三峡：质量意识深入人心 工程质量再上台阶

      “越是工程收尾的时候，越是工程质量最关键的时刻。围绕质量人人提一条合理化建议，人人当一天质检员，人人纠一次违章，并且要将这一活动持续到三峡工程建设的最后胜利。”青云公司总质检师牟荣峰在总结质量月活动时，形象地概括了青云公司质量月活动的成果，这让大家看到了三峡工程质量月活动的实质效果。

      三峡总公司按照国家五部委的要求，于9月份发文开展了质量月活动，三峡工程各参建单位积极行动，结合三峡总公司总经理李永安、副总经理曹广晶提出的“三检查、三强化”，即；检查思想上的松懈、麻痹情绪，强化质量意识；检查质量问题的整改情况，强化金结机电质量；检查各项质量管理制度的落实情况，强化薄弱环节的监督管理。从组织上落实质量月活动的领导机构，从培训上抓质量标准贯彻执行，从自查自纠上克服质量顽症，掀起了各具特色的质量持续改进热潮，使工程质量进一步上了台阶。一把手挂帅，宣传领先

      各参建单位在质量活动月里，首先成立了以工程第一负责人或质量第一责任人为组长的质量月活动领导小组，落实了工作机构和人员，并制订了本单位的质量月活动规划，各单位相继召开了科（队）和班组长以上骨干参加的质量月活动动员会，各施工队（厂）和班组也分别召开了本队或本班组质量月活动动员会，对质量月活动进行了层层动员和发动，为质量月活动的顺利开展奠定了基础。

      为营造浓厚的质量月活动氛围，各单位开展了形式多样的宣传活动，在办公楼、主要施工现场、职工生活区均悬挂了“人人创造好质量、人人享受好质量”，“产品是企业的形象、质量是企业的生命”，“构建诚信体系、创造安全健康环境”、“质量在我心中，用户在我手中”等质量月宣传横幅和条幅，各单位还充分利用橱窗、黑板报、企业报等阵地举办质量月活动专栏，大力宣传质量月活动，跟踪报道质量月活动进展和成果，在这些活动中，活动领导小组主要负责人均到场带头学习参观，亲自指导，使质量月活动深入人心。培训形式多样，教育为主

      从9月1日开始，各参建单位把职工质量意识的提高作为质量活动月的重点抓，用形式多样的培训学习活动贯彻三峡工程质量标准，使全员质量意识不断提升。

      葛洲坝集团三峡指挥部于9月初分别在三期厂坝120栈桥、地下电站尾水58平台以及钢管厂等施工部位组织开展质量教育展览和质量咨询服务日活动。展出质量知识展板25块，组织1543人次参观了展板，其中40%为民技工，部分员工参观后还就现场存在的质量问题的处置方法及展板内容进行了咨询、交流。各基层单位还针对评选出来的“免检仓”、“样板仓”及“样板孔”组织开展了现场观摩、学习活动，并对施工工艺进行总结、推广。为进一步增强广大职工对质量法律、法规的理解，提高广大职工的质量意识，葛洲坝集团三峡指挥部还组织职工学习了《中华人民共和国产品质量法》、《建设工程质量管理条例》和《质量振兴纲要》等法律、法规和《三峡工程施工工艺标准化培训教材》、《三峡质量标准》等，随后还组织了考试，据统计，质量月活动期间该部共培训1466人次。

      三七八联总在与监理单位就质量存在的问题进行座谈后，针对机电金结埋件任务多的特点，9月初结合新修编下发的“质量管理手册”，由安装部牵头，组织相关部门和各安装队负责人、质检与技术人员，就管理手册中金结机电相关内容（主要包括《机电、金结质量管理实施细则》、《机电、金结质量奖惩细则》、《金结机电安装队管理办法》等）进行宣讲学习。各安装队在做好安装前技术交底的基础上，就各安装项目的质量标准、工艺要求等进行学习，并严格按已制定的“工艺明白卡”制度实施。同时，他们还普及性地开展了以技术副段长和技术能手主讲的“标准化工艺”培训活动，培训时质量部和综合部均派副主任以上人员到现场进行辅导和监督，确保培训效果，10月5日已完成了一次全员培训。

      青云公司在开展技术讲座的同时，还按照“三检查、三强化”的要求，自查自纠质量意识上的漏洞，开展技术比武活动，并虚心向兄弟单位学习，组织技术人员到三七八联总和葛洲坝集团三峡指挥部施工部位参观学习，同时组织了一次有400人参加的质量知识答卷，组织了一次“我为质量献一计”的征文活动，并把保持党员先进性教育活动与质量月活动结合起来开展，每位党员在质量月活动中，提一条合理化建议，当一天质检员，纠一次违章，首先实现共产党员身边无质量缺陷。

      各监理单位针对所监理的部位，一方面与施工单位座谈质量标准和工艺要求，一方面还开展了监理人员再提高的质量学习和培训活动。

      这些活动的开展，强化了全体三峡建设者的质量意识，使三峡工程的质量标准和工艺标准深入人心，减少了工程建设中的不规范性操作，使高质量地完成手中的工序成为人人自觉追求的目标。攻克一到二个顽症，解决实质问题

      按照三峡总公司的要求，参建单位纷纷选择工程建设中的常发病、顽症组织课题攻关，力争使工程质量创精品。

      三七八联总针对下游副厂房承重混凝土坯层印迹线较为明显的问题，由质量办牵头，对混凝土生产、施工一条龙的各个环节进行了详细调查，找出了问题的症结，专门制订了《关于改进混凝土生产一条龙管理的通知》，并通过有效执行，使下游副厂房不装修墙面的混凝土小时浇筑强度已由原来的7~9立方米提高到现在的10~15立方米左右，混凝土坯层厚度由50厘米减为40厘米，通过严格控制间歇时间和复振时间，混凝土坯层印迹线明显的问题基本解决。针对前期出现的“十字缝”、“割吊耳损伤母材”的质量问题，他们加强了技术文件的审批程序与质量检查控制，加强了施工作业人员技术技能及质量意识的教育。经过改进，9月份伸缩节焊接施工中，不仅避免了类似问题的出现，并且焊接质量优良，UT探伤一次合格率达到99.68%，其中20#机达到100%。

      葛洲坝集团公司三峡指挥部针对过去在某个工艺上的不完美，积极创新。通过对150拌和楼下料弧门操作人员培训，强化监督，使混凝土骨料分离问题得到有效改善；针对拦污栅模板底口漏浆、挂帘问题，该部制订整改措施、落实责任人，使拦污栅模板质量明显好转；针对基础排水孔钻孔欠深、超偏等问题，该部在认真分析原因的基础上制作了钻孔导向扶正器，并加强钻孔后的孔口保护，有效地解决了钻孔欠深、超偏问题；通过对洞室开挖各循环间台阶过大、钻孔交叉等问题进行攻关，各循环间台阶及钻孔交叉得到了有效控制。9月份，葛洲坝集团公司三峡指挥部完成单元工程387个，一检合格率100%，单元工程合格率100%，单元工程优良率95.6%，较8月份上升了1.3个百分点。

      青云公司通过技术比武等活动，先后攻克了模板顽症、廊道外观质量不美观等顽症。

      9月底，三峡总公司质量总监办率参建单位质量月活动负责人检查工程质量，发现大坝样板仓、厂房不装修墙、地下电站主厂房开挖质量都较过去有了明显的进步，强烈的质量意识表现在施工的每一道工序中。