需求仍疲弱 煤炭市场旺季遇冷

中国工业报 孟凡君 · 2012-08-01 00:00

  今年上半年,我国煤炭供应平稳增长,需求增速回落,供求基本平衡,总量略显宽松,市场价格波动,影响煤炭工业发展的不确定因素增多。

  从国际看,国际金融危机仍没有结束,深层次影响还在持续显现,世界经济复苏缓慢,外需不足,煤炭市场萎缩。从国内看,除一些体制性、结构性矛盾外,我国经济运行中一些新情况、新问题带来的挑战也在加大。一是经济增长存在下行压力,二是工业生产增速和效益下滑。

  实际上,自2011年四季度以来,受国家宏观经济调控作用显现和国际、国内需求严重不足等多重因素影响,我国煤炭市场进入新一轮的下行调整期。

  多种因素致煤炭需求疲弱

  今年以来,受国家投资拉动经济力度减弱,继续严控房地产和钢铁产能过剩等因素影响,国民经济增速放缓,关联行业需求下滑,煤炭需求持续疲弱。尽管国家宏观调控和拉动内需政策效果初步显现,但是能源市场大幅度回暖还没有真正到来,2012年上半年是我国煤炭行业最为困难的时期。

  从煤炭供应来看,由于近年来我国大规模的固定资产投资形成了巨大的产能储备,主要产煤省区资源整合与技术改造矿井陆续进入投产期,煤炭产量大幅增加。

  同时,我国煤炭进口快速增长,自2009年我国成为煤炭净进口国以来,煤炭进口量逐年大幅增加。而我国对煤炭进口持鼓励态度,年初又取消了褐煤的进口关税,国外煤价格优势促使低质煤大量进口,造成今年上半年进口数量同比有很大提升。

  据中国煤炭工业协会数据,截至6月末,全社会存煤2.78亿吨。其中,煤矿和重点发电企业存煤同比均增长逾三成,主要港口存煤同比增长67.3%。

  煤炭需求方面,上半年,我国工业经济疲软,用电量创新低。实际上,今年我国GDP增速连续下滑,上半年总体增速为7.8%,我国经济运行面临较大压力,社会用电量不可避免地出现减少。同时,房地产投资拉动效应减弱、高铁基建项目等待开闸、外贸出口阻力增大、居民收入下降消费意愿不强等,造成煤炭需求低迷。

  并且今年以来,我国南方降雨较多,水电站发电利用率较高,挤压了火电市场空间。国家发改委在6月底公布的数据显示,5月份,国家电网内重点水电厂来水总体偏丰近两成,南方电网三大流域来水也由枯变丰。上半年,由于水电满发,减少耗煤2000多万吨。而降雨较多,使得今年南方天气较凉爽,导致社会用电量下降。国家统计局数据显示,今年1~6月,全国发电量同比仅增长3.7%,6月份发电量更是出现零增长,发电量的下滑导致煤炭需求量减少。

  而且,国际煤市短期难走强,国内煤价持续承压。上半年,我国煤炭价下跌20%。据分析,今年以来,国际煤炭价格出现大幅下跌,主要原因是全球经济低迷、国际原油下跌及页岩气等非常规能源的挤压。

  实际上,由于我国煤炭供给及进口的增加,而需求又不旺,使国内供应相对宽松,上半年煤炭总体处于供给宽松的局面。据业内人士分析,我国煤炭市场宽松的特点,一是世界经济持续低迷和欧债危机影响下的过剩。二是国内经济下行,煤炭市场理性回归情况下的过剩。三是产量增长、净进口大幅增加下的过剩。四是水电满发、电网调控能力增强情况下的过剩。五是投资持续增长下的过剩,是产能建设超前带来的问题。不过,从投资者预期和数量分析看,目前煤炭过剩应当是短期的。

  企业积极应对市场变化

  毋庸讳言,国际煤价的不断下行,导致我国进口煤大增,国内煤炭市场承受着巨大压力。进入5月份以来,我国煤炭需求回落,价格下降,产量继续增长,全社会存煤快速增加,市场供大于求趋势明显,企业货款回收困难,经济下行压力加大。

  从企业生产经营看,一是煤炭企业应收账款大幅增长。二是部分煤炭企业综合售价下降,效益增速出现下滑。三是受油价上涨、电价上调、煤矿安全投入增加等增支因素影响,煤炭成本呈刚性增长态势,企业经营风险增加。而且,随着气温的回升,煤炭市场却持续降温,以致于在眼下迎峰度夏的传统煤炭销售旺季也依然难改降温趋势。

  面对惨淡的煤炭市场,“限产”已成为我国许多煤炭生产企业无奈的选择。据悉,山西、河南、内蒙古等省区已出台了相关的限产政策,将产量控制作为解决今年煤炭供应过剩、价格下跌的主要手段。除“限产”外,一些大型煤炭企业也纷纷选择减薪“过冬”。值得注意的是,有“西南煤海”之称的贵州省此前也取消了出省煤炭基金。有煤炭专家认为,我国煤炭的黄金十年即将结束。

  事实上,经过多年的改革发展,我国煤炭行业已经形成了一定的发展基础,一方面,煤炭企业实力增强,对短期市场变化有一定的承受能力;另一方面,一些企业特别是大型企业能够应对市场变化,主动限产,对自身经营战略做出适时调整。

  对于此次煤炭经济下行持续的时间、影响程度和范围,目前还难以预测。为此,中国煤炭工业协会建议行业应直面当前的挑战,一是要继续坚持改革开放,积极推动煤炭市场化进程,构建与社会主义市场经济体制相适应的现代煤炭市场体系,营造企业可持续发展的外部环境;二是树立科学发展的理念,调结构、转方式、控总量、稳市场,坚持依法办矿,坚持按市场需求、按核定能力组织生产;三是依靠科技进步,加快煤矿技术改造,加强安全生产管理,提升煤矿安全发展能力;四是强化企业内部管理,节支降耗、压库提效,加强资金管理,保障企业资金正常周转;五是坚持以人为本,提信心、稳队伍,保障职工生活,构建和谐矿区。

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