[原创]《向冯晨晖学习应收账款风险控制》北京公开课热烈开讲

  《向冯晨晖学应收账款风险控制》（北京）公开课开课

  2016年5月19日，北京成达睿信企业管理顾问有限公司举办的《向冯晨晖学应收账款风险控制》公开课在北京开课，本次北京课程是成达睿信“应收账款风险控制”主题的第五次公开课，自2014年7月启动这一主题公开课程以来，已经于青岛、西安、重庆、深圳成功举办了四次公开课，每次课程均受到企业老板和高管们的一致好评。此次北京公开课同样吸引了来自全国各地的混凝土企业老总及高管，企业的财务负责人以及法务团队也踊跃报名积极参会。

  企业积极踊跃参课学习

  作为成达睿信企业管理顾问有限公司的创始人，以及本次课程的主讲人，冯晨晖老师多年聚焦于水泥混凝土建材产业链，深入研究行业的发展规律，从企业的成功和失败中不断提炼总结，致力于通过自身扎实的管理咨询功底和丰富的实战经验帮助中国水泥、混凝土企业持续成长，管理咨询和课程培训的效果深得客户和学员的认可与赞赏。

  成达睿信创始人、公开课主讲人冯晨晖

  课程开始，冯晨晖老师让在座的企业通过一组数据来认识自己企业应收账款问题的严峻性，并通过一个案例让大家认识到系统思维的重要性，而企业应收账款问题也是需要运用系统思维去追本溯源、标本兼治的。随后冯老师为大家深刻剖析了混凝土企业营销管理的难点，并总结提炼了应收账款问题解决的总体思路。并从事前防范、事中控制、时候催收等层面进行混凝土企业进行应收账款风险管理的详细解析。

  本网记者随机采访企业老总学员

  无论是新学员还是老学员对冯老师对行业与企业的分析表示高度认同，对于冯老师提出的解决之道给予高度赞赏。课间本网记者随机采访了几位混凝土企业老总学员，他们纷纷表示无论是参加冯老师的公开课程还是冯老师进行的企业内训对企业都有非常大的帮助和提升，让企业各个层面认识到系统思维的重要性，为企业提供了真正有效的问题解决之道。有的学员表示冯老师总是能够提供更多更新的思路和解决问题的方法，让学员耳目一新，让企业得到更多成长、发展的可能性。有的学员则表示之前是派公司的高层参加冯老师的课程，这次是老总直接带领整个团队来听课，他的感受是冯老师讲的内容贴近混凝土行业、贴近企业，可以为企业真正解决实际问题。

  企业认真聆听

  冯晨晖老师认为企业的品牌定位是制胜之道，通过引用加多宝的经典案例来阐述定位思想的真谛：从客户的心智出发、以占领客户心智为主要目标！对于混凝土企业而言，定位的第一步是如何进行调研分析，例如选择何种调研对象、调研重点是什么、如何选择调研形式以及如何分析调研结果等等；第二步是如何进行品牌定位；第三步为获取信任证明，例如获取权威机构、标杆客户的证明等等；第四步为传播整合，包括混凝土行业选择传播通路的原则等等。

  冯老师通过一个个经典案例和一个个常见的故事来剖析混凝土企业应收账款的问题，并提出解决之道，听课的学员们认真聆听并从中汲取着别人的成功经验和失败教训，收获颇丰。半天课程结束后会组织学员分享学习收获，冯老师说这样才能让企业系统化学习并从中获得有意义的内容，大家交流分享可以自我提升、相互提升。