郭永峰：让PCCP技术应用更加广泛、深入

南水北调中线建管局工程部副部长郭永峰

尊敬的各位来宾，女士们，先生们：

　　今天的论坛是在学习贯彻中央一号文件，加快水利改革发展的大背景下举办的。就在前天，5月23日，全国水利建设与管理工作会议在长春召开，深入落实《中共中央国务院关于加快水利改革发展的决定》，研究部署“十二五”和当前的水利建设与管理工作。中央一号文件多处提到了建设一批调水工程、连通工程，水利建设的春天来了，PCCP发展的春天来了，PCCP迎来了前所未有的发展机遇。下面我结合今天会议的主题，代表南水北调中线干线工程建设管理局做简要发言：

　　一、经过20多年发展，我国PCCP应用技术已经达到国际领先水平

　　从1989年山东电力管道公司首家从美国Ameron公司引进PCCP生产设备、技术和设计软件算起，至今已经是22个年头。20多年来，PCCP人从设备、技术的引进到自发开发、研制，克服了很多想象不到的困难，经过一系列标志性工程的建设，已经总结出一套完整的、符合中国特色的建设管理模式、质量标准和制造安装技术，正如，前不久（2011年4月6日）水利部国科司对南水北调中线工程“超大口径PCCP管道结构安全与质量控制研究”科技成果鉴定结论所说的，管道制造安装水平、工程质量控制、结构设计理论和安全评价方法等方面均居于国际领先水平。应该说，今天我们在座的很多同仁经历和见证了这个发展过程。在此，我谨以山西省万家寨引黄工程联接段PCCP总监的身份和南水北调中线干线项目法人的身份对多年来为这两个项目作出贡献的PCCP生产厂家以及PCCP设备制造商、材料供应商表示衷心的感谢！

　　回眸过去，我们留下了一窜窜坚实的足迹，成绩来之不易，我们引以自豪。

　　（一）2001年5月至2002年10月，3米口径PCCP首次在山西引黄工程研发。

　　当时我担任PCCP制造的总监，对今天参加会议的贾伟智局长负责。引黄工程联接段PCCP输水项目，采用直径3m的PCCP管道，输水距离长43.2km，是当时亚洲最大的PCCP项目，在国内外很有影响。该项目的主要特点，一是由国际标改为国内标，有关各方高度关注，必须确保万无一失，为国争光；二是严格按照美国标准AWWA C304设计和AWWA C301生产，标准明显高于国内标准（如水泥、预应力钢丝、细集料和粗集料、外加剂，缠丝的应力和螺距、保护层吸水率、混凝土和砂浆混合物的绿离子含量等）；三是其工期压力极大（30个月改为18个月，为保2002年10月通水需提前3个月）；四是由于地形条件复杂，需要采用铠装接头与止推墩联合止推，这在国际范围内尚属首例。

　　2003年9月16日，中国水利学会和山西省水利勘测设计院在太原举办了大型引调水工程PCCP技术学术交流会，我在会上对该项目进行总结时曾谈了以下几点体会：

　　一是参建各方树立了“争气工程”意识，形成了有效的团队；

　　二是引入设计咨询、管道供应驻厂监理在内的全过程监督控制，实现了技术标准应用、项目管理等与国际惯例的全面接轨；

　　三是创造性的采用铠装接头与止推墩联合止推技术，解决了管道穿越河流等管道止推设计问题；（管线止推采用联合止推设计，混凝土止推墩承受的推力不少于管道在该点总推力的50%，其他推力由铠装接头承担）。

　　四是创造了一整套适合工厂化生产特点的管道供应监理制度，如“标识”管理、质量追溯表制度等；

　　五是全面理解和严格执行标准，并始终认真执行和坚持标准。

　　引黄工程的实践证明,国内完全可以生产出满足美国标准的大口径PCCP。通过该项目的建设，业主获得了高质量的管道，一次验收无缺陷，实现了对世行、国家有关部委以及省委、省政府的承诺；承包人设计和生产的管道上了新台阶，产品标准及项目管理实现了与国际接轨，获得了市场竞争极大的无形资产，也极大的促进了国内PCCP行业的发展；项目监理实现了预期的控制效果，造就了一支作风过硬的监理队伍，获得了一流的监理业绩，赢得建设各方的信任和好评，赢得了世界银行及中外专家广泛的赞誉，真正实现了共赢工程。这些经验与今天会议的主题如出一辙：质量、创新、发展。一流的质量依靠技术和管理机制创新，一流的质量为参建各方均积累了一流业绩，无疑加快了PCCP行业的发展和企业自身的大发展。应该说这是引黄工程对PCCP行业的一大贡献。

