甘肃金昌水泥集团产销两旺

2001-06-18 00:00
  甘肃金昌市企业改制的“大手笔”——打破地区、行业和所有制界限组建的甘肃金昌水泥集团公司,充分发挥整体优势,主动出击,抢占市场,企业出现了产销两旺的喜人景象。

  该市原有大小水泥生产企业8家,长期以来,由于隶属关系不一,条块分割,彼此压价竞争,造成了巨大的经济损失。在被动的市场形势面前,这些厂家的决策者形成了共识:只有联合起来抵御风险,抢占市场,才能共同发展,共同受益。金昌市委、市政府因势利导,积极支持这一改革思路。本着政府牵线搭桥,企业自愿联合的原则,农垦八一水泥厂、永昌县建材工业有限公司、永昌县骊革干水泥厂和金昌水泥厂4 家企业,于1999年11月联合成立了金昌水泥集团有限责任公司。

  金昌水泥集团成立后,严格按照《公司法》规范运作,成立了自我经营、自负盈亏、自我发展、自我约束、自我完善的独立法人实体,遵循员工平等、收益共享、风险共担的原则,实行统一核算、统一管理、统一分配、统一发展的管理机制。由于实现了资本的优化和重组,形成了一定的规模优势,使这4家水泥企业抵御市场风险的能力大大提高。在此基础上,集团公司进一步深化内部改革,确立全新的劳动人事制度和分配制度,围绕市场调整产品结构,狠抓节能降耗工作,努力减少成本费用,在提高产品质量和扩大产品销路上狠下功夫,组建一年多时间,企业就取得了显著的社会效益和经济效益。去年,全公司共生产水泥41. 7万吨,完成销售收入9112万元,创利润1098万元,上缴税金1100万元,分别比上年增长11.74%、6.11%、13.6%、18%。今年第一季度,全公司水泥产量、销售收入、利润和上缴税金均高于上年同期。

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