[苏]江苏省建筑钢结构混凝土协会06年度工作计划及实施意见

      一、指导思想

      1、以全面落实科学发展观、发展循环经济、建设节约型社会为指引，根据新形势下，市场和企业对协会工作的新要求，坚持走市场服务型的协会发展道路，将协会各项工作的着力点始终建立在为企业服务的基点上。通过开展各类卓有成效的活动，进一步扩大协会的影响力、号召力和凝聚力。

      2、宣传、推广环保、节能、高效的新技术、新装备、新材料，促进企业科技进步，提高企业的经济效益。

      3、搞好调查研究，及时向政府主管部门和企业传递行业信息和市场信息，为政府制定行业政策和企业重要决策提供参考。

      4、努力培育良好的市场环境，加强行业的自律，规范企业的市场行为，减少恶性竞争。维护企业的合法权益，促进企业健康、快速、可持续协调发展。

      二、工作重点

      混凝土部分

      1、加大力度，发展预拌砂浆技术，会同有关部门，采取切实有效措施，加快预拌砂浆在建设工程中全面推广使用的进程；

      2、组织开好“华东地区第十六次混凝土技术交流会暨江苏省第五届混凝土新技术研讨会”；

      3、会同省、市“散办”和有关媒体，开展大中城市主城区现场搅拌混凝土的专项调查，全面推进全省“禁现”工作的落实。提倡并鼓励县、区、镇推广使用预拌混凝土，通过开展无偿服务，促进“空白”地区预拌混凝土的发展；

      4、继续抓好预拌混凝土企业“三废”排放的综合治理工作；

      5、加强行业技术、质量管理人员的培训工作。根据企业需要，继续办好试验检测人员等的上岗培训班；

      6、组织开展预拌混凝土、预拌砂浆生产、施工机械等的推介工作，组织评选并发布《江苏省混凝土行业预拌混凝土、预拌砂浆生产、施工机械推荐产品目录》。

      钢结构部分

      1、调整机构，将钢结构专业委员会改为钢结构分会，通过有效的开展活动，尽快扩大协会在钢结构领域的影响力，确立钢结构分会在我省钢结构领域的地位和作用；

      2、做好钢结构行业的评优工作；

      3、召开全省建筑钢结构企业管理及技术交流会；

      4、组织参观考察活动；

      5、搞好“窗口”建设，建立信息平台；

      6、加强协会与钢结构企业的联系。

      其它协会工作

      1、组织考察和交流活动；

      2、加强协会的组织建设，完善机构设置，在自立、自强的基础上实现可持续发展；

      3、办好二个杂志、建好一个网站。

      三、具体实施意见

      混凝土部分

      （一）加大力度，发展预拌砂浆技术，会同有关部门，采取切实有效措施，加快预拌砂浆在建设工程中全面推广使用的进程。

      1、1月份，完成对全省普通干混砂浆和规模较大的特殊功能砂浆生产企业的调查摸底工作；同时完成干混砂浆全套生产设备、物流、施工机具的调查摸底工作。选择优质优价、信誉好的设备和机具进行重点推荐。

      2、针对当前企业处在等待政府出台强制措施的投资观望状态，重点选择1—2家企业进行生产示范，其中一家由我会与省“散办”联合授予“江苏省干混砂浆生产示范企业”牌匾，并争取政府给予一定的政策扶持。生产示范企业的标准为：【1】生产线设备具备“三高，既：高技术、高配制、高稳定性；【2】生产制造系统软件可对生产全过程进行全自动控制，具有管理及在线检测、故障诊断和监控功能；【3】具有散装和袋装双向出料功能；【4】企业的试验检测手段齐全；【5】企业的技术及管理人员齐备；【6】具有人员集中培训的设施和条件。

      3、在省建设厅和省建管局的支持下，要求在我省“建筑新技术推广示范工程” 中采取一定措施加强推广应用干混砂浆技术。通过工程示范，以点带面，分步推进，不断总结经验，努力在高起点上，健康、快速、可持续发展。

      4、由我会向省建设厅和省建管局提交《关于加快预拌砂浆在我省建设工程中推广应用进程的政策建议》。建议（1）要求申报省优（扬子杯）、部优（鲁班奖）的建设工程必须使用预拌砂浆；（2）把预拌砂浆（含干、湿砂浆）的核价标准编入《江苏省建设工程预算定额》；（3）将预拌砂浆生产企业同商品混凝土企业一样纳入资质管理的范围，高起点的有序发展预拌砂浆生产企事业。

      5、3月份，由我会与省及南京市“散办”主办、省建筑工程公司承办，联合组织召开“江苏省预拌砂浆施工技术现场会”。

      6、引导“示范企业”和有关科研单位进行干混砂浆低成本配方的研究，最大限度的选用工业废料、尾矿砂等资源，尽可能降低工业化生产与现场搅拌之间的价差，实现综合利用和循环经济的发展。

