[浙]政府、部门、企业—合力 海岛散装、墙改—娇艳

      以科学发展观为指导，以发展循环经济，建设资源节约型生态海岛市为出发点，以发展散装水泥和新型墙体材料为落脚点，一心谋发展，两手抓工作：既抓散装率又抓散装量；既抓新型墙体材料发展，又抓粘土砖瓦整治，促进散装和墙改事业较快发展，为全市的经济社会发展作出新贡献。这是4月20日，浙江省舟山市发展与改革委员会召开全市散装水泥和墙材改革工作会议确定2006年对两项工作的总体要求。

　　舟山是闻名遐迩的海岛地区，共有大小岛屿1390多个，发展散装水泥及新型墙材有较大难度。但该市市委、市政府、市发改委等对发展散装水泥和墙改工作十分重视，早在1986年就建立了市散装水泥办公室，随后，两区两县也组建机构，配备了工作人员。在行政主管部门市发改委正确领导、市各有关部门密切配合、两级散装办艰辛工作和水泥生产、流通、使用企业广大职工共同努力下，两项工作成效显著。以2005年为例，全市使用散装水泥76.37万吨，比上年增长10.44%，其中自产自供7.02万吨，散装供应率达到100%，商品混凝土供应量达到70.98万立方米，比上年增加12.75万立方米；建筑工程散装水泥使用率达到80.39%，其中市本级达到85%；建筑工程专项资金征收率达到97%以上。墙材改革工作也都超额完成了省下达的各项指标。总结回顾过去的工作特点，市发改委经贸流通处处长、两办主任桑恩伟在工作报告中概括为6点：①加大宣传力度，认真贯彻政策法规；②结合海岛实际，加大“禁现”“禁实”管理；③引导协调推广，促进新型墙材发展；④拓展用散范围，不断增加散装水泥使用量；⑤严格规范操作，加强两项资金管理；⑥强化服务职能，提高工作效率。在部署2006年工作时，桑恩伟提出，要把握创造性地贯彻执行市政府实施意见，将海岛农村作为发展散装水泥新的突破口等5个关键点，据介绍，该市在主要海岛上建设中转库和预拌混凝土搅拌站等方面已做了许多扎扎实实的较有成效的开拓性工作。

　　在此次工作会议上，通报了市对两区、两县2005年度目标责任管理考核情况，通报表彰了舟山银马水泥有限公司等8个先进单位，郑晨跃等30个先进个人，还当场签订了2006年度目标责任管理书，区县两办主任分别在会上介绍交流了工作经验。据悉上述做法是舟山市发改委和两办多年来的工作惯例。

　　此次工作会议，由市发改委助理调研员蔡信尔主持，副主任徐剑波到会讲话。省散装水泥办公室主任蒋尔忠偕有关人员专程莅会讲话，祝贺取得的工作成绩。会后，赴六横岛散装水泥两个中转站及农村散装水泥供应点考察指导，对舟山市两级散装办同志及主管部门领导，结合海岛实际，与有关企业干部职工不等不靠，知难而进，锐意拓展散装水泥、预拌混凝土和墙材革新工作并取得显著成效，给予高度赞扬和鼓励。