关于江苏省建筑钢结构混凝土协会2008年工作计划的报告

——在江苏省建筑钢结构混凝土协会第六届理事会第六次会议上

江苏建筑钢结构混凝土协会会长  顾炎晴

各位理事：

　　2008年是全面贯彻落实党的十七大作出的战略部署的第一年，是改革开放30周年和举办北京奥运会的喜庆之年，也是江苏建筑业站在新的历史起点上向新的宏伟目标前进的一年。全省建筑业的总体目标是，建筑业总产值达到8000亿元，增幅在12%以上。协会要紧紧围绕全省建筑业的总体目标，积极开展活动，促进全省钢结构、混凝土两大行业总量规模进一步扩大，运行质　量进一步提高，企业素质进一步增强，产业结构进一步优化，同时，也要促进协会自身进一步壮大。现在，我向理事会汇报协会2008年工作计划，请各位理事审议。

一、以节能减排、环保为中心，在混凝土行业推广环保、节能技术和产品

　　(一)减少资源消耗，降低污染，保护环境

　　普及混凝土企业无污染生产技术，综合治理废渣、废水的排放。湿混凝土清洗、砂石分离回收、废水循环使用（或达标排放）技术普及率达80%以上，废浆水全部回收利用（无废泥浆排放）率30%以上。

　　1、会同各市行政主管部门和“散办”加强对混凝土企业无污染生产的宣传、咨询和服务工作，免费为混凝土企业提供方案论证、工艺设计和技术资料。

　　2、会同“湿混凝土砂石清洗、分离、回收，浆水循环使用专用生产线” 设备制造厂家，深入、细致的为企业做好配套服务工作。

　　(二)普及预拌砂浆的生产和施工技术，加快预拌砂浆在建设工程中的推广速度

　　鼓励有条件的地区和企业发展生产预拌砂浆，全省具备生产预拌湿砂浆的企业20家以上，具备生产普通干粉砂浆条件（10万吨/年以上）的企业6家以上。确定湿砂浆和干粉砂浆的省级示范企业各1-2家（第一、二批“禁现”城市各一家）。

　　1、免费为会员企业提供可行性论证、工艺方案、设备选型等的咨询服务和与此有关的技术资料，推介预拌砂浆施工新技术、新工艺、新装备。

　　2、做好预拌湿砂浆配套生产设备和施工机具的选型工作，并落实供货渠道，向生产砂浆的企业重点推荐。

　　(三)大力推广混凝土新型外加剂和掺合料技术

　　与有关单位积极合作，在全行业进一步推广混凝土新型外加剂和掺合料技术，普及高性能混凝土生产技术。

　　(四)开展预应力混凝土离心圆孔方桩生产、应用试点工作

　　实时掌握该项技术的研发、生产、使用动态，不断总结经验，逐步扩大推广范围。协助试点企业做好离心圆孔方桩与普通管桩的各项技术，经济指标的对比论证工作。

二、加强混凝土行业信息化建设步伐，提高行业的管理水平

　　(一)在混凝土行业普及信息化管理知识，推广信息化建设与管理系统（ERP）及相关技术

　　有计划分阶段实施，争取2008年实现信息化管理的企业达到25家以上。

　　1、组织信息化建设与管理系统（ERP）应用示范。先期在苏南、苏中、苏北的中心城市选择龙头骨干企业率先使用该系统，在此基础上总结经验，完善提高，逐步推广应用范围。

　　2、会同研发单位和示范企业有计划的组织开展宣传、推广工作，免费为企业提供指导、咨询服务及有关资料。

　　3、根据不同地区、不同企业的不同需求，会同研发单位开展系列配套服务，对各地的重点企业给予重点扶持。

　　(二)全方位推进混凝土企业车辆调度与管理系统（GPS、GPRS）

　　2008年，全省混凝土搅拌车辆的平均运营效率提高15%，综合节省油耗10%以上，安全事故率降低30%以上；GPS车载设备全省普及率40%以上。

　　1、全面总结和了解“GPS”、“GPRS” 车辆调度与管理系统在我省的使用现状，根据不同地区、不同企业的客观需求和目前该项技术尚存在的个别问题，会同有关研发单位进行完善提高。

　　2、鼓励和扶持地方行业协会建立市场平台，以充分调动地区资源优势，进一步发挥设备的使用效率。

　　以上两项内容将列为行业评优的考核标准。

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三、以扶优、扶大、扶强为我省钢结构行业发展战略，推动我省钢结构企业转型升级

　　重点扶持大型龙头骨干企业做大做强，做到设计、加工制作、安装全面发展，提高企业现代化管理水平，努力做大国内市场，有条件的要争取出击国际市场。同时，要推动面广量大的中小钢结构企业改革升级，以促进我省钢结构行业又好又快发展。

　　协会要通过深入企业调查研究，了解企业的实际情况和具体要求，为企业出主意、想办法，力争要多为企业办实事，在各方面为企业提供方便，真正地为企业解决一些实际问题。同时，也体现出协会的作用和价值，进而进一步扩大协会的影响力、号召力和凝聚力。

四、进一步做好评优评强工作，大力打造我省钢结构品牌

　　进一步完善“江苏省建筑钢结构优质工程(紫金杯)奖”和“江苏建筑业钢结构10强企业”评比办法，体现其科学发展的内涵。通过评比活动，创立江苏钢结构品牌，宣传江苏钢结构企业，向社会推荐优势钢结构企业和优秀企业家，以进一步推动全省建筑业产业结构的调整、优化。

