宋志平《经营制胜》新书悦享会顺利举办！

5月22日，“2021年企业经营与企业家精神论坛暨《经营制胜》、《数字创新》新书悦享会”在杭州市滨江区海创基地正式举行。

会议由浙江大学MBA教育中心主任王小毅主持，浙江大学管理学院院长魏江在致辞中表示，这个时代有很多不同的定义，数字经济、互联网经济等非常丰富多彩，但又充满挑战。我们要深刻认识今天的网络结构、市场结构，了解传统的制造业产业和今天的互联网企业、流量企业到底有什么不同，我们要用全新的眼光来看待混沌的时代，而不是人云亦云。

会上，世界水泥协会创始主席、中国上市公司协会会长宋志平以“经营的逻辑”为主题展开了演讲。宋志平特别感谢了浙江大学管理学院、正和岛、机械工业出版社以及中国水泥网等一起组织了此次会议，他表示，杭州是他“水泥梦”开始的地方。正是在15年前的西子湖畔，他开始了中国建材水泥板块的重组之路，并得到了众多浙江水泥企业的大力支持和积极参与，也奠定了中国建材水泥板块阔步发展的基础。正是浙江这块水土滋润、养育了中国建材这家央企。

世界水泥协会创始主席、中国上市公司协会会长宋志平

在报告中，宋志平表示，“管理”是正确地做事，目标是提高效率；“经营”是做正确的事，目标是提高效益。企业领导首先应是经营者，眼睛向内地自我修炼，钻研经营之道；眼睛向外地紧盯环境变化，勇于创新。

宋志平分享了他从战略调整、资源整合、资本运作、大规模集成创新、推进共享机制五个方面带领两家“草根央企”迈入全球《财富》500强行列的故事。

世界水泥协会创始主席、中国上市公司协会会长宋志平

最后，宋志平指出，有效的经营者主要有几种特征，即正确选择、有效创新、创造价值、整合资源、共享机制。

正确选择是政治正确，德才兼备，以德为先，选专业主义者、痴迷者。有效创新是要突出效益、有目的地创新、在熟悉的领域创新、开展有组织的创新、要主动对接资本。创造价值是管理时代，重视成本；经营时代，重视利润；价值时代，重视市值。整合资源是正如龙永图所言，今天的企业发展，不在于创造资源的能力，而在于整合资源的能力。共享机制是在传统经济时代，劳动力是成本，而在创新经济时代，人力是资本。

浙江大学管理学院院长魏江

浙江大学管理学院院长魏江以“数字创新”为主题展开演讲，他指出，为克服“制度安排的阻力”、“企业高管的阻力”、“组织文化的阻力”这三座大山，企业可以通过“制定数字战略”、“架构数字资源”、“提升数字创新能力”、“数字创新导向组织文化”这“四步走”策略，为数字创新做好准备，迎接即将到来的挑战。

随后展开的圆桌对话环节由浙江大学全球浙商研究院副院长邬爱其主持，中国上市公司协会会长宋志平、浙江大学管理学院院长魏江、杭州万事利丝绸文化股份有限公司董事长李建华、浙江上峰控股集团有限公司董事长俞锋、微脉创始人裘加林以“企业经营、创新与企业家精神”为题进行了深入的探讨交流。

宋志平在对话环节中表示，人之间思考方式是有差异的，在企业里面，企业领导人应有这样的素质，即喜欢思考宽广的、深远的内容和方向。企业家做选择是责任，也有风险，很沉重，因此需要成百上千次的思考，这是一个很辛苦的过程。“我写这书就是想告诉年轻人我的经验和教训，让他们多一些借鉴和思路，为他们插上‘路标’”，宋志平表示。

会议期间，还一并举行了《经营制胜》、《数字创新》两本新书的发布。

新书签售