张人为:中国建材联合会自身建设三举措

　　为应对当前急剧变化的经济形势，中国建筑材料联合会日前召开会长办公扩大会，学习贯彻中央经济工作会及全国发展和改革工作会、工业和信息化工作会、中央企业负责人会的会议精神，研究建材行业新形势下应对金融危机的策略和方法，讨论中国建材联合会在新形势下的工作方向。会上，中国建材建材联合会会长张人为对中国建材联合会工作提出加强自身建设的三项措施。

　　会议传达学习了胡锦涛总书记和温家宝总理在经济工作会议上的讲话精神，以及国务院副总理李克强、张德江和发改委主任张平、工信部主任李毅中、国资委主任李荣融的讲话精神，与会者进行了热烈的讨论。大家认为，受国际金融危机影响，目前我国建材行业宏观形势发生显著改变，不少建材企业，特别是外向型、出口型企业受到严重影响，这种影响随着时间的推移还有愈演愈烈的趋势。为使建材行业更好地应对金融海啸，中国建材联合会要根据日前对建材行业调研情况，提出应对危机的有效建议，从而更好地肩负起引导行业发展的历史使命和重要责任。为此，张人为提出中国建材联合会加强自身建设三举措：

　　一是要把中国建材联合会和直管、代管协会和直属单位办成学习型组织，思想要跟上形势的变化，要用新知识、新观念、新理论武装头脑。中国建材联合会职工首先要热爱联合会工作，要有为行业、为企业服务的热情；其次要具备为行业、为企业服务的本领，要成为某一个领域，某一个专业的专家、学者，摒弃传统的政府工作化倾向，真正做到为企业服好务。深入企业进行调研就是一个重要的方面，不但要调研，还要把调研结果反馈到各个企业，向政府部门提出政策措施建议，反应企业诉求，发挥好桥梁和纽带作用。

　　二是中国建材联合会要为企业提供更多的高效、专业的有效服务。要根据中国建材联合会对全行业形势的分析和判断，利用中国建材联合会掌握的数据和了解的情况，作好分析预测工作，这才是真正植根于企业之中。要从根本上改变我们的工作作风、工作方法、工作机制。

　　三是中国建材联合会系统要联合起来，进行总体的框架设计，既有分工，又有合作。要解放思想，打开思路，进行东西南北，上下左右，前后纵横的联合，为企业提供全面的、有效的、及时的、针对性强的信息，解决企业的实际问题，把中国建材联合会真正办成建材企业的家园。

　　张人为强调，2009年是进入新世纪以来经济形势较为困难的一年，建材行业除了应对全球金融危机风险以外，还要继续在节能减排、技术改造、加快结构调整和并购重组上下功夫，在建立有序市场、理性生产和产品流通、避免大打价格战上下功夫。中国建材联合会要真正成为企业的桥梁和纽带，为企业做好行之有效的服务。