雷前治：水泥行业下半年形势或好转

　　针对新增产能加剧产能过剩导致水泥市场价格大幅回落的严峻形势，中国水泥协会会长雷前治表达了自己的观点，并看好通过产业链延伸，以推动大企业重组、助力小企业生存发展。尽管市场产能过剩仍是主因，雷会长表明需等待政策宽松，下半年水泥市场价格有望回暖，并认为明年会比今年好。

　　记者：请会长谈一下二季度水泥市场的情况以及对未来水泥市场做一个预期。

　　回答：新增产能不断挤进市场已成为现实，所以小企业的生存之道是依靠大企业重组、整合，在市场氛围的烘托下，提高水泥产能的集中度形成新的稳定局面；再者，向国家“十二五”节能减排的规划靠近，有利于环境保护。市场本就时好时坏，水泥行业会随着政策的宽松而好起来，近期的形势看，国家开始在基建、铁路等方面启动新项目，带动水泥行业的发展，下半年水泥价格有望回暖。

　　记者：您如何看待水泥市场方面价格的无序竞争？

　　回答：需要通过大企业在市场践行引导。现在的趋势是小企业在不断的加入大企业谋求自己的生存和发展，小企业加入大企业每月都会时有发生，但像南方水泥、西南水泥大规模重组的时代已经过去了。

　　记者：面对不断饱和的水泥市场以及产能过剩问题，水泥行业是否可以走出去？

　　回答：尽管中东地区我们建了很多新线，本地供应能力在加强，非洲市场近几年属于我们的考察范围，但是受国际金融危机影响，国际市场对水泥需求并不高，现状是资本输出多于产品输出。水泥属于原料产品，考虑水泥运输成本很高，所以大量出口水泥不现实。而且水泥行业出口实际上是劳动力和能源的出口，但由于煤和油在国内非常紧缺，所以国家不鼓励水泥出口，我非常认同。

　　记者：像上季度您提到行业的发展步入了新阶段，下一步水泥行业发展的重点是建议鼓励企业多做产业链的延伸，从水泥行业的整合转到混凝土行业的整合，是否可以解决水泥行业的困境？

　　回答：通过水泥企业做产业链延伸是水泥行业良性发展的过程，比如中联在南京整合的案例：中联通过整合十几家混凝土企业，由小做大，尤其在走向大都市建设方向，解决了质量和环境的问题，越做越好。混凝土门槛低，过剩严重，竞争非常无序，货款回收难，因此，水泥行业整合混凝土市场实现自产自销稳定企业自身市场，可谓水到渠成、势在必行。华新和冀东等大企业看到整合混凝土行业的甜头，紧随其后通过延伸产业链做大企业。

　　记者：下一步企业发展着重点应该体现在哪方面？

　　回答：一方面刚才已经提到，需要完善产业链；另一方面一些大企业想通过建万吨线做大自己，中国建材、海螺、天瑞等大企业都有自己的万吨线，冀东和山水等也跃跃欲试，但我认为建万吨线的前提条件就是等量或超量淘汰落后产能，有的放矢、优化存量，推进行业的技术进步。

　　记者：像中国建材这样的大企业目前的发展方向是什么？

　　回答：中国建材目前最重要的任务是通过整合小企业并进行改造，从而推动自身产业的技术进步，带动水泥行业的发展。

　　记者：以目前水泥市场下行趋势看，大企业如何通过整合实现自身利益？

　　回答：虽然现在市场方面还是大幅度回落，但通过今后大企业之间达成共识，下半年水泥市场会重新起航向好转。