　　要精心组织好2007年度评比活动。6月底完成评比工作，7月份召开颁奖大会。

五、加强行业技术培训，促进全行业生产和管理水平的提高

　　2008年的主要培训计划如下：

　　1、混凝土企业试验检测人员的上岗培训（全年3—4期）。

　　2、混凝土搅拌站控制室操作员岗位培训（全年1—2期）。可根据企业的实际需要，与当地协会联合举办培训班。

　　3、混凝土企业试验室主任及技术、质量负责人的岗位培训（1期）。

　　4、混凝土企业信息化建设与管理（ERP）普及知识的培训（1期）。

　　5、混凝土企业车辆调度与管理系统（GPS、GPRS）普及知识的培训（1期）。

　　6、废浆水回收利用技术普及知识的培训（1期）。

　　7、针对钢结构企业的需要，组织好有关培训。

　　8、预拌砂浆质量、检测及应用技术培训（1期）。

六、组织国内外考察和技术交流，提升行业发展水平

　　2008年的考察和交流计划如下：

　　1、分别组织一次钢结构行业、混凝土行业会员单位负责人出国考察、学习。

　　2、分别组织1-2次钢结构行业、混凝土行业省内、国内考察、交流活动。

　　3、召开江苏省混凝土技术交流大会，组织省内企业撰写交流材料；组织会员企业出席在华东地区混凝土技术交流大会。

　　4、通过协会这一平台，有针对性的组织钢结构企业间的交流与合作，充分利用钢结构企业的现有资源，推进企业在工程信息、设备及人才资源等方面开展交流与协作，促进钢结构企业共同发展。积极向有关单位推介部分钢结构企业的特种产品。

　　5、充分发挥钢结构分会专家委员会的作用，组织专家协助企业解决在设计、加工制作、安装等方面的疑难问题，参与技术攻关。推介专家参与有关方案论证、工程招投标等活动。

　　6、组织或参与专题交流会、研讨会、现场会，区域间的行业交流会，企业和各市协会秘书长、通讯员联谊会，新技术、新产品新闻发布会等活动。

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七、组织行业调查研究，推动行业走可持续发展之路

　　1、完成2007年度全省混凝土行业统计调查工作，在此基础上撰写《2007年度江苏省混凝土行业发展报告》。

　　2、尝试开展全省钢结构行业统计调查工作，努力为我省钢结构行业的发展提供基础性的服务。

　　3、适时了解和掌握市场动态，针对存在的问题和市场变化，及时提出行业指导性意见。

　　4、研究混凝土行业可持续发展的相关策略，围绕节能减排、环境保护和国内外混凝土技术发展动态，适时提出行业发展的指导性意见，并组织实施。

八、圆满完成协会换届工作

　　经请示省建管局、省民政厅同意，并经本次理事会讨论通过后，本届理事会的任期将延长一年至今年9月。因此，建议第七次会员代表大会于今年9月在南京召开。会议的主要内容是：审议批准第六届理事会工作报告；审议批准协会章程修改报告；选举第七届理事会；召开第七届理事会第一次会议，选举产生协会新的领导机构；钢结构分会同时换届。

　　为了胜利召开第七次会员代表大会，圆满完成换届工作，当前要抓紧做好各项准备工作。

九、进一步发挥协会的作用，积极为行业发展服务

　　进一步发挥行业协会在组织、引导、协调、维权等方面的服务功能，建立以地方行业协会为主导的市场良性竞争保障机制，培育和发展健康有序的市场环境。

　　1、以地方行业协会为主导，以抓好混凝土质量和工程质量为着眼点，继续配合各市、县做好行业自律，规范企业市场行为的工作。配合地方行业协会，联合广大企业，建立和完善符合当地实际情况的公平、公正、公开、合理的的混凝土价格体系和规范的营销规章，不搞恶性竞争或价格垄断。通过规范每一个企业的市场行为，保证混凝土市场价格的合理性和稳定性，促进混凝土企业良性发展。

　　2、 应企业或地方协会的要求，积极参与、协调部分地区对混凝土市场价格的适时调整。

　　3、鼓励和表彰先进，并加大力度，配合地方主管部门惩治偷工减料、违法违规经营、扰乱市场的经营活动。对长期管理水平低下或质量管理严重失控的企业，应建议地方主管部门采取必要手段，促使其加快整顿，情节严重的，应依法予以停产，直至取缔。

　　4、在力所能及的范围内，积极配合企业清理拖欠款。

　　5、鼓励强势企业通过扩容、并购、合股、托管、承租等形式，进行资产重组，优化资源和产品结构，进一步提高我省钢结构行业、混凝土行业的产业集中度。

十、进一步深化协会改革，加快协会发展

　　要积极探索协会在市场经济条件下生存与发展和民主办会的新路。要强化秘书处的规范化管理，进一步完善各项管理规章制度，做到遵纪守法、按章操作、规范运行。

　　1、努力建立建全市、县(市)混凝土行业协会组织，进一步强化协会在我省混凝土行业的地位和作用，担高指导能力和服务水平。

　　2、大力加强钢结构分会的建设，充分发挥其职能作用，为钢结构企业提供卓有成效的服务，增强吸引力和凝聚力。要有计划地做好宣传、动员工作，广泛吸收新会员，不断壮大队伍。

　　3、主要通过开展“四技”服务，解决协会、特别是钢结构分会正常运行所需经费，并做到收支有余。

　　4、建设好、稳定好一支热爱协会工作、年富力强的工作人员队伍。稳步提高职工的工资、福利待遇。

　　5、严格遵守法律法规和各项政策规定，加强秘书处的党风廉政建设。在协会章程的框架内，严格遵守理事会批准的各项管理制度和规定，并不断予以完善。

　　关于协会2008年财务收支预算,详见附件,请各位理事审阅。

　　各位理事，协会2008年的工作十分繁重，让我们齐心协力，圆满完成各项任务，为推动我省钢结构、混凝土两大行业的又好又快发展做出更大的贡献。