四川金顶不会向拉法基俯首

    随着对四川双马的收购成功，拉法基初步实现了在巴蜀地区的战略布局，并形成了对四川金顶这家老牌水泥行业上市公司的钳形包围。
    拉法基于上世纪90年代进入中国至今，先后控股了北京兴发、北京顺发、北京易成，而在北京及云南的业务未能取得明显发展后，从成都打开口子，转战西南。
    此前，四川水泥市场基本上是金顶和双马两分天下，四川广元、江油、绵阳、德阳等川北市场被双马垄断；川南乐山、雅安、自贡等市场被金顶垄断；成都作为四川最大的水泥消费市场，则是双马与金顶平分秋色。拉法基入川后，这一格局彻底改变了。自拉法基在都江堰建厂，从成都中心开花，成都市场相当份额被拉法基占领。加之拉法基采用全新的干法生产线，较之双马和金顶现存的竞争力较弱的湿法生产线相比，其成本优势大大显现出来。另外拉法基在资金、技术、管理和体制方面的优势，也使双马和金顶在竞争中处于越来越不利的地位。四川双马和四川金顶的效益从2002年以后逐年下滑。
　　四川金顶前身为峨眉山水泥厂，1970年建成投产，设计生产能力100万吨。到上世纪90年代中期已形成130万吨生产能力，当时是我国最大的湿法水泥生产基地。但进入21世纪以来，金顶落后了。2003年10月，在乐山市政府的主导下，公司实施了资产重组，引进了新的第一大股东浙江华伦集团。但华伦集团入主后，公司效益并没有起色，而且从目前情况看，还有加速下滑的可能。
    那么拉法基在完成了对双马收购后，四川金顶会不会成为下一个目标？四川金顶面对生存压力，又如何应对？
　　“面对拉法基的钳形包围，我们有压力，但也是动力。我们可以从拉法基那里借鉴重组经验，学到有用的东西。对四川金顶来讲，拉法基入川，并不完全是件坏事。”“我们要同拉法基竞争，把国内民企联合起来与拉法基竞争。拉法基不可能完全垄断四川市场。”四川金顶董事长陈建龙如是说。
    目前，四川地区水泥市场年销量为6000万吨。对拉法基能产生直接威胁的还不是年产230万吨的四川金顶，当属由台湾第二大水泥公司亚东公司在成都近郊彭州市兴建的两条日产5000吨、年产量近400万吨的干法水泥厂。另外，位于峨眉山市的年产量100万吨的峨胜公司，位于雅安市的冶权公司都在四川具有一定竞争力。陈建龙说：联合民企抗衡拉法基，还包括浙江籍在川的14家水泥厂。他认为，拉法基明年即使达到了650万吨的年产量，也只占四川销量的1/10，并不能形成垄断。因此，四川金顶有机会、有空间与之抗争。
　　对于如何谋发展，陈建龙表示，华伦集团有信心将四川金顶做大做强。据他介绍，在攀枝花市，四川金顶与攀钢企业集团合作，由四川金顶控股(占51%股权)建一条日产2500吨、年产80万吨的干法线，2006年底峻工投产；在四川金顶厂区内，明年将利用企业自筹资金和银行贷款，兴建一条日产5000吨、年产180万吨的干法线；在广元，拟建两条日产2000吨的干法线，一期工程拟在2007年中期峻工投产。陈建龙认为，这几条新线峻工后，四川金顶未来三年左右在川的产能可达到600多万吨，具备与拉法基抗衡的能力。
　　就目前情况来看，四川金顶要求生存、谋发展走出困境，还将面临诸多考验。随着市场竞争加剧和拉法基对四川金顶包围圈的缩小，留给四川金顶跳出重围的时间已经不多了。（中国水泥网 转载请注明出处）