      7、由我会牵头，在“示范企业”设立省级预拌砂浆生产、管理、技术培训基地，对新建的预拌砂浆生产企业的有关人员进行培训，经考试合格，由省建管局颁发上岗证。

      8、2006年，重点在南京、无锡、苏州和江北大区（选择一个城市）各扶持1—2个干混砂浆生产企业。把已经投产或正在筹建的干混砂浆生产企业联合起来，建立干混砂浆生产企业负责人联席会议制度，每3个月召开一次联席会议，共同研究推广干混砂浆的策略和措施，及时解决生产、应用等方面出现的问题。条件成熟时，在协会成立“预拌砂浆专业委员会”，全面协调预拌砂浆专业领域的各项事宜。

      9、借鉴外地经验，做好预拌砂浆储运、拌和、喷抹等专用设备（机具）的调研、选型工作，落实供应渠道，逐步提高施工专业化水平。

      （二）、组织开好“华东地区第十六次混凝土技术交流会暨江苏省第五届混凝土新技术研讨会”。

      1、由华东六省一市混凝土协会及省土木建筑学会、省硅酸盐学会联合主办，苏州市工程监理协会混凝土分会协办“华东地区第十六次混凝土技术交流会暨江苏省第五届混凝土新技术研讨会”。选择合适会场，做好会议筹备工作。

      2、向华东六省一市混凝土行业征稿，由我会与博特公司负责编辑出版会议论文集。

      3、时间安排：

      （1）3月底前完成稿件的全部征选工作，由协会办公室会同博特公司负责编辑送样给《混凝土与水泥制品》杂志社，出版会议论文专辑。

      （2）4月份寄发会议通知，5月下旬在苏州隆重召开此次会议。

      （3）会议报到1天，大会交流1天，组织参观1~2天。

      4、会议规模：350~400人。

      （三）会同省、市“散办”和有关媒体，开展大中城市主城区现场搅拌混凝土的专项调查，全面推进全省“禁现”工作的落实。提倡并鼓励县、区、镇推广使用预拌混凝土，通过开展无偿服务，促进“空白”地区预拌混凝土的发展。

      1、分别于上、下半年，与省“散办”联合组成调查组，会同省、市媒体对南通、盐城、镇江等城市现场搅拌混凝土的工程进行专项调查，并及时在媒体予以嚗光。

      2、重点作好苏南地区部分尚没有建立混凝土搅拌站的县级市预拌混凝土的普及推广工作，免费为这些地区提供项目调研、投资方案、设备选型等咨询服务工作。争取到2006年底在苏南的所有市、县均设有混凝土搅拌站。

      3、结合苏中、苏北地区的实际情况，在县级市适度发展预拌混凝土，引导投资方在经济发展和城市化进程较快的县级市建立中小型混凝土搅拌站。

      4、争取地方政府的支持，对于在“空白”地区新建混凝土搅拌站的企业给予一定的优惠政策或资金支持。

      （四）继续抓好预拌混凝土企业“三废”排放的综合治理工作。

      1、大力推广湿混凝土清洗、砂石分离回收设备，完善清洗水的循环使用和废浆水的综合利用技术，加快在我省实现预拌混凝土无污染生产的目标。

      2、对没有使用湿混凝土清洗、砂石分离回收设备或已使用该设备而对废浆水任意排放的企业，以取消“最佳企业”评选资格来促进废浆水的综合利用。

      3、与上海陆达机械制造有限公司合作，以推介湿混凝土清洗、砂石分离回收设备为专题，分别在苏州、南通、连云港等市召开区域性的混凝土企业负责人联谊会，普及该项技术。在省建管局的指导下，由局和协会联合发文，选择适当时间召开砼生产“三废”综合治理的企业负责人会议。

      （五）加强行业技术、质量管理人员的培训工作。根据企业需要，继续办好试验检测人员的上岗培训等。

      1、在省建管局省建筑职工教育中心的直接指导下，分别于2006年3月、7月和11月举办三期预拌混凝土及预制混凝土构件企业试验检测人员等的上岗培训。

      2、6月份举办一期“矿物掺合料在混凝土中的应用技术”培训班（争取与省监理协会联合办，吸收监理工程师参加学习）。

      3、中、高级技术、质量管理人员的培训，由协会将培训计划报建管局综合处，纳入局培训计划后实施。

      4、3月底前，先期将“混凝土企业试验检测人员岗位培训教材”编印成册，在今年第一期培训班中试用，同时报省建管局建筑职业教育培训教材编辑委员会审批并编辑出版。

      （六）、组织开展预拌混凝土、预拌砂浆生产、施工机械等的推介工作，组织评选并发布《江苏省混凝土行业预拌混凝土、预拌砂浆生产、施工机械推荐产品目录》。

      1、1月初完成混凝土行业预拌混凝土、预拌砂浆生产、施工机械推荐产品的初评工作。以书面的形式将《江苏省混凝土行业预拌混凝土、预拌砂浆生产、施工机械推荐产品目录评审意见函》（待选单位、机械名称、规格型号等）寄给专家评审委员会委员，1月10日前《评审意见函》返回协会办公室。（有关单位的调查摸底工作已于2005年12月结束）