　　项目结束后，山西黄河水利工程咨询公司编写了《国际工程管理探索与实践----PCCP在山西万家寨引黄工程中的应用》，全面、系统地总结了引黄工程PCCP应用的成功经验，为类似工程提供了很好的工程例证。

　　（二）2006年4月至2007年12月，4米口径PCCP首次在南水北调中线北京研发。几乎是时隔5年后的同一时间，PCCP应用技术上了新台阶。

　　南水北调中线北京段PCCP管道工程从技术层面讲有三大特点：一是超大口径；二是双排布置；三是为了解决小流量自流管道随着地形铺设，覆土大；四是土壤环境具有一定的腐蚀性。从管理层面讲该项目采用委托制管理。因此，和引黄工程相比，既有类似，又有很大发展。

　　总结该项目，主要做法如下：[Page]

　　一是高质量、高标准、严要求开展项目策划和启动。

　　从管理模式方面，借鉴了利比亚和引黄工程经验，项目法人聘请了韩国、美国、英国等有经验的咨询专家对PCCP设计、制造、安装以及阴极保护等专项技术进行了咨询、研究；北京建管中心聘请了山西亚龙咨询公司（山西省水利设计院）作为咨询机构参与了PCCP管道工程管理的全过程；制造、安装分别划分标段，并采用管道供应驻厂监理模式。

　　从制度建设方面，针对南水北调采用委托制管理模式（即项目法人（中线建管局）负总责、项目建设管理单位（北京建管中心）负责具体建设管理），在工程开工前，项目法人委托专门机构编制了《PCCP采购管理规定》和《PCCP安装指南》，在管理方面提出了对PCCP管厂资格、投标人要求、监造体制、招投标的严格要求，在技术方面提出了对原材料、中间产品、成品、安装、运输、堆放、结构物内安装等一系列要求。实践证明，该“规定”和“指南”确定的指标恰当，确实起到规范管理、指导项目实施全过程的作用。与此同时，国务院南水北调办组织编制印发了《南水北调中线一期北京PCCP管道工程施工质量评定验收标准（试行）》（NSBD3-2006），规范了PCCP管道工程施工质量管理。这是管理上的一大创新。

　　另外，还组织考察了利比亚大人工河工程，学习借鉴类似工程先进经验，特别是考察带回的4米直径插口板和胶圈样本，解决了超大口径PCCP接头密封技术难题。

　　二是依靠科学进步，推动工程顺利建设。

　　在北京段PCCP管道工程实施过程中，我们组织开展《超大口径PCCP管道结构安全与质量控制等关键技术研究项目》，这是国家十一五重大科技支撑项目，投资1450万元，这是我国PCCP应用史上第一次全面组织建管、设计、科研、学校、厂家等单位对结构设计、技术应用、质量控制、产品耐久性等进行全面系统的研究，项目法人和建设管理单位及时对研究成果进行鉴定和决策，迅速转化为生产力，极大的推动了工程建设。主要研究成果如下：

　　● PCCP管道防腐保护问题

　　全线管道采用环氧煤沥青防腐涂层和阴极保护相结合的防护、防腐蚀措施，这在国内尚属首次。

　　工程建设过程中，研发了无溶剂环氧煤沥青和全自动化机械化喷涂技术，填补了国内空白，取得了很好的效果。

　　研制开发的模拟PCCP结构测试探头，为工程长期安全运行提供了先进可靠的测试装置，填补了国内空白。

　　● 预防碱集料反应问题

　　研究了管芯混凝土中总碱含量不大于2.5kg/m3的有关预防技术措施。

　　● 管芯外壁裂缝防治及使用问题

　　工程建设过程中，少数管子出现了混凝土管芯外壁纵向裂缝的现象。裂缝通常从插口端开始垂直向下延伸并消失，裂缝一般发生在拆模前后，发现裂纹初始长度在0.2米到1.5米不等，裂缝宽度在初期一般不超过0.25毫米。厂家及相关单位对此进行了长期的专门研究试验，并采取了一系列预防措施，并取得了一定效果，但裂缝现象一直无法完全避免。

　　对此，我们多次组织国内外专家进行分析研究，根据国内外有关规范、导则和国内外专家的咨询意见，结合PCCP裂缝管外压抗裂性能检验和裂缝管管芯取样试验结果，制定了PCCP裂缝使用标准。

