造和石油销售。由于重视科技，产品质量逐步提高，工人工资由几百元上升到1400～1500元。随后，公司围绕可持续发展战略，在当地率先搞起了环保建材。而这一切为后来的宜宾市吴桥建材工业有限责任公司的发展打下了坚实的基础。

以人为本  开拓创新

　　自从1994年公司进行改制后，公司的领导集体达成一项共识：在激励的市场竞争面前，只有创新，才能带领企业走向更加辉煌的明天。公司的科研人员不断努力，在产品上档升级方面实现了突破。产品由单一的烧结普通砖，发展到用煤灰、渣生产页岩烧结空心砖、多孔砖、轻质加气砌块等不同品种及规格的产品，具备年产24.5万立方米新型墙材的能力，可供近80万平方米建筑使用，在当地市场的占有率达60%以上。其中，2004年研发的多孔砖、空心加气砌块产品，填补了宜宾同行业产品空白；“川宜”牌制砖成套设备，获四川省政府优秀产品奖；成功开发研制的CY450新型非真空挤砖JKB45/45双级挤砖机系列，远销云、贵、湘等省区，促进了墙材制造业的发展，创造了良好的社会效益，为实施西部大开发和宜宾的经济建设作出了卓越的贡献。

　　企业坚持以“质量是企业的生命”为宗旨，高度重视质量管理工作，牢固树立“科学管理，保证质量，信守合同，用户满意”的质量方针和“确保每道工序受控,生产100%合格产品”的质量目标。正是这一系列的措施，公司所生产的产品获得了很好的口碑。1992年获全国机砖行业评比第三，西南五省区第一名，连续8年获省“质量标兵企业”、“质量信得过产品”、“质量无投诉单位”，自1996年起连续十年获省级“守合同，重信用企业”荣誉称号，并于2003年通过ISO9001-2000质量体系认证。 

　　公司要实现大腾飞，大发展，人才是关键。“正是无数的人才为公司作出的努力，我们公司才能发展更多不同品种及规格的产品，所以我们致力为公司发展付出辛劳的员工提供最舒适的环境。”李德高如是说。宜宾市吴桥建材工业有限责任公司将人才战略放在企业可持续发展战略的高度上，为人才的引进制定了一系列优惠政策，建立了科学的教育培训机制和激励机制。在管理手段上以激励为主，控制为辅，以激励实现控制，宽严相济，制度化与亲和力相结合，并努力为人才创造良好的氛围和环境。使员工的才能能够在这里得以恣意发挥、充分施展。

　　“西部大开发为公司的发展壮大提供了一个机会。我一定会利用好我政协委员的身份为百姓的疾苦鼓与呼。同时我也要更加努力地带领我们吴桥建材有限责任公司走好每一步，创品牌，做真正的龙头企业。”李德高对未来充满希望。