      2、在1月中旬召开的“2006年度第一次协会正副会长、秘书长办公会”上审定《江苏省混凝土行业预拌混凝土、预拌砂浆生产、施工机械推荐产品目录》。

      3、1月底前在全行业正式发布《推荐产品目录》。

      钢结构部分

      （一）调整机构，将钢结构专业委员会改为钢结构分会，通过有效的开展活动，尽快扩大协会在钢结构领域的影响力。

      1、在1月上、中旬召开的协会正副会长、秘书长办公会上讨论并提出将钢结构专业委员会改为钢结构分会的具体意见，提交协会六届四次理事会审定。

      2、在2月份召开的协会六届四次理事会上表决通过将钢结构专业委员会改为钢结构分会等的具体实施方案。会议结束后，钢结构企业理事单位的领导留下，讨论钢结构分会理事会组成人员候选名单。同月，由协会办公室按程序在省民政厅办理钢结构分会登记手续

      3、3月中旬，召开钢结构会员大会。投票选举产生钢结构分会理事会组成人员名单。顺时召开钢结构分会六届一次理事会，【1】选举钢结构分会正、副会长、秘书长。【2】讨论修改“江苏省建筑钢结构优质工程（紫金杯）奖评审办法” 和“江苏省建筑钢结构十强企业评比办法”；【3】布置申报工作。【4】讨论确定2006年钢结构分会的活动安排。

      4、成立钢结构分会办公室，处理分会的日常工作和各项具体活动；钢结构分会办公室安排二名专职人员，其中一人以编辑杂志和网站建设为主；另一人以组织钢结构分会的活动为主。

      5、加强与全国钢结构协会的联系与沟通，力求省优工程评选与全国钢结构金奖相结合。

      （二）做好钢结构行业的评优工作。

      1、2月底前完成《江苏省建筑钢结构优质工程评选办法》和《江苏省建筑钢结构十强企业评比办法》的修订讨论稿。3月中旬在钢结构分会六届一次理事会会议上讨论定稿。及时在网站上发布，并寄发给各单位。

      2、4月1日—5月30日为企业申报阶段。6月份完成初审。7—8月，由协会组成的考核小组进行现场考核。9月上旬，召开评审委员会会议，评出“2005年度江苏省建筑钢结构优质工程（紫金杯）奖”的获奖名单。

      3、省建管局财务处于2006年4月份提出“2005年度江苏省建筑钢结构十强企业”20个待选名单，并在有关媒体上发布公示（公示有效期为30天）。6月份召开评审委员会会议，评出“2005年度江苏省建筑钢结构十强企业”的获奖名单。

      （三）召开全省建筑钢结构企业管理及技术交流会。

      10月上旬召开全省建筑钢结构企业管理及技术交流会。会议内容：【1】企业发展、管理经验介绍及钢结构工程制作、安装技术交流；【2】向“2005年度江苏省建筑钢结构十强企业”和“2005年度江苏省建筑钢结构优质工程（紫金杯）奖”的获奖单位颁奖；【3】专家讲座：我国钢结构行业发展展望；【4】参观钢结构工程。

      （四）举办钢结构企业项目经理培训。

      举办钢结构企业项目经理培训，以满足钢结构行业内会员单位项目经理资质评审与升级的需求。由协会将培训计划报建管局综合处，纳入局培训计划后实施。

      （五）组织参观考察活动。

      在征求意见的基础上，组织一次由钢结构企业负责人参加的出国考察参观活动。

      （六）搞好“窗口”建设，建立信息平台、扩大协会的影响。

      1、   与沪宁钢机合作，创办《江苏钢结构》杂志；

      2、   安排专人，负责钢结构网的管理，全年发布信息量不少于750条。

      （七）加强协会与钢结构企业的联系

      1、与分布在各地的钢结构龙头骨干企业建立紧密友好的关系。协会常务人员全年走访钢结构企业30家、次以上，了解钢结构企业的经营理念、发展思路和企业关注的热点问题；广泛征求钢结构企业对协会工作的意见和要求。