　　● 管道运输、安装问题

　　4m直径PCCP管体积庞大（单节管长5m）、单节管重达70多吨，管道运输、安装均存在一定的难度。各标段均自主研制了多种形式的管道安装设备，制定了大口径、高精度承插口对接的安装工艺，成功解决了PCCP管道安装难题。

　　研制了专用的隧洞驮管车设备，较好的解决了隧洞和穿越公路、铁路围护结构内的PCCP安装技术难题。与此同时，采用了自密实混凝土对PCCP与围岩间的空隙进行充填，通过安装在隧洞内的配件进行钻孔取样，验证其效果良好。

　　此外，本工程全面采用了内拉法安装工艺，彻底解决了因外拉法安装对PCCP外防腐涂层损伤问题。

　　● 分段静水压试验问题

　　利用检修阀进行分段静水压试验。

　　综上所述，南水北调中线北京段PCCP管道工程是在借鉴引黄工程经验的基础上，PCCP应用技的又一重大突破，特别是其管理制度和所取得的大量科研成果对PCCP行业作出了重大贡献。

　　南水北调中线建管局与北京建管中心均高度重视PCCP管道工程建设的先进技术和先进管理经验总结。最近，拟与《特种结构》编辑部共同推出南水北调管道工程专辑，现开展相关论文征集活动。希望参加过北京段PCCP管道工程的参建单位及时总结建管、设计、施工、检测、监理、科研以及质量监督等方面的创新及管理成果，推广介绍南水北调中线PCCP管道工程建设的先进技术和先进管理经验，为其他类似工程建设提供参考与借鉴。

　　二、面对新的发展机遇，我们站在新的起点，任重道远

　　从北京段开工至今又是5年过去了，我们一起迎来了PCCP发展的春天。PCCP发展处于高峰期、关键期，我们站在了新的起点。我们在庆幸迎来大好机遇的同时，一定要倍加珍惜今天所取得的成绩，保持清醒的头脑。为什么？市场广阔，业主众多，认识多样，厂家众多，鱼龙混杂，危机四起。必须正确面对。

　　我个人认为，对于工程建设，项目法人处于主导地位。今天参加会议的很多来自业主单位。我总结引黄、南水北调PCCP之所以成功，关键是项目法人和建设管理单位均十分重视工程质量，都很认真的对待质量问题，也就是说：有什么样的业主就会有什么样的工程。用毛主席的话说，我们共产党人怕就怕“认真”二字。我们只要重视、只要认真，别人能干的事，我们一定能干成，而且比别人干的还要好。这里特别要提醒的是，一些规模小、管径小的项目，小管道，不认真，一样出问题，也会葬送PCCP行业。因此建议项目业主，从一开始，一定要高度重视项目策划，从优化资源（包括建管、监理、施工、制造等，现在资源相当紧缺）的角度，合理划分标段，合理确定招标标底，实施全过程监督。生产厂家一定要从维护整个行业利益的角度出发，自觉的执行标准，加强企业自律，同时建议协会组织有关厂家建立质量联盟，对行业内恶意压价夺标后偷工减料、以次充好等行为进行督查，并将其结果纳入有关行业或项目的信用管理中进行处罚。

　　与此同时，建议大家注重科学研究。在现有技术的基础上，建议尽快修订完善设计、制造标准；尽快出台阴极保护标准；对PCCP接头防腐问题研究；特别是对PCCP断丝和漏水监控技术进行研究。对于检测技术应用，目前，我们只是对PCCP管道工程目前主要进行应力应变监测、渗流监测、土压力监测、接缝错动监测和沉降监测，都达不到普通混凝土对钢筋的检测，因此建议对所有新建管线实施断丝监测，并建立相应的风险管理系统和管道安全运行的原始数据库，为管线安全运行及时提供决策支持，避免爆管等突发性恶性事故的发生。对于已建管线可根据管线的重要性局部或全部实施。

　　朋友们、同仁们，我相信在水利大发展、大建设战略的指引下，我们大家团结一致，众志成城，共同努力，扬帆远航，共同把PCCP应用事业推向一个新的高潮。同时，我们大家也有责任对行业内不负责任的人和事及时发现、及时纠正，促使PCCP行业良性、健康发展，使更多的人受益更多的企业受益。

　　最后，祝各位朋友身体健康！祝论坛取得圆满成功。