王边:中国混凝土市场拉法基大有可为

　　2010年9月27日-28日，中国混凝土与水泥制品协会第七次会员代表大会暨CCPA2010年会在杭州举行，前来参会的拉法基骨料与混凝土中国区质量控制总监王边接受了中国混凝土与水泥制品网记者的采访。

　　拉法基集团是世界五百强企业之一，至今已有170多年的发展历史，1994年进军中国，目前在中国的业务由水泥、混凝土、骨料、石膏四个板块组成。对于公司业务的组成方式，王边给出了这样的解释：水泥企业都拥有自己的矿山，对企业来说--能不能做骨料是一个资源优化配置的过程。一旦水泥企业进入骨料领域自然而然就会想要进军混凝土，在这个整合过程当中水泥企业必然会考虑向上游或是下游发展，今后这种趋势在中国会越来越明显。经过这么多年地成功运作，拉法基很坚信，一家水泥企业需要骨料和混凝土业务作为支撑，如此才能做到相互促进、共同发展。

　　混凝土是一种比较传统的建材，怎样在它前面加个新字--变成“新材料”，是拉法基一直以来思考的问题。这也是行业对传统建材提出的命题，要求企业不断地去创新。拉法基的装饰混凝土于2008年底开始引入中国市场，它拥有一个颇为浪漫的名字“Artevia”.Artevia装饰混凝土是拉法基集团高性能混凝土的全球品牌之一，该系列产品为建筑和环境增添了许多灵动、自然的设计元素，包括ArteviaTM模压混凝土、ArteviaTM彩色混凝土、ArteviaTM抛光混凝土、ArteviaTM仿石混凝土、ArteviaTM仿砂混凝土和ArteviaTM露骨料混凝土。除此之外，拉法基还研发生产了自密实混凝土。所谓自密实混凝土是指在自身重力作用下能够流动、密实，即使存在致密钢筋也能完全填充模板，同时获得很好均质性，并且不需要附加振动的混凝土。通过工程检验和客户反馈，拉法基发现混凝土仅仅在性能上达标是远远不够的，还应该对自密实混凝土进行更加科学严谨地检测。为此，拉法基对自密实混凝土产品进行了非常详细的分类，并且还研究出一套适合工厂化生产的检测方法，无需在实验室里进行精密的化验分析就能获取混凝土的各种量化特征指标。同时，拉法基还发明了很多实用小工具，使得自密实混凝土生产、供应、施工过程当中能够精准地控制各方面性能。通过不断地改进产品以满足用户和市场需求，拉法基的自密实混凝土在2009年全世界销量接近120万方。王边向记者介绍，拉法基仅在去年就投入了销售额1%的资金作为专业研发机构的经费，仅在法国里昂研究所的研究经费就达1.7亿欧元。该研究所集中了全世界在各行业领域内都具有深厚功底的科学家、研究员、工程师，为了推进工作进度，这些专业人才分为应用型研究和学术型研究，其中应用型研究就是为了让所研发的能够最终形成产品。这些成品可以应用在不同的业务单位，并能够实现销售为企业创造利润，同时让客户更好享受到高水平产品、以及施工效率、产品的品质、结构的耐久性。

　　2008年的金融危机席卷全球，作为世界第一大水泥生产商--拉法基也未能幸免。为应对金融危机带来的不良影响，集团对现金流和项目投资等方面进行了严格控制，当年在中国大陆投资的新项目也逐渐放缓了建设进度。然而，拉法基并没有被动地等待经济形势出现好转，而是在准备工作上做足了功夫。王边表示：中国的混凝土市场大有可为，拉法基肯定不会放弃这个巨大市场。拉法基在中国发展的步伐虽然有所调整，但是正好给了公司一个充裕时间去了解中国的混凝土行业。在这段时间里拉法基可以更多的了解行业，更多的接触协会，看哪种公司运营模式更适合中国的行情，更适合整个管理团队，更适合客户的需求，而这些工作都是为了今后更好更有效发展所做的积累，对以后公司稳健发展有着至关重要的意义。一旦经济形势好转以后，便可奋起直追，将之前放缓的进度赶回来，做到厚积而薄发。

　　拉法基混凝土、骨料业务的重心在西部，而重庆在中国西部地区具有非常重要的战略地位，前段时间两江新区的提出以及最近江边机场的国际定位都是给予拉法基的巨大鼓舞。作为在重庆落户五家工厂并在西部大力发展的企业，相信搭上这次西部经济高速发展的列车，拉法基必然在中国大有可为！