      2、不定期组织区域性的钢结构企业主要领导参加的联谊活动，通过协会牵线，加强企业间的联系和互动，共同培育良好的市场环境。

      （八）扩大吸收钢结构企业新会员是当务之急，要采取有效措施迅速扩大协会的影响力和在企业中的凝聚力，目前尚没有好的措施，需要得到省及地方政府主管部门的参与和支持。

      协会其它工作

      （一）、组织考察和交流活动

      1、   1月份组织部分混凝土企业负责人赴安徽省合肥市参观交流；

      2、   5月中旬组织部分钢结构企业负责人出国参观考察；

      3、   8月份组织混凝土企业负责人赴西藏参观交流；

      4、   不定期的组织企业间的相互学习、参观、交流活动等，促进企业新技术、新装备、新材料的应用和企业管理水平的提高。

      （二）、加强协会的组织建设，调整机构设置，在自立、自强的基础上实现可持续发展

      1、在协会正副会长、秘书长办公会和六届四次理事会审议通过的基础上，设立江苏省建筑钢结构混凝土协会钢结构分会。具体意见如下：

      （1）江苏省建筑钢结构混凝土协会组织领导机构人员安排不变，对已经调离原单位或企业要求更换理事的个别人选可做微调。钢结构分会选举理事单位及正、副会长、秘书长。

      （2）钢结构分会的常设工作机构仍设在协会办公室，在协会办公室统一协调下，由分会的专职人员独立组织开展各项活动。

      2、预制混凝土构件专业委员会和混凝土管桩专业委员会合并为预制混凝土构件专业委员会。预拌混凝土专业委员会和钢筋专业委员会暂时不变。

      3、协会办公室1月上旬提出协会组织机构的改革方案，经协会正副会长、秘书长办公会审议后，正式提交给2月份召开的六届四次理事会审议。

      4、3月份召开钢结构会员大会，投票选举产生钢结构分会理事会组成人员名单，并召开钢结构分会六届一次理事会，选举钢结构分会正、副会长、秘书长。

      5、加大人员和经费投入，改进和完善信息网络建设和办公条件，发挥信息网络优势，更好地为企业和政府服务。

      6、到2006年底，办公室人员设置为：专职人员7名（其中钢结构分会2名），兼职人员2名。

      （三）、办好二个杂志、建好一个网站（两个主栏目——预拌混凝土、建筑钢结构）。

      1、《江苏混凝土》和《江苏钢结构》均为双月刊，于每双月25日出版，免费发行。

      2、《江苏混凝土》每期发行1450份，正文篇幅为48页。《江苏钢结构》早期发行每期850份，正文篇幅为36页。根据钢结构分会工作进展和行业发展需要，适时增加发行量，并增加篇幅。

      3、分别设立《江苏混凝土》和《江苏钢结构》编辑委员会、编辑委员会主任、主编、副主编和编辑。具体名单由协会正副会长、秘书长办公会讨论确定，并于2006年第一期予以公布。

      4、根据钢结构分会办公室组织开展的工作进展等情况，适时发展一批《江苏钢结构》通讯员。

      5、加强与协会通讯员的联络，与通讯员的联系不少于每两个月一次。7月份在青岛组织召开《江苏混凝土》通讯员联谊会，交流通讯工作的经验和体会；表彰并奖励优秀通讯员。

      6、“江苏省建筑钢结构混凝土网”分别设有“建筑钢结构”和“预拌混凝土”两个主栏目，协会办公室分别安排两名专职人员负责管理和维护。

      四、办公室的日常工作

      （一）分别于1月上旬和7月上旬组织召开协会正、副会长、秘书长办公会，做好各项会议材料的准备工作。

      （二）分别于2、3月份组织召开协会六届四次理事会、钢结构会员大会和分会理事会，做好会议安排和资料的准备工作。

      （三）1月份完成全省混凝土企业2005年度经济、技术指标的统计调查；2月份撰写并完成《江苏省2005年度预拌混凝土行业发展报告》。

      （四）继续与方园认证中心合作，组织开展混凝土企业ISO9001—2000质量体系认证的咨询服务工作。

      （五）加强与省建设厅新技术推广站、省建设工程预算定额站、省建筑管理总站和省、市“散办”等的联系与协作，促进环保、节能及有关新技术、新材料的推广。

      （六）加强与各有关部门和单位的业务合作。通过开展新技术、新装备、新材料的开发推广，有偿技术服务、咨询和培训活动，在解决协会正常运行所需经费的基础上，做到经费自给有余。

      （七）参加中国建筑业协会混凝土分会及中国金属结构协会钢结构专业委员会组织的活动，加强与兄弟省市行业协会的联系与交流。

      （八）加强与各市协会（分会、专业委员会）的联系与协作。通过市级行业协会，更多、更直接地了解各地区行业发展情况和热点问题。省、市协会之间除不定期地开展对口交流以外，组织各市协会（分会、专业委员会）负责人参加的联谊活动，促进各市协会之间的相互交流。

      （九）继续做好标准、规范、图集等资料的内部发行工作；为业内企业提供资料、文件查询、检索、复印等服务，尽可能满足企业对技术资料、文件等的需要。